我在官立堡村這樣“扎根”

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我在官立堡村這樣“扎根”

要說(shuō)這些年官立堡村有什么變化,她覺(jué)得大米最能體現(xiàn)。10年前她剛到村里時(shí),插秧、拋秧、收割全都靠人工,一直腰兩眼一抹黑,辛苦一年賣稻子也賺不了幾個(gè)錢;現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全部機(jī)械化,官立堡人也開(kāi)始賣米做品牌了。農(nóng)民解放了雙手,提高了收入,這些都是質(zhì)的變化!

她是吳書香,是沈陽(yáng)市蘇家屯區(qū)官立堡村的第一書記,說(shuō)起做村官的這10年,她也有了質(zhì)的改變,從“那個(gè)大學(xué)生”變成了大學(xué)生村官“小吳”。她也沒(méi)想到,自己從小沒(méi)在農(nóng)村生活過(guò),竟然能一下扎根這么久。近日,記者采訪了吳書香,聽(tīng)她講述了在官立堡村的故事。

有理還不夠,得想辦法跟農(nóng)民把理說(shuō)通

2008年,我從沈陽(yáng)師范大學(xué)畢業(yè),與家人發(fā)生了一次激烈的爭(zhēng)執(zhí)。那時(shí),學(xué)社會(huì)學(xué)的我對(duì)志愿服務(wù)工作充滿向往,最希望到大西北當(dāng)一名志愿者,看看那傳說(shuō)中最艱苦的大西北到底有多艱苦。

全家都拗不過(guò)我,90多歲的爺爺甚至發(fā)了狠話:“你去,我也跟著去!”還是母親摸透了我的心思,看到“首屆大學(xué)生村官選聘”的消息,立即給我打電話,“想吃苦,你就去吧!至少離家近些。”就這樣,我作為遼寧省選聘的首批“大學(xué)生村官”到了官立堡村,從村主任助理做起。

那時(shí)我覺(jué)得自己是大學(xué)生,肯定比農(nóng)民強(qiáng)。然而,“大干一場(chǎng)”的熱情,很快被村里“敬而遠(yuǎn)之”的態(tài)度澆滅了。村領(lǐng)導(dǎo)和村民對(duì)我都很客氣,就是不分配活給我。那時(shí)我最大的活就是“看家”,大家都出去辦事,交代我在辦公室里守著。

一開(kāi)始,我也不愿閑著,為了證明自己,村里開(kāi)會(huì)我也發(fā)言,但不管我在上面多激情澎湃地說(shuō),下面卻一點(diǎn)反應(yīng)也沒(méi)有。我下田干活,結(jié)果第一次就把鞋陷在了泥里,聽(tīng)見(jiàn)旁邊有人說(shuō)“這大學(xué)生下地還得跟個(gè)提鞋的”,心里可不是滋味。

趕上村里核發(fā)水田地的補(bǔ)償款,要量土地。我不是本村人,正好能一碗水端平。有幾個(gè)人找我說(shuō)情想要繩子松一點(diǎn),就是為了多得點(diǎn)補(bǔ)償,我都是一點(diǎn)不讓,繩子拽得緊緊的,結(jié)果被一個(gè)村民當(dāng)場(chǎng)質(zhì)問(wèn),“你個(gè)外來(lái)人,想干啥?”村里修邊溝,我負(fù)責(zé)給每戶發(fā)一根水泥管,一位大爺非要拿兩根,兩句話沒(méi)說(shuō)到一起,他居然一巴掌就把我的記錄本打掉在地上。

當(dāng)時(shí)村里的人都在觀察,這個(gè)城里來(lái)的大學(xué)生、細(xì)皮嫩肉的女娃娃,來(lái)農(nóng)村能干啥?我看村里的很多事都不順眼,明明這么做對(duì),憑什么不?這么做不對(duì),為什么不馬上改?我總覺(jué)得自己在理,覺(jué)得大家都應(yīng)該跟我想法一致。

2009年7月,黨員轉(zhuǎn)正大會(huì),有4名黨員給我投了反對(duì)票。

4票“反對(duì)”?。∧呐率菞墮?quán)呢!我的委屈突然爆發(fā),回到辦公室就哭了,覺(jué)得自己也挺優(yōu)秀的,又不是找不到工作,關(guān)鍵是我也一直想要給村里干事,怎么還受這氣?干脆不干了,你好我好大家好!

