信任是一種彌足珍貴的資源，沒有人能夠用金錢買得到，也沒有人可以用利誘或武力爭取得到。

一天早上，陳老板剛打開小賣部的門，走進來一位時尚男士。男士挑選了牙膏、牙刷，然后掏出一張百元面值的鈔票付款。

“先生，十元，有零錢嗎？” 陳老板說。

“對不起，我沒有零錢。找零吧。”男士說。

陳老板看了看收銀柜，發(fā)現(xiàn)沒有那么多要找的錢。陳老板說：“您什么時候有零錢了送過來吧。”

男士臉上現(xiàn)出驚訝的神色，問道：“您認識我嗎？”

陳老板看了他一眼說：“我不認識您，可我信任您。”

男士不再說什么，轉(zhuǎn)身離去了。十幾分鐘后，他又出現(xiàn)在小賣部，把十元錢送給陳老板：“老板好！為了換開這張百元大鈔，我特意去了一趟百米之外的農(nóng)貿(mào)市場，又特意走回來送錢給您。讓您久等了。”

陳老板接過錢說：“不送也沒關(guān)系的。”

男士說：“一個人能被人信任不容易，我要珍惜。”

信任是開啟心扉的鑰匙，是架設(shè)友誼的橋梁。

英國社會學(xué)家吉登斯在《現(xiàn)代性的后果》一書中說：“信任縮短了因時間和空間造成的距離，排除了人的生存焦慮。”

信任，它來自于靈魂深處，是活在靈魂里的清泉，讓心靈充滿純潔和自信。

用人不疑、疑人不用，是中國數(shù)千年的用人定律。如孫權(quán)之于周瑜，劉備之于諸葛亮，絕對地信任，完全地放手，千百年來傳為美談。

關(guān)心同志、信任同志，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部被委以重任，“這是組織的信任”，干部接受任命時也往往表態(tài)“感謝組織的信任”。但是，信任不能代替監(jiān)督。

前不久，老劉苦心經(jīng)營的運輸公司倒閉了，是因為財務(wù)主管私自動用公司的資金炒股，幾乎賠了個精光。財務(wù)主管是老劉的表哥，以前一直忠厚老實，是個“完全值得信賴的人”。事后，老劉后悔莫及，說都是信任惹的禍，如果當初多一點監(jiān)督管理，少一分盲目信任，損失就沒有這么大了。

教訓(xùn)是慘痛的。其實，現(xiàn)實中，以信任代替管理和監(jiān)督的情況還真不少呢！

“當一把手以后沒有制約了，沒有人管你……”

電視專題片《永遠在路上》里，原武鋼集團黨委書記、董事長鄧崎琳的剖析發(fā)人深省。

曾經(jīng)謙遜低調(diào)的工作狂，在成為一把手之后，漸漸變成了容不下反對聲音的一言堂主，進而走上不受監(jiān)督的貪腐之路，這樣的經(jīng)歷并非鄧崎琳獨有。

腐敗案件中的“大老虎”，都是由“小蒼蠅”一點點長大的。試想，如果當初充分信任的同時，時時嚴格監(jiān)督，會造成如此結(jié)局嗎？

監(jiān)督是信任的基石。再值得信任的良馬，也要被套上制度的韁繩，不能任其天馬行空。頭上有了監(jiān)督的“探頭”，做人做事便會想到黨規(guī)黨紀制度的約束，就不至于脫軌越界。

信任決不能代替監(jiān)督。這是無數(shù)案例給出的前車之鑒，亦是修訂《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的重要邏輯起點。（選自《制度的籠子》 作者：徐貽軍 何德平）