1995年7月，廖崗云從江西省電力技工學(xué)校畢業(yè)，被分配到贛西供電公司工作。電力工人——這是廖崗云的第一份工作，也是至今唯一一個(gè)職業(yè)，他把23年的歲月都獻(xiàn)給了電力一線。在這期間，他不斷學(xué)習(xí)、不斷鉆研、不斷提高，從一名普普通通的變電站員工成長為全市的高技能人才。

剛到贛西供電公司，廖崗云被安排在珠珊變電站工作，由于業(yè)務(wù)能力突出，2000年調(diào)往營業(yè)部從事電力營銷工作，現(xiàn)在任用電檢查技術(shù)專職，特長是查找分析電力計(jì)量裝置歐五接線、營銷系統(tǒng)應(yīng)用與問題處理和電力營銷技術(shù)革新改造。

在工作過程中，經(jīng)常會(huì)遇到生產(chǎn)技術(shù)上的難題，但是廖崗云從來不會(huì)退縮，總是積極組織或參與解決難題，不僅業(yè)務(wù)技能得到了很大提高，也得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。

2015年5月，市重點(diǎn)企業(yè)沃格光電上馬二期項(xiàng)目，因?yàn)閷＞€施工項(xiàng)目尚未完成，電源無法接入，這將嚴(yán)重影響企業(yè)投產(chǎn)工期。廖崗云在經(jīng)過走訪后，了解到企業(yè)的實(shí)際困難，現(xiàn)場繪制廠房配電圖紙，全面掌握設(shè)備負(fù)荷需求，通過改造配電設(shè)施，引入臨時(shí)電源供企業(yè)調(diào)試設(shè)備用電，解決企業(yè)工期之后的問題，提前60個(gè)工作日為企業(yè)送上了電，確保企業(yè)訂單如期完成，挽回了近1億元的經(jīng)濟(jì)損失。

市里開展“降成本、優(yōu)環(huán)境”的專項(xiàng)行動(dòng)，廖崗云帶頭積極響應(yīng)，幫助指導(dǎo)高新區(qū)企業(yè)采用電鍋爐技術(shù)和冶金電爐技術(shù)，合力利用峰谷價(jià)差，為企業(yè)降低成本。僅2016年，廖崗云就組織完成了188個(gè)節(jié)能增效項(xiàng)目，替代電量6250萬千瓦時(shí)，節(jié)約企業(yè)成本1260萬元。

贛西供電公司有專變用戶1063戶，但是終端安裝率和采集率并不高。如何提高專變采集率成為廖崗云所在的營銷小組需要攻克的技術(shù)難關(guān)。廖崗云和小組成員一起，經(jīng)過反對(duì)討論實(shí)驗(yàn)論證，提出了三中實(shí)施方案，最終給所有專變用戶都安裝上了專變終端，實(shí)現(xiàn)安裝率100%，采集率99.6%，這為企業(yè)掌握實(shí)時(shí)用電負(fù)荷、用電量等用電信息提供了一個(gè)智能化平臺(tái)。

新鋼公司是我市的大型國有企業(yè)，為了給企業(yè)減負(fù)增效，2015年，省政府要求新鋼公司2.88萬戶用電客戶由供電公司直接管理。廖崗云組織對(duì)山下生活區(qū)開展配電網(wǎng)規(guī)劃工作，其中包括110千伏輸變電工程、10千伏開閉所接入系統(tǒng)方案，10千伏主干線及重要支線的網(wǎng)絡(luò)方案。截至目前，新鋼公園北村開關(guān)站、富塘變972開關(guān)柜、公園北村小區(qū)、公園南村小區(qū)等電氣改造工程已經(jīng)完成并送電。電價(jià)降下來了，老百姓也得到了實(shí)實(shí)在在的好處。

為了不斷提高自己的理論知識(shí)水平，廖崗云先后在江西廣播電視大學(xué)、南昌大學(xué)、東北電力大學(xué)學(xué)習(xí)，并取得了工程碩士學(xué)位。2012年至2016年，先后制定了江西省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《用電檢查管理標(biāo)準(zhǔn)》等，多次在核心期刊上發(fā)表論文。

廖崗云始終把客戶的需求和利益放在第一位，不管遇到什么難題都沖在前面。憑借這股干勁和過硬的技術(shù)本領(lǐng)，廖崗云多次在技術(shù)競賽上奪魁，并多次獲得贛西供電公司和省電力公司的先進(jìn)個(gè)人，成為不折不扣的“技術(shù)達(dá)人”。