年輕時(shí)的魯冠球在昆山某工廠 圖片來源：中國(guó)企業(yè)家

魯冠球1945年1月生，浙江萬向集團(tuán)董事局主席。1962年，魯冠球開始個(gè)人創(chuàng)業(yè)生涯，打過鐵，修過自行車。1969年7月，他帶領(lǐng)6個(gè)農(nóng)民，以4000元起家，創(chuàng)辦企業(yè)，發(fā)展成資產(chǎn)超百億元、員工31800多名的萬向集團(tuán)?，F(xiàn)已在美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)等8個(gè)國(guó)家擁有31家公司，其中獨(dú)資及控股18家，成為通用、福特等國(guó)際一流整車廠的配套合作企業(yè)。

這位至今都帶著濃重鄉(xiāng)音的浙江老漢，15歲輟學(xué)，做過打鐵匠，3年的鐵匠生活使魯冠球?qū)C(jī)械農(nóng)具產(chǎn)生狂熱的愛好。他把一間農(nóng)機(jī)小作坊打造成中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的佼佼者，并把持萬向集團(tuán)的方向盤穩(wěn)步前行，在數(shù)不清的桂冠和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大多曇花一現(xiàn)的背景面前，魯冠球奇跡般地成為民營(yíng)企業(yè)家中的常青樹。

在WTO與國(guó)際化大潮洶涌而來之際，魯冠球再一次成為故事的主角:不僅成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)為美國(guó)通用汽車公司提供零部件的OEM廠商，2001年8月28日，他還一舉收購了納斯達(dá)克的上市公司UAL，開創(chuàng)中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收購海外上市公司的先河。至此，他手中的上市公司內(nèi)有萬向錢潮，外有UAL。從一個(gè)洗腳上田的打鐵匠到全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下的企業(yè)家，魯冠球向我們展示了一個(gè)農(nóng)民傳奇般的成長(zhǎng)故事。