我叫王一凡,來自北京亦莊置業(yè)有限公司。
在我們開發(fā)區(qū),有個叫嘉捷公司的民營企業(yè),這家企業(yè)已經(jīng)是橫跨多個領(lǐng)域的大集團(tuán)了,可當(dāng)初只有四五個人。他們?yōu)槭裁茨馨l(fā)展這么快呢?就是因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)之初成立了黨支部。支部書記叫朱小林,也是公司的創(chuàng)始人之一。要談這個公司的發(fā)展歷程,還得從16萬塊錢說起。
那是2003年的時候,公司正在發(fā)展的爬坡階段,遇到了不少困難,其中最主要的就是資金周轉(zhuǎn)問題。一天,職工小高拿著個存折來說:“朱總,這月都沒開出工資來,看來是公司遇到困難了,我還聽說您自己都墊了不少錢。這個,是我剛拿到的16萬的拆遷款,公司先用著,錢不多,興許能管點(diǎn)事。”“那不行,公司不能用這錢,你這點(diǎn)錢攢的也不容易,你放心,咱公司會好起來的。”“領(lǐng)導(dǎo),您聽我說,我今天這錢不是交給您朱老板的,這錢是交給朱書記的,咱公司現(xiàn)在有困難,我能不伸把手嗎?”聽著小高的話,朱小林想起了一路走來的創(chuàng)業(yè)道路,眼淚流了下來。
朱小林在部隊(duì)的時候,就看到每當(dāng)有困難的任務(wù),都是黨員帶頭沖鋒,所以他深知黨員在一個組織里能夠發(fā)揮的作用。在他轉(zhuǎn)業(yè)創(chuàng)建公司的時候,他在招聘的標(biāo)準(zhǔn)中加了一條:黨員優(yōu)先。
后來公司成立了,可朱小林心里還是不踏實(shí),有種空落落的感覺。缺什么呢?對了,沒有黨組織,這黨員還是沒娘的孩子呀!他決定在企業(yè)成立黨組織。有人說:“拉倒吧,咱一個私企,能發(fā)展、會掙錢才是正事呢。”“伙計(jì),一盤散沙什么也干不成,咱企業(yè)要發(fā)展得靠黨組織牽頭??!再說了,甭管姓公還是姓私,到哪咱都是黨員,那就得有組織。”在員工們的支持下,朱小林向開發(fā)區(qū)企業(yè)黨委申請,成立了嘉捷公司黨支部,朱小林任支部書記。黨支部成立以后,朱小林帶領(lǐng)黨員處處走在群眾前面,黨支部把每一名員工的冷暖放在心里。有員工病了,朱小林都是以支部書記的身份去看望。一有困難的工作,都是黨員主動承擔(dān)。大伙心里也跟明鏡似的,黨支部服務(wù)到那兒了,大家伙怎么能不佩服?公司現(xiàn)在的高層管理者全是黨員,90%的中層管理者是黨員,普通員工也有許多黨員。公司發(fā)展靠的就是以黨員為主的技術(shù)骨干,如今公司遇到了困難,又是黨員先站了出來。
朱小林(右)在生產(chǎn)一線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)
這回小高說16萬是給黨組織的,黨組織怎能拒絕一個黨員對組織的忠誠呢?朱小林點(diǎn)了點(diǎn)頭,含淚接過了存折。要幫公司渡過難關(guān)的不只是小高一個人。在他之后,員工們紛紛把自己的錢送到支部,湊了100多萬元,大家還一致表示4個月不領(lǐng)工資。上上下下一條心,一起幫公司渡過了這次難關(guān)。
2008年,為應(yīng)對金融危機(jī)的影響,公司決定將部分業(yè)務(wù)南遷??蓡T工大多是土生土長的北京人,南下就意味著夫妻分居、背井離鄉(xiāng),誰能樂意???面對這種情況,朱小林在支委會上首先表態(tài),親自帶隊(duì)南下創(chuàng)業(yè)。邱薔薇看到朱書記帶頭南下,自己作為經(jīng)理,也應(yīng)該響應(yīng)企業(yè)的號召,她把1歲的女兒交給父母照顧,主動申請去南方的新公司工作。在朱小林的帶領(lǐng)下,20多名相關(guān)業(yè)務(wù)人員順利南下到了深圳,確保了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
公司發(fā)展到了今天,黨組織不僅發(fā)揮了帶頭作用,更影響了一批批新進(jìn)的員工,特別是很多80后、90后也積極要求加入黨組織。因?yàn)樵谄綍r的工作中,他們感受到了黨組織的關(guān)懷、溫暖,他們想把這種精神更好地繼承和發(fā)揚(yáng)下去??吹竭@些年輕員工積極向上的精神,朱小林為自己當(dāng)初的決定感到自豪。
朱小林的黨齡已有40多年了,不論是在部隊(duì)搞科研,還是在民企搞創(chuàng)新,他就認(rèn)定了一個道理:哪里有了黨組織,哪里的群眾就有了主心骨。當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)高科技產(chǎn)品相繼在公司誕生后,很多民企老板都來向朱小林討要成功的經(jīng)驗(yàn),朱小林總是說:“企業(yè)要發(fā)展,那得上下一條心,黨組織就是咱企業(yè)發(fā)展那凝心聚力的主心骨。”
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