領(lǐng)導(dǎo)干部每月集中學(xué)習(xí)，每周撰寫學(xué)習(xí)感悟

舉辦一把手交流會、村支書擂臺賽，推動黨員干部干在先

實(shí)施網(wǎng)格支部“活力工程”，推出黨員先鋒站學(xué)用清單

去年以來，浙江桐鄉(xiāng)市堅持持之以恒深入學(xué)、凝心聚力拼命干，增強(qiáng)對標(biāo)看齊的思想自覺，激發(fā)善打硬仗的強(qiáng)大動能，緊抓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不放松，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。

該市堅持把思想政治建設(shè)擺在首位，通過持續(xù)深入學(xué)習(xí)，打牢思想根基。“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭學(xué)。連續(xù)6年舉辦“桐鄉(xiāng)大講堂”，推行“勤政周記”制度，600名領(lǐng)導(dǎo)干部每月集中學(xué)習(xí)系列講話、準(zhǔn)則條例，每周撰寫學(xué)習(xí)感悟，學(xué)而思、學(xué)而信；30名市領(lǐng)導(dǎo)制定雙重組織生活和學(xué)習(xí)清單，以普通黨員身份到支部參加學(xué)習(xí)、講黨課。“主題黨日”經(jīng)常學(xué)。制定黨員“學(xué)習(xí)包”發(fā)放給全市4萬名黨員，定時間、定主題、定要求開展黨性教育，確保主題黨日抓在平時、“黨味”十足。“七一”期間，全市1900個支部，全覆蓋開展省黨代會精神學(xué)習(xí)、專題黨課、重溫入黨誓詞、志愿服務(wù)、“兩學(xué)一做”再深化“五個一”主題黨日活動。“紅云平臺”靈活學(xué)。開發(fā)集影音助學(xué)、在線互動等36項(xiàng)功能于一體的手機(jī)紅云APP，打造“指尖上的堡壘”。今年以來，該市共推送“聽讀黨章”“7·26”講話精神等音頻圖文105篇，15.6萬人次參與學(xué)習(xí)。

為把學(xué)習(xí)教育迸發(fā)的激情，轉(zhuǎn)化為迎難而上的勇氣和擔(dān)當(dāng)，桐鄉(xiāng)實(shí)施“四個百日攻堅”，舉辦一把手交流會、村支書擂臺賽，推動黨員干部沖在前、干在先，堅決打贏項(xiàng)目推進(jìn)、征收征遷、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治和剿滅劣Ⅴ類水等四場硬仗。今年上半年，該市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比實(shí)現(xiàn)大幅提升，以先進(jìn)制造業(yè)為核心的實(shí)體經(jīng)濟(jì)、以烏鎮(zhèn)為核心的“一業(yè)一網(wǎng)”取得突破性進(jìn)展。大力推進(jìn)“最多跑一次”改革，共梳理出“最多跑一次”和“零上門”事項(xiàng)1044項(xiàng)，縣級范圍事項(xiàng)覆蓋率達(dá)90%。創(chuàng)新“黨建+治理”模式，建好3000名“烏鎮(zhèn)管家”骨干隊(duì)伍，做到哪里有隱患、哪里有呼聲，哪里就有“烏鎮(zhèn)管家”，共收集上報各類涉穩(wěn)、民生信息3萬多條，相關(guān)部門及時處置率達(dá)99%以上，保障了三屆烏鎮(zhèn)峰會的順利舉辦。烏鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委榮獲“全國先進(jìn)基層黨組織”稱號，桐鄉(xiāng)順利捧得“平安金鼎”。

該市牢固樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，從基礎(chǔ)入手，向問題開刀，讓每個支部都活起來、每名黨員都動起來。針對村域廣、黨員多、分布散的實(shí)際，積極構(gòu)建“網(wǎng)格+支部+黨員先鋒站”模式，在全市211個村社中建立網(wǎng)格支部713個、黨員先鋒站403個，實(shí)施網(wǎng)格支部“活力工程”，推出黨員先鋒站學(xué)用清單，讓黨員“足不出組”就能開展學(xué)習(xí)、服務(wù)群眾。著眼補(bǔ)齊支部工作不會做、不扎實(shí)的短板，集中舉辦全市村社書記、“兩新”組織黨組織書記、部門鎮(zhèn)街黨務(wù)干部等10個“兩學(xué)一做”培訓(xùn)班，對“三會一課”、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳等基礎(chǔ)工作進(jìn)行系統(tǒng)輔導(dǎo)，培養(yǎng)一批黨務(wù)行家里手，推動支部工作整體大提升。為破解黨員管理難、量化評價難問題，依托“紅云平臺”，設(shè)立黨組織先進(jìn)指數(shù)和黨員先鋒指數(shù)，對每個支部和黨員進(jìn)行智能化管理、積分制考評，確保學(xué)習(xí)教育全程留痕、黨員管理常態(tài)長效。圍繞確?；鶎咏M織有錢辦事、有人干事，每年下?lián)芑鶎狱h建經(jīng)費(fèi)1億多元，投資2.2億元實(shí)施30個薄弱村抱團(tuán)發(fā)展項(xiàng)目，全面兜底轉(zhuǎn)化經(jīng)常性收入50萬元以下的行政村；以村社組織換屆為契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)村社班子，開展“三小組長”先鋒行動，明確村民組長年報酬不少于3000元。