【兩會(huì)專訪】

“貴州在深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上狠下功夫，全面貫徹總書記在黨的十九大貴州省代表團(tuán)的重要講話精神，在深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐中、在學(xué)思踐悟的過程中不斷提高‘三農(nóng)’工作水平。”貴州省委書記、省人大常委會(huì)主任孫志剛代表在接受本報(bào)記者專訪時(shí)說，貴州正按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，全力推進(jìn)新時(shí)代的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，努力讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。

“我理解，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)興旺。”孫志剛代表表示，“對貴州來說，要實(shí)現(xiàn)‘后發(fā)趕超、同步小康’就必須轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。”他認(rèn)為，這不僅關(guān)系到全省280萬貧困人口，還關(guān)系到貴州2000萬農(nóng)民奔小康的根本目標(biāo)。

孫志剛代表說，貴州正在打以農(nóng)村公路“組組通”為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、易地扶貧搬遷、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育醫(yī)療住房“三保障”等四場硬仗。“每一場硬仗都是很不容易的，最難的是產(chǎn)業(yè)扶貧”。

“推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)間非常緊迫，任務(wù)非常艱巨，沒有超常規(guī)舉措很難實(shí)現(xiàn)。”孫志剛代表說，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入決勝全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的倒計(jì)時(shí)，沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就難以如期脫貧，難以實(shí)現(xiàn)全面小康，更難以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。貴州農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整能否順利完成，這是對我們的思想觀念、生產(chǎn)方式、市場培育、基層組織、工作作風(fēng)等的巨大挑戰(zhàn)。

孫志剛代表說，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是思想觀念轉(zhuǎn)變的過程，是增長方式轉(zhuǎn)變的過程，是基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的發(fā)展過程，也是培養(yǎng)新一代職業(yè)農(nóng)民的過程。

“一是要轉(zhuǎn)變思想觀念。”孫志剛代表說，“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不是在集貿(mào)市場擺攤、在路邊提個(gè)籃子賣雞蛋，而是要大規(guī)模地進(jìn)入大城市，進(jìn)入大城市的超市，是要建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系。徹底改變傳統(tǒng)的種植模式，改變祖祖輩輩養(yǎng)成的習(xí)慣，革除小農(nóng)經(jīng)濟(jì)等落后觀念，樹立現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)觀念，讓農(nóng)民持續(xù)增收、脫貧致富。”

“二是要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。”孫志剛代表說，貴州的農(nóng)民大部分祖祖輩輩種玉米、種土豆、種水稻，尤其是旱地種玉米多，但玉米的經(jīng)濟(jì)效益很低。那不種玉米種什么？要選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，比如要種蔬菜，怎么種蔬菜？種什么品種？這是一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)的選擇。我們要求不種玉米、減種玉米，要種經(jīng)濟(jì)作物，大力發(fā)展蔬菜、茶葉、生態(tài)家禽、食用菌、中藥材，這些從一開始就要進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的研究，進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的全新打造。選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)后要培訓(xùn)農(nóng)民，教農(nóng)民怎么種，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，整個(gè)生產(chǎn)過程、育種、田間管理都要搞好服務(wù)。要用好扶貧產(chǎn)業(yè)基金。要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營方式，為此我們提出強(qiáng)龍頭、創(chuàng)品牌、帶農(nóng)戶，大力推廣“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，讓農(nóng)民只管種，市場開拓由龍頭公司來干。創(chuàng)新產(chǎn)銷對接機(jī)制，要和市場緊密結(jié)合。“創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，我們的目的是既要使產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，又必須確保農(nóng)民在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的利益，帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富。”孫志剛代表說。

“三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。”孫志剛代表指出，轉(zhuǎn)變作風(fēng)要抓住關(guān)鍵少數(shù)，夯實(shí)各級(jí)干部抓落實(shí)的責(zé)任。種什么？怎么種？怎么賣？賣給誰？利益怎么分配？這個(gè)全過程誰是責(zé)任人？縣委書記、縣長是責(zé)任人，要發(fā)動(dòng)群眾、帶領(lǐng)群眾、組織群眾一起干，要大力推廣政策設(shè)計(jì)、工作部署、干部培訓(xùn)、督促檢查、追責(zé)問責(zé)的“五步工作法”，把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)、落地、見效，這樣才能夠使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整落到實(shí)處。