筆者有個(gè)朋友在某街道辦事處工作，時(shí)不時(shí)地抱怨工作繁瑣。確實(shí)，街道工作千頭萬(wàn)緒，而朋友的抱怨不僅僅是因?yàn)楣ぷ鞣彪s，更多的在于為了應(yīng)付上級(jí)各種檢查，經(jīng)常加班加點(diǎn)準(zhǔn)備匯報(bào)材料。

上級(jí)調(diào)研檢查是推動(dòng)基層工作開(kāi)展的常見(jiàn)方式，通過(guò)實(shí)地走訪、查閱臺(tái)賬、隨機(jī)詢問(wèn)等形式，掌握進(jìn)度，傳導(dǎo)壓力，督查整改基層工作中的不足。但現(xiàn)實(shí)中，一些部門(mén)到基層調(diào)研檢查工作時(shí)，總是“兵馬”未動(dòng)，材料“先行”。往往是檢查組還沒(méi)到，所需匯報(bào)的材料清單就已經(jīng)下達(dá)給基層單位了，不管時(shí)間夠不夠，與實(shí)際情況相不相符，匯報(bào)材料是雷打不動(dòng)的“規(guī)定動(dòng)作”。這樣難免造成基層單位把大部分精力花在撰寫(xiě)匯報(bào)材料上，千方百計(jì)想在材料中“出彩”，而忽視了工作中真正需要解決的問(wèn)題。

不可否認(rèn)，到基層檢查時(shí)，查閱工作材料、聽(tīng)取工作匯報(bào)能夠全面快速掌握基層工作情況，不失為一種便捷有效的方法。但如果不到基層單位實(shí)地走走看看，聽(tīng)聽(tīng)群眾的聲音，很難掌握當(dāng)?shù)毓ぷ鞯恼鎸?shí)情況、實(shí)質(zhì)問(wèn)題。只一味地看材料、聽(tīng)匯報(bào)，難免會(huì)被材料所左右。

材料好，只是說(shuō)得“好”，至于說(shuō)得“對(duì)不對(duì)”，不能只看其中的一面之詞。下基層檢查工作要想聽(tīng)到大實(shí)話、看到真面目，就得打破圍著材料轉(zhuǎn)的模式，應(yīng)多到田間地頭、街頭巷尾去，深入生產(chǎn)建設(shè)、科研教育的一線中，多聽(tīng)聽(tīng)“張家長(zhǎng)、李家短”，把看到的和聽(tīng)到的結(jié)合起來(lái)，深入分析，科學(xué)研判，全面客觀地掌握工作進(jìn)展情況，圍繞工作中的問(wèn)題和不足，提出有針對(duì)性、切實(shí)可行的改進(jìn)意見(jiàn)和建議，進(jìn)而幫助基層單位提升工作質(zhì)量。