“一家單位都沒談成,卻先抽了四五管血體檢,不是應(yīng)該先面試談?wù)勑浇鸫?,再體檢嗎?”眼下進(jìn)入招聘季,在一個網(wǎng)上求職論壇里,這條帖子引來了近百條留言。據(jù)報道,“先體檢后面試”并非個例,而是一些用人單位常用的招聘流程。
單位要為自身利益著想,既要招到合適的人,又要規(guī)避用人風(fēng)險,防止應(yīng)聘者存在“隱疾”,入職以后無法正常開展工作。而單位之所以敢這樣做,一是因?yàn)槟壳胺煞ㄒ?guī)并沒有對一般行業(yè)的入職體檢作出明確規(guī)定,二是因?yàn)楦鲉挝坏捏w檢結(jié)果不能共享,必然導(dǎo)致求職者每參加一次應(yīng)聘,就要體檢一回。
事實(shí)上,用人單位的這種偷懶行為是不可取的,即便這樣做在節(jié)約成本方面“加分”了,也必然在單位形象方面“減分”。因?yàn)檫@是一種沒有真正替應(yīng)聘者考慮的行為。一旦應(yīng)聘者落選,就可能造成“重復(fù)體檢”的尷尬,既是對醫(yī)療資源的一種浪費(fèi),也給求職者增加了不必要的就業(yè)成本,甚至不利于其身體健康。持有這種用人理念的單位,很難得到求職者的認(rèn)同。
當(dāng)下,共享經(jīng)濟(jì)大行其道,用人單位也應(yīng)當(dāng)多一些共享思維,實(shí)現(xiàn)體檢結(jié)果共享,為應(yīng)聘者省去不必要的麻煩,給自身的形象加分。
當(dāng)然,破解“先體檢后面試”困境,只靠用人單位自覺是不夠的,必須有相關(guān)制度保障。比如,相關(guān)部門對招聘流程進(jìn)行規(guī)范,依法對招聘工作予以必要的干預(yù),糾正不合理的應(yīng)聘程序;搭建完善的誠信體系平臺,建立“黑名單”制度,將“體檢作弊”者納入招聘黑名單,實(shí)現(xiàn)“一處失信,處處受限”,不僅給失信者以震懾,也讓用人單位吃個“定心丸”。
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