（攝影/陳愷）

近日，北京冬奧組委會同國家體育總局、中國殘聯(lián)、北京市政府、河北省政府聯(lián)合印發(fā)了《北京2022年冬奧會和冬殘奧會人才行動計劃》，提出加快建設專業(yè)化、國際化人才隊伍的總體目標，明確了開發(fā)培養(yǎng)11支人才隊伍的路線圖和時間表。人才行動計劃的出臺，是冬奧會和冬殘奧會進入“北京周期”以后，北京冬奧組委首推的重要舉措，表明“聚天下英才而用之”成為北京2022的戰(zhàn)略選擇。

北京冬奧組委人力資源部部長閆成告訴記者，“要辦好北京冬奧會和冬殘奧會，必須樹立‘大人才觀’，以全球視野發(fā)現(xiàn)和遴選人才，注重引進與培養(yǎng)并重、堅持 ‘走出去’與‘請進來’相結合，建成一支專業(yè)化、國際化的人才隊伍，在保障成功辦賽的同時，為經濟社會長遠發(fā)展留下豐厚的人才儲備。”

人才開發(fā)：圍繞冬奧賽事的戰(zhàn)略布局

人才是北京冬奧會和冬殘奧會籌辦工作的第一資源和戰(zhàn)略要素。為更好推進人才開發(fā)培養(yǎng)工作，《人才行動計劃》分兩個層面，布局了11個專項計劃。

立足于辦賽需要，北京冬奧組委將牽頭實施7個專項計劃。包括：國際優(yōu)秀人才集聚專項計劃、工作人員隊伍建設專項計劃、競賽管理人才開發(fā)專項計劃、專業(yè)技術人才培養(yǎng)專項計劃、競技體育人才發(fā)展專項計劃、志愿服務行動專項計劃以及合同商人才聯(lián)絡培養(yǎng)專項計劃。

有的專項計劃已經在實施過程中。比如，國際優(yōu)秀人才集聚專項計劃成效明顯，北京冬奧組委建立了特聘專家制度，與國際奧委會等相關國際組織密切合作，在場館規(guī)劃、賽道設計、競賽組織、雪務工作等領域，引進14位外國專家，指導解決了很多關鍵性技術難點問題。北京冬奧組委體育部副部長楊陽告訴記者，“國際雪聯(lián)高山滑雪委員會主席魯西是我們聘任的第一位外國專家，他曾經為9屆冬奧會設計了高山滑雪賽道，是業(yè)界公認的頂尖人才。自2016年11月魯西先生受聘以來，他和我們的籌辦團隊，先后8次到延慶賽區(qū)踏勘賽道，數(shù)次登上小海坨山，悉心研究確定賽道設計工作。”

除了抓緊培養(yǎng)辦賽人才以外，北京冬奧組委還注重從京津冀協(xié)同發(fā)展大局出發(fā)，著眼于為經濟社會長遠發(fā)展保留人才資源，面向主辦城市各行業(yè)系統(tǒng)，布局實施4個人才專項計劃。包括：城市運行人才隊伍開發(fā)專項計劃、青少年奧林匹克教育專項計劃、群眾體育骨干人才培養(yǎng)專項計劃、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才發(fā)展專項計劃。

針對城市運行人才開發(fā)專項計劃的實施措施，北京冬奧組委運動會服務部部長于德斌表示，“我們注重加強與主辦城市相關政府部門合作，在醫(yī)療、交通、安保、餐飲、住宿、觀眾服務等領域培養(yǎng)人才，今年全委將開展17個賽會服務培訓項目，預計覆蓋2720人次，在儲備賽會服務人才的同時，提高相關行業(yè)系統(tǒng)員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。”

人才培養(yǎng)：探索“走出去”與“請進來”相結合的實施路徑

依托重要國際賽事開展實戰(zhàn)培訓，已成為北京冬奧組委人才培養(yǎng)工作的品牌。這種“走出去”的學習方式得到了國際奧委會、國際殘奧委會等相關國際組織的高度評價，也成為人才行動計劃濃墨重彩的一筆。

據(jù)了解，在平昌冬奧會和冬殘奧會賽時期間，北京冬奧組委組織開展了冬奧會歷史上規(guī)模最大、用時最長、參與覆蓋面最寬的一次跨賽時學習活動，累計派出254人參與實戰(zhàn)培訓。其中，41名業(yè)務骨干到平昌冬奧組委開展1-4個月的頂崗實習，144名觀察員參與國際奧委會、國際殘奧委會組織的官方觀察員項目，24名專業(yè)人員參與體育管理、轉播服務、技術演練等專項實習，協(xié)調和支持贊助商、業(yè)主單位等利益相關方派出45名工作人員開展多種形式的學習活動。參訓人員積累了大量辦賽經驗，取得了很多有益成果。在隨后舉辦的為期9天的“透過平昌看北京”系列大討論中，參訓人員與來自各方面的1200多人共同研討了從平昌取得的收獲，形成了一系列規(guī)律性認識和有助于深化北京冬奧會籌辦工作的建議。對此，國際奧委會在其工作刊物《News letter》刊文指出，“實戰(zhàn)培訓是人才培養(yǎng)工作的重要實現(xiàn)路徑，是北京2022籌辦工作的奠基石，必將極大提升奧運會知識管理工作的水平。”