當(dāng)時(shí)村主任跟我講了一句話,對(duì)我觸動(dòng)很大:“我覺(jué)得你堅(jiān)持原則是對(duì)的,關(guān)鍵在怎么做,有理還不夠,在農(nóng)村得想辦法跟農(nóng)民把理說(shuō)通。等有一天你當(dāng)負(fù)責(zé)人的時(shí)候,就能理解了。”

村官難做,不是難在地里摔跤吃泥,而是難在讓村民心里認(rèn)同

轉(zhuǎn)正大會(huì)后,我的心里發(fā)生了一場(chǎng)變革:不繼續(xù)干,污點(diǎn)永遠(yuǎn)都是污點(diǎn)了。既然是真心想為村里做事,為什么不能讓大家理解呢?

村官難做,不是難在地里摔跤吃泥,而是難在心里。這次之后,我就把官立堡村當(dāng)成了自己的村,把村里的活當(dāng)成了自己的事,決心長(zhǎng)期待下去,磨練自己的心態(tài)。

先當(dāng)村民,再當(dāng)村官。我開(kāi)始學(xué)說(shuō)鄉(xiāng)親們的土方言,干鄉(xiāng)親們的農(nóng)家活,走水田地、學(xué)插秧、嘮家常,以心換心。和農(nóng)民近了,我發(fā)現(xiàn)他們有他們的智慧,漸漸也能體會(huì)他們的辛苦。當(dāng)我把姿態(tài)放低,不再以大學(xué)生自居時(shí),村里人對(duì)我的稱呼,也漸漸從“那個(gè)大學(xué)生”變成了“小吳”。

“小吳來(lái)了啊!”“小吳吃了嗎?”我之前不太把這些話放在心上,體會(huì)到這些關(guān)心來(lái)之不易后,每次聽(tīng)到也會(huì)心里一暖。

體驗(yàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的辛苦,看到種出的優(yōu)質(zhì)水稻被低價(jià)收購(gòu)、磨成大米貼上商標(biāo)就價(jià)格翻倍時(shí),我就替農(nóng)民不值。我們能不能也磨大米,做自己的品牌?

但我們的大米進(jìn)入市場(chǎng)后,很快面臨同質(zhì)化的問(wèn)題。于是在2013年,我想到了“水田招租,私人定制”的訂單模式——客戶租種土地,每畝3000元,農(nóng)戶提供農(nóng)資、服務(wù)以及休閑農(nóng)業(yè)體驗(yàn),保證每年年底每畝打出不少于800斤無(wú)農(nóng)藥殘留的大米,并附有檢測(cè)報(bào)告。

但這種種植模式也意味著前期更高的投入以及未知的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)時(shí),我想要聯(lián)合其他村發(fā)展綠色大米種植的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,已經(jīng)向團(tuán)市委申請(qǐng)到了150萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)貸款,不料在資金運(yùn)用上卻出現(xiàn)了分歧:團(tuán)隊(duì)里的兩名核心成員因?yàn)閷?duì)農(nóng)業(yè)投資信心不足,希望把資金的大部分以2分利息在民間放貸。

最終我拒絕了他們的提議。眼看項(xiàng)目籌備就要一切歸零,一些農(nóng)戶主動(dòng)提出愿意承擔(dān)綠色種植過(guò)程中的高投入和市場(chǎng)未知的高風(fēng)險(xiǎn)。有的村民還鼓勵(lì)我,“小吳,你對(duì)農(nóng)業(yè)管理挺有把握的,綠色種植是個(gè)方向,你帶著我們干,這米肯定能賣好價(jià)錢!”

村民的支持給了我很大的動(dòng)力,于是我一邊發(fā)動(dòng)周邊親友資源,一邊自己跑到沈陽(yáng)高檔小區(qū)發(fā)傳單,爭(zhēng)取提前拿到更多的訂單,然后又拉來(lái)生物菌肥的贊助,免費(fèi)給農(nóng)民發(fā)放。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié),農(nóng)民幾乎是在無(wú)人監(jiān)管的條件下,按照計(jì)劃的種植方式進(jìn)行田間管理。記得當(dāng)時(shí)其他家的水稻都已經(jīng)收割一個(gè)禮拜了,我們還在去農(nóng)藥殘留,中間如果有任何環(huán)節(jié)做不到位,最后的大米都可能達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。但秋收的大米不但成功交付,還有剩余,我們又按照每斤4.2元的高價(jià),全部發(fā)給了廣東的一家訂單。

