根據(jù)集團整體安排，我參加了為期五天的十九大報精神的專題學習。在5天的時間里，通過集中授課學習，小組討論，自我學習等多種形式結合，讓我對黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想有了更加全面和深入的理解。十九大精神和習近平思想立意高遠，內(nèi)涵豐富，將對新時代中國經(jīng)濟社會的發(fā)展產(chǎn)生重大而深刻的影響，同時也是未來中化集團改革發(fā)展的指南針。通過學習，我們的思路更清晰了，干勁更足了。按照集團黨委“學懂、弄通、做實”的要求。我結合農(nóng)業(yè)事業(yè)部的戰(zhàn)略和xx公司實際，站在學以致用的角度，談三點體會：

一、學習十九大報告中的邏輯思維

在十九大報告中，從對基本國情、主要矛盾、歷史使命、發(fā)展新目標、新思想、新方略等內(nèi)容的安排來看，其中的邏輯思維線條非常清晰。而用這些思維邏輯去思考公司的發(fā)展問題，也是非常有啟發(fā)的。

首先，十九大報告對我國現(xiàn)在處于社會主義初級階段的基本國情的認識，以及當前的主要矛盾的政治論斷，啟發(fā)我們思考xx公司目前的發(fā)展階段和面臨的主要矛盾。其次，十九大報告指出，我們黨的使命是“謀民族復興，謀人民幸福”，那作為黨員，我們應該思考：在整個xx公司的發(fā)展過程里，我們的歷史使命是什么？我們對現(xiàn)在自身發(fā)展階段的判斷是什么？整個xx公司目前發(fā)展的主要矛盾是什么？下一步發(fā)展的目標、思路、基本方針是什么？正如習近平總書記談到過，治大國如烹小鮮，這一點我深有體會，回到我們分管的工作領域內(nèi)，只有把這些最基本的問題認識清楚、梳理清楚，每個業(yè)務板塊才有可能發(fā)展好。

二.學習十九大報告中的經(jīng)營思想

十九大報告講到了幾條經(jīng)濟發(fā)展改革的政策方針，我認為對我們經(jīng)營工作也非常有指導意義。

第一條是深化供給側(cè)結構性改革。對于xx公司來說，無論是業(yè)務結構的調(diào)整、品種結構的調(diào)整，還是去庫存、降成本、補短板、優(yōu)化存量、擴大增量供給等經(jīng)營政策，這個深化供給側(cè)結構性改革的經(jīng)營思想能夠在每個業(yè)務板塊得到充分體現(xiàn)。

第二條是加快建設創(chuàng)新型國家。我們應該深入思考如何融入到中化農(nóng)業(yè)的MAP戰(zhàn)略中，加快科研建設，提升產(chǎn)品的市場化競爭力。第三條是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。這與xx公司所從事的業(yè)務領域有密切的聯(lián)系，我認為我們的MAP戰(zhàn)略跟鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是高度契合的。第四條是實施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。我們應結合整個xx公司的業(yè)務發(fā)展需求和彼此之間的協(xié)調(diào)關系來思考業(yè)務布局。如水稻業(yè)務，我們正在實施區(qū)域整合戰(zhàn)略，那么通過怎樣的板塊內(nèi)部優(yōu)化、聯(lián)動，以及建立與跨業(yè)務板塊之間的協(xié)調(diào)機制，最終實現(xiàn)業(yè)務轉(zhuǎn)型和協(xié)調(diào)發(fā)展，是我們需要優(yōu)先思考的內(nèi)容。

第五條是加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制。報告里面談到要加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結構調(diào)整、戰(zhàn)略重組，培育具有全球競爭力的一流企業(yè)。那么，xx公司如何實現(xiàn)機制上的創(chuàng)新與改革，是我們最需要思考的。我們當前的這一輪機制改革調(diào)整，集團也很支持。但是，一年來盡管取得了一些成績，依然還沒有得到根本性變化。在下一步工作中，應結合水稻業(yè)務整合、經(jīng)作和小麥的調(diào)整，進一步深入改革。

