近日，農(nóng)業(yè)銀行黨委在充分論證和試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出“三線一網(wǎng)格”管理模式，重點(diǎn)解決管黨治黨政治責(zé)任在基層落地生根、國有金融企業(yè)紀(jì)委書記專職化后準(zhǔn)確定位，以及防范基層案件和風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)頻發(fā)等問題。

強(qiáng)化黨建線，通過加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)基層營業(yè)機(jī)構(gòu)黨支部全覆蓋，明確黨支部書記履職清單，推動基層黨組織規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)改變基層黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，履行好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。

強(qiáng)化紀(jì)檢線，讓基層行紀(jì)委找準(zhǔn)職能定位，聚焦主業(yè)主責(zé)，將“監(jiān)督”作為首要任務(wù)，把“執(zhí)紀(jì)”作為履職重要手段，以“問責(zé)”保證監(jiān)督執(zhí)紀(jì)效果，特別是通過選優(yōu)配強(qiáng)一級支行專職紀(jì)委書記，專司紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)，不分管業(yè)務(wù)工作，確保紀(jì)委監(jiān)督工作沉到網(wǎng)點(diǎn)、抓到個(gè)人、貫穿業(yè)務(wù)、落到基層。

強(qiáng)化運(yùn)營線，賦予基層營業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營主管更大的職責(zé)和權(quán)限，通過兼任網(wǎng)點(diǎn)黨支部紀(jì)檢委員，充分發(fā)揮“內(nèi)當(dāng)家”和“巡視員”的作用，強(qiáng)化履行監(jiān)督職責(zé)，做到管人管事相結(jié)合，真正把營業(yè)場所看緊、盯牢、管住，把監(jiān)督工作做細(xì)、做嚴(yán)、做實(shí)。

實(shí)施“網(wǎng)格化”管理，以科技支撐為平臺，將全員納入網(wǎng)格體系，實(shí)現(xiàn)“全行成網(wǎng)、網(wǎng)中定格、格中有人、人盡其責(zé)”，形成自律、他律、律他三方面結(jié)合的監(jiān)督約束機(jī)制，使廣大員工明確“我的合規(guī)我負(fù)責(zé)，別人的合規(guī)我有責(zé)”，把員工行為管理由“領(lǐng)導(dǎo)操心”變“全員參與”。