在“走出去”學習的同時，北京冬奧組委也注重“請進來”，引入優(yōu)質的智力和知識要素。國際奧委會指導實施的奧運會知識管理（OGKM）戰(zhàn)略、牽頭實施的殘奧會卓越計劃都成為北京冬奧組委引進學習資源的重要平臺。目前，相關國際組織已經派出國際專家152人次來京召開了38場OGKM系列研討會，對北京冬奧組委51個業(yè)務領域量體裁衣地傳授知識、技能、辦賽經驗，打造了符合奧運會辦賽特點的人才培養(yǎng)模式。

通過“走出去”和“請進來”，北京冬奧組委整合學習培訓資源，建立了通用培訓、專業(yè)培訓、場館和崗位培訓體系，并把培訓工作列為人才行動計劃的重要組成部分。據(jù)了解，目前已經開展了“雙周一課大講堂”系列培訓、英語系列培訓、韓語集中培訓、入職培訓等一系列培訓項目，提升了籌辦人員的系統(tǒng)思維能力和專業(yè)素養(yǎng)。《冬奧會競賽項目知識讀本》、《北京冬奧組委工作人員簡明讀本》等學習培訓教材一經出版，就受到了各方歡迎。北京冬奧組委人力資源部部長閆成告訴記者，“這兩本培訓教材是冬奧會人才培養(yǎng)工作的基本依據(jù)，目前已經加印了3次。各方面對培訓教材關注度高、學習熱情高。下一步，我們還將編寫冬殘奧會競賽項目知識讀本、志愿者讀本、青少年讀本、窗口行業(yè)員工讀本等教材，策劃制作競賽項目知識推廣片，這些都是人才培養(yǎng)的重要載體，也將成為北京冬奧會和冬殘奧會的人文知識遺產。”

（攝影/陳愷）

人才儲備：瞄準賽時、厚積薄發(fā)的辦賽力量

在談及人才儲備時，閆成表示，“人才工作一刻也不能停、一步也不能錯、一天也誤不起。我們正在著眼賽時、面向實戰(zhàn)，強化人才儲備。根據(jù)人才行動計劃，競賽管理人才開發(fā)專項計劃等幾個專項計劃已經都在進行時中了。”

比如，聚焦競賽管理人才，培育核心辦賽隊伍。過去兩年來，北京冬奧組委面向國家體育總局從全國范圍內遴選的競賽主任候選人進行跟蹤培養(yǎng)，實施了相關世錦賽和世界杯賽事影隨計劃、平昌冬奧會和冬殘奧會體育專項實習計劃，派出一批業(yè)務骨干，跟隨當?shù)亟M委會的工作人員，深入學習辦賽經驗。

國內技術官員也是一支重要辦賽隊伍。北京冬奧組委在今年布局了18個專業(yè)培訓項目，預計培養(yǎng)1100人次，按照邊培訓、邊保留的方式，抓緊組建一支國內技術官員隊伍。今年4月底，北京冬奧組委已經在吉林長春開辦了短道速滑項目的國內技術官員培訓班。

比如，針對賽道工作人員較缺乏的問題，北京冬奧組委注重發(fā)動社會力量參與，與北京市體育局、北京市滑雪協(xié)會密切合作，面向全國遴選擁有高級道滑雪技能的專業(yè)人才，目前已經有1862人報名。張家口市也摸底并匯總了區(qū)域內7大雪場的426名專業(yè)工種人才名單，通過整合社會資源，初步建立雪上項目專業(yè)人才儲備庫。下一步，北京冬奧組委將分競賽輔助、賽道作業(yè)、安全防護、緊急救援、雪務工作等5個專業(yè)方向，對儲備的人才進行一系列強化培訓。

志愿者工作廣受社會關注。今年1月，北京冬奧組委、北京團市委等單位，面向來自全國的113名平昌冬奧會中國志愿者，開辦了培訓交流營，在平昌冬奧會結束后，保留了70名有經驗的骨干志愿者。同時，從北京高校遴選了230名擁有中、高級道滑雪技能的青年學生，組建了一支由32名體育教師組成的滑雪教練員隊伍，列入專業(yè)志愿者儲備庫。目前，賽會志愿者的前期工作正在緊鑼密鼓地展開，抓緊制定志愿者招募戰(zhàn)略、謀劃前期志愿者招募工作、組織編寫志愿者培訓教材……

“人才工作頂層設計已經確定，關鍵在于落實。”閆成表示，“開發(fā)和培養(yǎng)好人才，是辦好北京冬奧會和冬殘奧會的戰(zhàn)略選擇。依靠人才智力優(yōu)勢，我們全力以赴辦好一屆精彩、非凡、卓越的奧運盛會。”