現(xiàn)在，少數(shù)黨員干部中依然存在不做不錯的心態(tài)，這種怕犯錯而慢作為、少作為、不作為的干部，與改革創(chuàng)新的精神不符，與備戰(zhàn)打仗的要求不符，更與合格黨員的標準不符。

人非生而知之，沒有人不犯錯誤。怕犯錯本身就是一種錯誤。因怕犯錯而因噎廢食，不敢闖、不敢試、更不敢冒，導致工作停滯不前，又是一種錯誤。兩種錯誤疊加，乃是一種嚴重錯誤。

譚震林同志對干部要求很嚴，但嚴而有愛，愛而不寵。他使用干部，知人善任，大膽放手，特別是敢于使用那些雖有某些過失但有才能、有闖勁和能較好地執(zhí)行黨的路線、方針、政策的干部，批評那些無所作為的“老好人”。他經(jīng)常教育干部要敢于創(chuàng)新，不要墨守成規(guī)，不要怕犯錯誤。他常說：“犯錯誤，給革命造成損失，當然不好，但是要做革命工作，想保證一點錯誤不犯也是不可能的，怕犯錯誤而不敢大膽工作，本身就是嚴重錯誤。”

毛澤東同志說過：“我們要使錯誤小一些，這是可能的。但否認我們會有錯誤，那是不現(xiàn)實的，那就不是世界，不是地球，而是火星了。”歷史上只有那些“公堂木偶”和“政壇擺設”不會犯錯。唐玄宗開元初期，有一個叫盧懷慎的宰相，朝廷公務，事事都不拿主意，一概都推給姚崇去辦理，結果被別人戲稱為“伴食宰相”。

當前，我們正行進在改革強軍的新長征路上，面對的很多問題都是新的，如何探索新的工作方式？如何發(fā)揮新的職能？如何開展實戰(zhàn)化訓練？如何搞好聯(lián)合作戰(zhàn)？每一項工作任務都是新的，都沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循，沒有現(xiàn)成的道路可走，都需要黨員干部開拓創(chuàng)新、敢試敢闖，殺出一條血路，闖出一條新路來。如果因怕犯錯而畏手畏腳，畏葸不前，不敢大膽工作，不敢做第一個“吃螃蟹的人”，什么樣的機遇都會喪失，什么樣的新境都難以開辟，不是被別人甩在后面，就是被部隊淘汰。

當然，要讓黨員干部放手工作，組織也應建立完善容錯機制，容許干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的錯誤。須知，干事業(yè)是有風險的，要容許試錯，不能期望每一項工作只成功不失敗，要給干事者以總結經(jīng)驗、重振旗鼓的機會，以去其憂、勵其志、助其行。

（作者單位：南京政治學院）