“又有6頭土豬馬上出欄了，端午節(jié)期間西寧的訂購家庭就能吃上我們綠色納家的土豬肉！”說這句話的，不是生豬養(yǎng)殖戶，而是一名探礦高級工程師。

青海互助縣納家村，一個(gè)貧困人口高達(dá)116戶418人的省定貧困村，如今已成立7個(gè)專業(yè)合作社，土法壓榨純菜籽油、手工制純土豆粉、八眉土豬等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如火如荼，這些產(chǎn)品有一個(gè)統(tǒng)一的品牌，叫“綠色納家”。品牌創(chuàng)始人，正是納家村的第一書記劉維鵬，青海省國土資源廳核工業(yè)地質(zhì)局的探礦專家。

到貧困村擔(dān)任第一書記，對劉維鵬這位地質(zhì)工作者來說，既是考驗(yàn)，也是突破。

“無經(jīng)驗(yàn)可循的工作我經(jīng)歷得多了，從來沒有想過退縮。”2007年劉維鵬帶隊(duì)到老撾勘探鉀鹽，是青海省地勘隊(duì)伍第一次走出去，作為隊(duì)長的他連續(xù)5年沒有回家過年，出發(fā)時(shí)孩子剛出生兩個(gè)月，“去了就必須站住腳，不能干一兩年就回去了”。如今他的團(tuán)隊(duì)勘探的固體鉀鹽已占據(jù)了老撾整個(gè)鉀礦找礦市場項(xiàng)目份額的90%以上。

從第一次帶隊(duì)出國，到第一次帶隊(duì)駐村扶貧，劉維鵬的心態(tài)始終未變：要把工作當(dāng)成事業(yè)來干。在他的扶貧駐村筆記本上，有一張手繪的樹狀圖，這也是他描繪的扶貧事業(yè)藍(lán)圖。理工科出身的劉維鵬邏輯思維縝密，“納家村脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略思路”被寫在樹狀圖的頂層，下面?zhèn)渥⒅?ldquo;目標(biāo)：按期、保質(zhì)完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)（所有貧困戶）”。劉維鵬說：“這不僅是為國家做事，也是為自己做事。”

“授人以魚不如授人以漁”，這是扶貧工作者們的共同理念，但也是最難扭轉(zhuǎn)的關(guān)鍵問題。“搞扶貧工作，不能讓老百姓一時(shí)脫貧，而要讓他們擁有可持續(xù)發(fā)展的能力”，劉維鵬告訴記者，要讓扶貧真正從“輸血”轉(zhuǎn)為“造血”，就要為老百姓興產(chǎn)業(yè)、興市場。

2015年10月，劉維鵬來到納家村擔(dān)任第一書記，彼時(shí)的納家村，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，傳統(tǒng)種植業(yè)、零散型勞務(wù)收入是家庭經(jīng)濟(jì)的主要來源。如何在“貧狀”中尋找到發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的“富礦”，成為劉維鵬思考的最首要、最關(guān)鍵的問題。通過一段時(shí)間的入戶走訪調(diào)查，劉維鵬有了思路，“我要做老百姓的搬運(yùn)工”。

“納家村歷來具備綠色種養(yǎng)環(huán)境條件，這里出產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品無公害、口味好，綠色健康原生農(nóng)產(chǎn)品又是當(dāng)前城市消費(fèi)者普遍渴望的消費(fèi)品。我們?yōu)槭裁床话鸭{家的綠色農(nóng)產(chǎn)品搬向市場呢？”談起成立綠色納家的初衷，劉維鵬很興奮，“這是國家推行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要一環(huán)，要從市場需求中找到我們的發(fā)展空間。”

去年綠色納家試銷的1萬斤菜籽油和1萬斤粉條都獲得了消費(fèi)者好評，今年該產(chǎn)業(yè)鏈上的細(xì)分項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到11項(xiàng)。“用品牌連接合作社，用合作社聚集貧困戶。”這樣的扶貧思路劉維鵬一直在探索和實(shí)踐，將給納家村帶來更多更好的脫貧成果。