我叫王一凡，來自北京亦莊置業(yè)有限公司。

在我們開發(fā)區(qū)，有個叫嘉捷公司的民營企業(yè)，這家企業(yè)已經(jīng)是橫跨多個領(lǐng)域的大集團(tuán)了，可當(dāng)初只有四五個人。他們?yōu)槭裁茨馨l(fā)展這么快呢？就是因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)之初成立了黨支部。支部書記叫朱小林，也是公司的創(chuàng)始人之一。要談這個公司的發(fā)展歷程，還得從16萬塊錢說起。

那是2003年的時候，公司正在發(fā)展的爬坡階段，遇到了不少困難，其中最主要的就是資金周轉(zhuǎn)問題。一天，職工小高拿著個存折來說：“朱總，這月都沒開出工資來，看來是公司遇到困難了，我還聽說您自己都墊了不少錢。這個，是我剛拿到的16萬的拆遷款，公司先用著，錢不多，興許能管點(diǎn)事。”“那不行，公司不能用這錢，你這點(diǎn)錢攢的也不容易，你放心，咱公司會好起來的。”“領(lǐng)導(dǎo)，您聽我說，我今天這錢不是交給您朱老板的，這錢是交給朱書記的，咱公司現(xiàn)在有困難，我能不伸把手嗎？”聽著小高的話，朱小林想起了一路走來的創(chuàng)業(yè)道路，眼淚流了下來。

朱小林在部隊(duì)的時候，就看到每當(dāng)有困難的任務(wù)，都是黨員帶頭沖鋒，所以他深知黨員在一個組織里能夠發(fā)揮的作用。在他轉(zhuǎn)業(yè)創(chuàng)建公司的時候，他在招聘的標(biāo)準(zhǔn)中加了一條：黨員優(yōu)先。

后來公司成立了，可朱小林心里還是不踏實(shí)，有種空落落的感覺。缺什么呢？對了，沒有黨組織，這黨員還是沒娘的孩子呀！他決定在企業(yè)成立黨組織。有人說：“拉倒吧，咱一個私企，能發(fā)展、會掙錢才是正事呢。”“伙計(jì)，一盤散沙什么也干不成，咱企業(yè)要發(fā)展得靠黨組織牽頭??！再說了，甭管姓公還是姓私，到哪咱都是黨員，那就得有組織。”在員工們的支持下，朱小林向開發(fā)區(qū)企業(yè)黨委申請，成立了嘉捷公司黨支部，朱小林任支部書記。黨支部成立以后，朱小林帶領(lǐng)黨員處處走在群眾前面，黨支部把每一名員工的冷暖放在心里。有員工病了，朱小林都是以支部書記的身份去看望。一有困難的工作，都是黨員主動承擔(dān)。大伙心里也跟明鏡似的，黨支部服務(wù)到那兒了，大家伙怎么能不佩服？公司現(xiàn)在的高層管理者全是黨員，90%的中層管理者是黨員，普通員工也有許多黨員。公司發(fā)展靠的就是以黨員為主的技術(shù)骨干，如今公司遇到了困難，又是黨員先站了出來。

朱小林（右）在生產(chǎn)一線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

這回小高說16萬是給黨組織的，黨組織怎能拒絕一個黨員對組織的忠誠呢？朱小林點(diǎn)了點(diǎn)頭，含淚接過了存折。要幫公司渡過難關(guān)的不只是小高一個人。在他之后，員工們紛紛把自己的錢送到支部，湊了100多萬元，大家還一致表示4個月不領(lǐng)工資。上上下下一條心，一起幫公司渡過了這次難關(guān)。

2008年，為應(yīng)對金融危機(jī)的影響，公司決定將部分業(yè)務(wù)南遷?？蓡T工大多是土生土長的北京人，南下就意味著夫妻分居、背井離鄉(xiāng)，誰能樂意??？面對這種情況，朱小林在支委會上首先表態(tài)，親自帶隊(duì)南下創(chuàng)業(yè)。邱薔薇看到朱書記帶頭南下，自己作為經(jīng)理，也應(yīng)該響應(yīng)企業(yè)的號召，她把1歲的女兒交給父母照顧，主動申請去南方的新公司工作。在朱小林的帶領(lǐng)下，20多名相關(guān)業(yè)務(wù)人員順利南下到了深圳，確保了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。

公司發(fā)展到了今天，黨組織不僅發(fā)揮了帶頭作用，更影響了一批批新進(jìn)的員工，特別是很多80后、90后也積極要求加入黨組織。因?yàn)樵谄綍r的工作中，他們感受到了黨組織的關(guān)懷、溫暖，他們想把這種精神更好地繼承和發(fā)揚(yáng)下去?？吹竭@些年輕員工積極向上的精神，朱小林為自己當(dāng)初的決定感到自豪。

朱小林的黨齡已有40多年了，不論是在部隊(duì)搞科研，還是在民企搞創(chuàng)新，他就認(rèn)定了一個道理：哪里有了黨組織，哪里的群眾就有了主心骨。當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)高科技產(chǎn)品相繼在公司誕生后，很多民企老板都來向朱小林討要成功的經(jīng)驗(yàn)，朱小林總是說：“企業(yè)要發(fā)展，那得上下一條心，黨組織就是咱企業(yè)發(fā)展那凝心聚力的主心骨。”