中共中央辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》下發(fā)后,在廣大干部隊(duì)伍中引起強(qiáng)烈反響。重溫鄧小平有關(guān)改革開(kāi)放的論述,對(duì)理解《意見(jiàn)》精神,激勵(lì)廣大干部在新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為,有著深刻啟示。
新?lián)?dāng),新作為,就要敢冒風(fēng)險(xiǎn)敢闖敢干。鄧小平同志說(shuō):改革開(kāi)放膽子要大一些,敢于試驗(yàn),不能像小腳女人一樣??礈?zhǔn)了的,就大膽地試,大膽地闖。沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神,沒(méi)有一點(diǎn)“冒”的精神,沒(méi)有一股子氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)。當(dāng)前,我國(guó)改革開(kāi)放已進(jìn)入深水區(qū),這就要求我們膽子要大,敢闖敢試,敢于擔(dān)當(dāng),敢涉險(xiǎn)灘,敢啃硬骨頭。魯迅先生說(shuō),什么是路?就是從沒(méi)路的地方踐踏出來(lái)的,從只有荊棘的地方開(kāi)辟出來(lái)的。涉險(xiǎn)灘,啃“硬骨頭”,需要勇氣,需要膽量,需要冒險(xiǎn)精神。廣大干部唯有勇立潮頭敢為人先,唯有敢闖敢干敢冒風(fēng)險(xiǎn),以“不入虎穴,焉得虎子”的精神,以“刮骨療毒、壯士斷腕”的膽識(shí),以“第一個(gè)吃螃蟹”的勇氣,沖破各種思想觀念的束縛,突破體制機(jī)制的障礙,打破固有利益的藩籬,爭(zhēng)當(dāng)開(kāi)拓者、實(shí)干家,就一定能趟出新路,另開(kāi)生面,讓改革造就新氣象,開(kāi)放帶來(lái)新活力,不斷推動(dòng)改革開(kāi)放向縱深挺進(jìn)。
新?lián)?dāng),新作為,就要不怕出錯(cuò)允許出錯(cuò)。鄧小平同志說(shuō):辦什么事情都有百分之百的把握,萬(wàn)無(wú)一失,誰(shuí)敢說(shuō)這樣的話?一開(kāi)始就自以為是,認(rèn)為百分之百正確,沒(méi)那么回事,我就從來(lái)沒(méi)有那么認(rèn)為。又說(shuō):“什么事情總要有人試第一個(gè),才能開(kāi)拓新路。試第一個(gè)就要準(zhǔn)備失敗,失敗也不要緊”。干事創(chuàng)業(yè),總是有風(fēng)險(xiǎn)的,沒(méi)有任何人能保證做事情不犯錯(cuò),也沒(méi)有一個(gè)干部敢保證在干事中不出錯(cuò)。特別是當(dāng)前的改革,無(wú)經(jīng)驗(yàn)可借鑒,無(wú)道路可參考,只能不斷探索,不斷嘗試,因而難免出錯(cuò)。這就要求我們,對(duì)干部在推進(jìn)改革中出現(xiàn)的過(guò)失,在探索新路中發(fā)生的失誤,要有容錯(cuò)的度量,免責(zé)的膽識(shí),以此為敢擔(dān)當(dāng)敢作為的干部解除干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂,為其撐腰鼓勁。這樣做,不僅能使敢擔(dān)當(dāng)、敢作為的干部放下包袱,輕裝上陣,而且能激勵(lì)其知錯(cuò)改過(guò),更好更積極地?fù)?dān)當(dāng)和作為,同時(shí)也激勵(lì)帶動(dòng)其他干部,形成攻堅(jiān)克難、人人思進(jìn)、奮發(fā)有為的良好氛圍。反之,如果我們不能容其一時(shí)之錯(cuò),對(duì)出錯(cuò)的干部一棍子打死,則會(huì)扼殺干部的創(chuàng)造性、開(kāi)拓性和進(jìn)取性,在干部隊(duì)伍中造成負(fù)面影響。
新?lián)?dāng),新作為,就要重用敢擔(dān)當(dāng)有作為的干部。鄧小平同志說(shuō):中國(guó)的事情能不能辦好,社會(huì)主義和改革開(kāi)放能不能堅(jiān)持,經(jīng)濟(jì)能不能快一點(diǎn)發(fā)展起來(lái),國(guó)家能不能長(zhǎng)治久安,從一定意義上說(shuō),關(guān)鍵在人?,F(xiàn)在就要選人民公認(rèn)是堅(jiān)持改革開(kāi)放路線并有政績(jī)的人,大膽地放進(jìn)新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),使人民感到我們真心誠(chéng)意搞改革開(kāi)放。為政之要,莫先于用人。而用一賢人則群賢畢至。因而,大膽任用敢擔(dān)當(dāng)、有作為的干部,讓擔(dān)當(dāng)有為者有位,是促使廣大干部在新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的最直接、最有效的途徑,也是在干部隊(duì)伍中形成干事創(chuàng)業(yè)良好風(fēng)氣的重要舉措。這就要求我們做干部工作的同志,要經(jīng)常深入基層,深入一線,多方位了解干部,識(shí)別干部,發(fā)掘干部。尤其是要重點(diǎn)了解干部在關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)面前的表現(xiàn),了解干部在面對(duì)急難險(xiǎn)重工作、處理復(fù)雜矛盾問(wèn)題的表現(xiàn),了解干部面對(duì)改革阻力能否豁出來(lái)、沖上去,能否堅(jiān)持原則敢抓敢管不怕得罪人,能否面對(duì)困難敢打硬仗、善打硬仗。對(duì)在改革開(kāi)放中敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部,要打破隱形臺(tái)階,及時(shí)提拔使用,為他們施展才智、建功立業(yè)提供廣闊舞臺(tái),從而真正做到習(xí)近平總書記所要求的:“要真正把那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)。”
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