村里的楊自凱大爺不會(huì)發(fā)快遞,我就幫他,在我生孩子的前一天還在幫他收米、發(fā)貨。楊大爺知道后還特意來(lái)看我,“小吳你要是親生閨女,咱都舍不得。”楊大爺還說(shuō),他那一年14畝地凈掙了七八萬(wàn),種了一輩子地,也沒(méi)種出過(guò)這么好的大米,賣出過(guò)這么高的價(jià)錢。

我突然覺(jué)得,當(dāng)初想要帶著農(nóng)民一起干、把村里發(fā)展起來(lái)的目標(biāo),兜了一圈,現(xiàn)在離我更近了。

一個(gè)人大包大攬解決不了所有問(wèn)題,要形成致富的模式

先做我能做、他們做不了的;再做之前我不能做、他們能做的;最后,啃最難啃的骨頭,做之前我做不到、他們也做不到的。這個(gè)過(guò)程中,我對(duì)自己的村官定位在摸索中逐漸清晰。

大學(xué)生村官、第一書記究竟要做什么?我覺(jué)得首先得理解基層工作。在基層要做的就是服務(wù)群眾最后一公里,一個(gè)是工作項(xiàng)目的最后一公里,把黨和國(guó)家的好政策都落實(shí)下去,真正惠及人民;一個(gè)是服務(wù)人心的最后一公里,讓老百姓從心里對(duì)共產(chǎn)黨認(rèn)同、支持。

這幾年,國(guó)家對(duì)農(nóng)村的政策扶持力度越來(lái)越大,農(nóng)村發(fā)展有很多機(jī)會(huì)。2013年,官立堡村就是趕上了國(guó)家對(duì)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的好政策,農(nóng)機(jī)合作社迅速發(fā)展,不但滿足了村里的機(jī)械化種植需要,還服務(wù)到了周邊的幾個(gè)村,平均每畝地節(jié)省成本60元,增產(chǎn)50公斤。我那時(shí)每天宣傳政策、報(bào)送材料、爭(zhēng)取優(yōu)惠補(bǔ)貼,有做不完的事。雖然有可以調(diào)回沈陽(yáng)市內(nèi)工作的機(jī)會(huì),但我更想留在農(nóng)村。

農(nóng)村在發(fā)展,我也在不斷反思。比如“水田招租,私人定制”的模式,后來(lái)沒(méi)有延續(xù)下去,就可以分析出很多原因:前期投入成本高,農(nóng)民負(fù)擔(dān)不起;市場(chǎng)資源主要靠我去跑,范圍太小沒(méi)有保障;人工管理,質(zhì)量難以控制。這些問(wèn)題不是靠我一個(gè)人大包大攬對(duì)接資源就能解決的,所以現(xiàn)在我會(huì)把更多的精力放在形成模式上。我希望為蘇家屯的大米打出品牌來(lái),這樣無(wú)論誰(shuí)來(lái)做,農(nóng)民的收入都能有穩(wěn)定的保障。

蘇家屯過(guò)去叫水鴨屯,有非常好的稻米種植歷史文化?,F(xiàn)在我們做鴨田米,用小鴨子吃雜草,免除打除草劑或人工除草的環(huán)節(jié)。如果能把這種綠色種植的鴨田米和蘇家屯這個(gè)地區(qū)聯(lián)系起來(lái),把“天下第一屯”的品牌做起來(lái),以后米就不愁賣了!

在我理解,大學(xué)生村官在村里做創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目,大家都富起來(lái)了,我們基層黨組織就有了凝聚力了。這個(gè)過(guò)程一點(diǎn)不比其他工作輕松,需要一步一個(gè)腳印的努力,一點(diǎn)一滴的積累,一次次重樹信心,又一次次把更重的擔(dān)子扛在肩上。但也找到了自己的一份事業(yè),收獲了村民們的情感回饋,以及在自我的不斷突破和成長(zhǎng)中內(nèi)心的充實(shí)。對(duì)我而言,做大學(xué)生村官很幸運(yùn)!

責(zé)任編輯:張弛校對(duì):王梓辰最后修改:
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