基層有沒有大事，哪些是大事？許多基層干部常會思考這個問題。有的感到“基層層次低，沒什么大事”，有的覺得“基層攤子小，抓不了大事”，有的認為“基層什么都應該抓，都是大事”。實際工作中，少數(shù)同志分不清大事、小事，眉毛胡子一把抓，“兩眼一睜，忙到熄燈”。這說明在基層，黨支部書記如何理大事這個問題值得好好研究。應該說，層層有大事，這是客觀存在的，而抓大事則是黨支部的根本職責。能否分清大事、抓住大事、理好大事，是黨支部書記的重要能力，直接決定支部領(lǐng)導水平。

著眼全局理大事。上面千條線，下面一根針。黨支部書記心中必須有一桿秤、有一盤棋，對哪個重哪個輕、先干什么后干什么、先走哪步后走哪步要很清楚。所謂大事，就是那些帶根本性的、影響全局的、起主導作用的工作、環(huán)節(jié)和要素。比如，如何確保黨對軍隊絕對領(lǐng)導的根本原則在基層落地生根，怎樣牢固樹立戰(zhàn)斗力標準提高能打仗打勝仗的本領(lǐng)，單位制定怎樣的發(fā)展目標、規(guī)劃和措施，如何高標準完成重大工作任務，等等。要根據(jù)形勢任務的發(fā)展變化，確定一個時期、一個階段要抓的大事。對于這些事情，黨支部書記要勤于動腦、經(jīng)常思考，結(jié)合本單位實際去發(fā)現(xiàn)問題，想到點子上，謀到關(guān)鍵處，掌握主動權(quán)，為支部集體議事做好準備、奠定基礎(chǔ)。

集中精力理大事。大事確定后，從指導思想到工作部署、領(lǐng)導精力、力量使用和各項保障，都要時時圍繞大事、處處突出大事。黨支部書記應做到：一是把本單位經(jīng)黨支部研究確定的大事，明白無誤地告訴官兵，加強教育引導，統(tǒng)一思想認識，確保上下方向一致、步調(diào)一致；二是在安排處理好日常事務的前提下，把注意力集中到大事上，特別是對其中的要害部位、關(guān)鍵要素、重點環(huán)節(jié)，必須身臨一線、跟班作業(yè)，防止出現(xiàn)偏差；三是堅持善始善終，凡是看準的事、議定的事，就要抓住不放、一抓到底。需要注意的是，人的精力是有限的，在一定的時間內(nèi)，必須突出重點，不然多頭出擊，樣樣都想抓，可能什么都抓不好。

協(xié)調(diào)各方理大事。一個單位的工作和建設，單靠一個人單打獨斗是行不通的，僅憑幾個人奮戰(zhàn)也是遠遠不夠的。黨支部書記要竭力避免單位出現(xiàn)“二八現(xiàn)象”，充分調(diào)動大家的工作積極性，積極協(xié)調(diào)上下、左右、內(nèi)外的力量，營造好溝通、好協(xié)調(diào)、好辦事的氛圍，形成想大事、抓大事、干大事的合力。要按照集體領(lǐng)導下的分工負責制，分頭組織工作實施，對經(jīng)常性工作，按職責和分工，該由誰負責由誰負責，對臨時性的重大任務，也要明確分工、責任到人。做到每項工作尤其是重大工作的各個方面都有人抓、有人管，把方方面面的積極性都調(diào)動起來，把各個支委的作用發(fā)揮出來，依靠整體的力量抓好落實。在協(xié)調(diào)各方、分工負責落實中，還要加強跟蹤指導，檢查落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，遇到難題及時解決。每完成一項重大工作，要及時總結(jié)講評，做到功過獎懲分明、經(jīng)驗總結(jié)到位。