2018年4月2日，北京西城區(qū)西長安街街道大數(shù)據(jù)中心（圖片來源：tuku.qianlong.com）。千龍網(wǎng)記者 李賀攝

黨建引領(lǐng)街鄉(xiāng)管理體制機制創(chuàng)新實現(xiàn)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”是一項重大改革，涉及方方面面，工作錯綜復(fù)雜。在推進過程中，要理清思路，彈好鋼琴，抓住主要矛盾，抓住關(guān)鍵點，確保取得實效。

街鄉(xiāng)不是所有的事都吹哨，部門也不是被動報到，如何實現(xiàn)精準(zhǔn)吹哨，推動精準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法和城市精細化治理？北京市西城區(qū)西長安街街道將大數(shù)據(jù)運用于“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”，在解決胡同交通擁堵問題方面取得顯著成效，具有示范意義。

針對西單地區(qū)堂子胡同經(jīng)常發(fā)生交通擁堵，西長安街街道辦事處吹響了“哨子”，西單綜管辦、府右街交通隊、西單商業(yè)區(qū)服務(wù)中心、城管執(zhí)法隊、西單商業(yè)區(qū)綜合執(zhí)法中心、西單商業(yè)區(qū)特勤隊、西杰物業(yè)和停車管理公司等應(yīng)聲集合。“報到”過后，治理措施就落實到位。

堂子胡同從多年擁堵到三天變得通暢，充分顯示了“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”工作機制在城市治理中的突出作用。與此同時，大數(shù)據(jù)也功不可沒，讓“吹哨”和“報到”都很高效。怎樣運用大數(shù)據(jù)，西長安街街道辦事處的經(jīng)驗很有參考價值。

用好大數(shù)據(jù)，一是要讓大數(shù)據(jù)活起來。2016年8月，西長安街街道創(chuàng)立了全國首個基層政府大數(shù)據(jù)中心，讓曾經(jīng)“沉睡的數(shù)字”發(fā)揮出了更加精準(zhǔn)的社會治理效益。堂子胡同交通擁堵就是大數(shù)據(jù)中心反饋的。

二是要讓大數(shù)據(jù)連起來。西長安街街道大數(shù)據(jù)中心的云計算顯示，每逢演出，大劇院西側(cè)路就會擁堵。過去，街道、公安、交通各自裝有攝像頭，數(shù)據(jù)各自掌握。這次，通過“街鄉(xiāng)吹哨，部門報到”工作機制，交通和公安部門授權(quán)，三方共享數(shù)據(jù)，專業(yè)科技公司得以開發(fā)智能微循環(huán)系統(tǒng)。大數(shù)據(jù)連起來，形成合力，讓街鄉(xiāng)和部門更好地配合。

三是要讓大數(shù)據(jù)精起來。“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”，重點在于辦好雙方職責(zé)交叉、條塊關(guān)系不順、需要合力推進的事，急基層所急，辦群眾亟需之事，解決好服務(wù)群眾、基層治理抓落實“最后一公里”難題。解決難題，要依靠大數(shù)據(jù)作出精準(zhǔn)研判，街鄉(xiāng)精準(zhǔn)吹哨，部門精準(zhǔn)行動。

“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”，大數(shù)據(jù)是工具，堅持黨建引領(lǐng)抓落實是關(guān)鍵。用好大數(shù)據(jù)，像繡花一樣精細管理城市，類似堂子胡同的“改變”還會更多，從而給老百姓帶來更多獲得感。