第六條是推動形成全面開放新格局。有一句話對我啟發(fā)比較大：“開放帶來進步，封閉必然落后”。我們一定要既立足于公司實際，又要廣泛地跟市場對接，從思想到行動上打破原有慣性思維對我們的禁錮。我們一定要打開心扉，與競爭對手、政府資源、合作伙伴、客戶充分交流，從中吸取先進的市場化發(fā)展理念，去發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、利用、整合市場內(nèi)好的機遇、資源和機會。否則，我們就會固步自封、閉門造車，就會落后、被別人打敗。

第七條是機構改革重組。我覺得我們對總部的管理定位還不太合理，我們要進一步清晰總部到底管什么不管什么，在干部人才隊伍、激勵機制、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等方面，我們抓的還不夠。以前講“小總部、大業(yè)務”，現(xiàn)在是“強總部、專總部”，要做強做專，嚴格管住該管的，能放權的放權。

三.學習十九大的管理思想

十九大報告使我在管理思想上有三方面的啟發(fā)：

（一）建設高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊伍

首先，報告里面提到要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，要堅持五湖四海、任人唯賢。前兩條與我們企業(yè)的要求是一致的，但后兩條我們做的遠遠還不夠。我們總是在自己的圈子內(nèi)、在可視的范圍內(nèi)挑選人才，沒有真正做到五湖四海。經(jīng)過前段時間的招聘，大量行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才積極報名參與，這些來面試的人比我們原來那些個別所謂的高精尖端領軍人才水平還要高。開放帶來了新的管理營銷理念，所以我們一定要有開放的思維，一定要有打破常規(guī)和慣性的魄力和勇氣。

其次，干部的管理要堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，而實際上，我們以前厚愛多、嚴管不夠，談激勵多、談約束不多。這就要完善干部考核機制，建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明地為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，給他們一個可以發(fā)揮事業(yè)潛力的平臺。嚴格管理我們的干部和員工隊伍，不是講感情的問題，而是對事業(yè)是否負責的問題，更是敢于擔當、敢于亮劍、敢于決策的工作作風的體現(xiàn)。我們不允許都是好好先生，你好我好就是公司不好，那我們這個公司不會有前途。

所以，除了聚天下英才的同時，還要對那些觀念陳舊、不愿意學習、不夠開放、心態(tài)保守、能力不足，同時又不愿上進的干部要適當調(diào)整。我們的隊伍不僅要引進來，還要流出去，絕不允許那些不在狀態(tài)、沒有擔當、沒有進取的人員留在隊伍里面，這是對我們事業(yè)的不負責任。只有這才能確保隊伍永葆活力、充滿斗志，才能在市場里有競爭力。

（二）增強學習和狠抓落實的本領，提升執(zhí)政能力

增強學習本領。要營造善于學習、勇于實踐的氛圍，這對于我們領導干部來說至關重要。目前xx公司面臨著提升產(chǎn)業(yè)運營能力，扭虧為盈的目標，這取決于我們領導干部水平夠不夠，本領硬不硬，非?，F(xiàn)實。如果領導干部不懂學習、不善于學習、不愿意學習，那么我們?nèi)フ劰景l(fā)展戰(zhàn)略根本不現(xiàn)實。學習能力是否過關，是對黨員領導干部的最基本要求。

（三）狠抓落實的本領。要堅持說實話、謀實事、出實招、求實效，把雷厲風行和久久為功有機結合起來，勇于攻堅克難，以“釘釘子”的精神做實、做細、做好各項工作。在工作中，某些一線企業(yè)執(zhí)行力不到位，存在總部喊破嗓子，也無動于衷，甚至陽奉陰違的現(xiàn)象。我們不能上有政策下有對策，如果企業(yè)的執(zhí)行力是這樣，那這個企業(yè)不可能有希望。狠抓落實、提高執(zhí)行力首先要從領導干部做起，不僅僅是說實話、求實效，更多的也是一種責任和擔當?shù)捏w現(xiàn)。領導干部不能僅僅起到一個承上啟下、上傳下達的二傳手角色，而是應該為公司的發(fā)展創(chuàng)造真正的價值，能夠?qū)栴}看透徹、抓本質(zhì)、抓主要矛盾，能夠做到謀實事、出實招。

以上是我結合xx公司實際學習十九大報告的心得體會。我認為原汁原味地去學習，才能學深悟透，才能融會貫通，才能學以致用。只有用“釘釘子”的精神來學，才能打開思路，讓學習有意義、有價值，才能解決xx公司發(fā)展中存在的問題。