“一家單位都沒談成，卻先抽了四五管血體檢，不是應(yīng)該先面試談?wù)勑浇鸫?，再體檢嗎？”眼下進(jìn)入招聘季，在一個網(wǎng)上求職論壇里，這條帖子引來了近百條留言。據(jù)報道，“先體檢后面試”并非個例，而是一些用人單位常用的招聘流程。

單位要為自身利益著想，既要招到合適的人，又要規(guī)避用人風(fēng)險，防止應(yīng)聘者存在“隱疾”，入職以后無法正常開展工作。而單位之所以敢這樣做，一是因?yàn)槟壳胺煞ㄒ?guī)并沒有對一般行業(yè)的入職體檢作出明確規(guī)定，二是因?yàn)楦鲉挝坏捏w檢結(jié)果不能共享，必然導(dǎo)致求職者每參加一次應(yīng)聘，就要體檢一回。

事實(shí)上，用人單位的這種偷懶行為是不可取的，即便這樣做在節(jié)約成本方面“加分”了，也必然在單位形象方面“減分”。因?yàn)檫@是一種沒有真正替應(yīng)聘者考慮的行為。一旦應(yīng)聘者落選，就可能造成“重復(fù)體檢”的尷尬，既是對醫(yī)療資源的一種浪費(fèi)，也給求職者增加了不必要的就業(yè)成本，甚至不利于其身體健康。持有這種用人理念的單位，很難得到求職者的認(rèn)同。

當(dāng)下，共享經(jīng)濟(jì)大行其道，用人單位也應(yīng)當(dāng)多一些共享思維，實(shí)現(xiàn)體檢結(jié)果共享，為應(yīng)聘者省去不必要的麻煩，給自身的形象加分。

當(dāng)然，破解“先體檢后面試”困境，只靠用人單位自覺是不夠的，必須有相關(guān)制度保障。比如，相關(guān)部門對招聘流程進(jìn)行規(guī)范，依法對招聘工作予以必要的干預(yù)，糾正不合理的應(yīng)聘程序；搭建完善的誠信體系平臺，建立“黑名單”制度，將“體檢作弊”者納入招聘黑名單，實(shí)現(xiàn)“一處失信，處處受限”，不僅給失信者以震懾，也讓用人單位吃個“定心丸”。