1950年，時任中央紀委書記的朱德同志談道：“發(fā)現(xiàn)問題及時處理，隨時總結經(jīng)驗，在黨刊或報紙上公布，以教育全黨和人民。這一條是很重要的。”他還談道，“發(fā)現(xiàn)了問題，一定要即時處理，即時糾正，不要積累起來算總賬，以免黨員干部的錯誤愈弄愈大，積重難返，最后把政治生命也葬送了。”

黨員干部不是圣人，不可能不犯錯誤，誠如陳云同志所說：“只有死了的人和未出生的人不犯錯誤，要做事就不會不犯錯誤。”面對犯了錯誤的同志，哪怕是很小的錯誤，領導干部都應及時咬耳扯袖，幫其指出錯誤、認識錯誤、改正錯誤。倘若認為這是小事，不值一提，放任一些同志的“第一次”，就會導致他們的“第二次”“第三次”，乃至脫軌越界，由破紀到破法，滑向違法犯罪的深淵。這時，領導干部再去追責，再去算總賬，就會出現(xiàn)要么是“好同志”、要么是“階下囚”的情況。

抓早抓小、防微杜漸，是對干部最大的愛護；即查即糾、動輒則咎，是對干部最大的保護。很多貪官在懺悔錄中談道，“要是當初有人敢于監(jiān)督、自己又樂于接受監(jiān)督，該有多好！”“倘若當初自己身邊少一些抬轎子的，少一些吹鼓手，多一些敲打聲，或許自己不會墮落得這樣快，陷得這么深。”這些官員的貪腐，自身的原因是根本，但也不能不引起領導干部的反思，自己的主體責任、監(jiān)督責任、領導責任盡到了嗎？自己用好了監(jiān)督執(zhí)紀的“第一種形態(tài)”了嗎？

有權必有責，有責要擔當。領導干部做到守土有責、守土盡責，不僅要管好自己，而且要帶好隊伍；不僅要管人管事，而且要管思想管作風?，F(xiàn)實生活中，有的領導干部對同志、對部屬過于溺愛，放任縱容其錯誤的發(fā)生；有的當老好人，怕丟選票，對黨員干部的錯誤不敢提醒、不敢批評、不敢抵制；有的只講權力不講責任，認為黨員干部的錯誤與己無關，丟掉了監(jiān)督執(zhí)紀的“鞭子”。如此放任，很容易造成個別黨員干部的違紀。這樣，不僅自身會因履責不力受到問責，而且會對黨的事業(yè)、黨的形象造成極大損害。

堅持懲前毖后、治病救人，抓早抓小、防微杜漸，是黨內監(jiān)督的重要原則。領導干部要本著對黨員干部成長進步高度負責的態(tài)度，把紀律挺在前面，實踐運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，經(jīng)常開展批評和自我批評、約談函詢，讓“紅臉出汗”成為常態(tài)，千萬不能把錯誤積累起來算總賬。