信任是一種彌足珍貴的資源,沒有人能夠用金錢買得到,也沒有人可以用利誘或武力爭取得到。
一天早上,陳老板剛打開小賣部的門,走進來一位時尚男士。男士挑選了牙膏、牙刷,然后掏出一張百元面值的鈔票付款。
“先生,十元,有零錢嗎?” 陳老板說。
“對不起,我沒有零錢。找零吧。”男士說。
陳老板看了看收銀柜,發(fā)現(xiàn)沒有那么多要找的錢。陳老板說:“您什么時候有零錢了送過來吧。”
男士臉上現(xiàn)出驚訝的神色,問道:“您認識我嗎?”
陳老板看了他一眼說:“我不認識您,可我信任您。”
男士不再說什么,轉(zhuǎn)身離去了。十幾分鐘后,他又出現(xiàn)在小賣部,把十元錢送給陳老板:“老板好!為了換開這張百元大鈔,我特意去了一趟百米之外的農(nóng)貿(mào)市場,又特意走回來送錢給您。讓您久等了。”
陳老板接過錢說:“不送也沒關(guān)系的。”
男士說:“一個人能被人信任不容易,我要珍惜。”
信任是開啟心扉的鑰匙,是架設(shè)友誼的橋梁。
英國社會學(xué)家吉登斯在《現(xiàn)代性的后果》一書中說:“信任縮短了因時間和空間造成的距離,排除了人的生存焦慮。”
信任,它來自于靈魂深處,是活在靈魂里的清泉,讓心靈充滿純潔和自信。
用人不疑、疑人不用,是中國數(shù)千年的用人定律。如孫權(quán)之于周瑜,劉備之于諸葛亮,絕對地信任,完全地放手,千百年來傳為美談。
關(guān)心同志、信任同志,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部被委以重任,“這是組織的信任”,干部接受任命時也往往表態(tài)“感謝組織的信任”。但是,信任不能代替監(jiān)督。
前不久,老劉苦心經(jīng)營的運輸公司倒閉了,是因為財務(wù)主管私自動用公司的資金炒股,幾乎賠了個精光。財務(wù)主管是老劉的表哥,以前一直忠厚老實,是個“完全值得信賴的人”。事后,老劉后悔莫及,說都是信任惹的禍,如果當初多一點監(jiān)督管理,少一分盲目信任,損失就沒有這么大了。
教訓(xùn)是慘痛的。其實,現(xiàn)實中,以信任代替管理和監(jiān)督的情況還真不少呢!
“當一把手以后沒有制約了,沒有人管你……”
電視專題片《永遠在路上》里,原武鋼集團黨委書記、董事長鄧崎琳的剖析發(fā)人深省。
曾經(jīng)謙遜低調(diào)的工作狂,在成為一把手之后,漸漸變成了容不下反對聲音的一言堂主,進而走上不受監(jiān)督的貪腐之路,這樣的經(jīng)歷并非鄧崎琳獨有。
腐敗案件中的“大老虎”,都是由“小蒼蠅”一點點長大的。試想,如果當初充分信任的同時,時時嚴格監(jiān)督,會造成如此結(jié)局嗎?
監(jiān)督是信任的基石。再值得信任的良馬,也要被套上制度的韁繩,不能任其天馬行空。頭上有了監(jiān)督的“探頭”,做人做事便會想到黨規(guī)黨紀制度的約束,就不至于脫軌越界。
信任決不能代替監(jiān)督。這是無數(shù)案例給出的前車之鑒,亦是修訂《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的重要邏輯起點。(選自《制度的籠子》 作者:徐貽軍 何德平)
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