“你讓他打掃衛(wèi)生得些補助，他說要照顧家、沒時間；你讓他種綠化樹告訴他可回收，他說麻煩沒精力管。其實，他是大閑人一個，啥活都不想干。”筆者通過與一些擔(dān)任駐村第一書記的朋友進行交流，發(fā)現(xiàn)扶貧工作最令人頭疼的，不是缺資金缺技術(shù)，也不是缺項目缺人才，而是遇上那些扶不起的“阿斗”。（10月9日中國青年網(wǎng)）

上述貧困界的阿斗，正是我們精準(zhǔn)扶貧中的“堡壘”、“硬骨頭”。面對這些阿斗，按照扶貧政策，我們投入了更多的人力財力和物力，甚至蹲點定向幫扶，可是這些阿斗面對扶貧資金一臉燦爛，面對扶貧物資一臉微笑，面對脫貧技術(shù)卻一臉茫然了。在一些地方，干部忙著下地幫貧困戶收麥子，可這些阿斗卻樂在牌桌“擲骰子”（打麻將），讓扶貧工作停滯不前。

目前，扶貧工作已經(jīng)由“聚集號”，過度到了“沖鋒號”，實現(xiàn)2020年7000萬貧困戶全部脫貧的目標(biāo)時不待人，如何扶起這些貧困界的阿斗，成為當(dāng)前扶貧干部燃眉之急的問題。筆者以為要扶起這些阿斗，扶貧干部就必須扮演好兩個角色，做好兩種人。

當(dāng)個“好醫(yī)生”。中醫(yī)上講求“望、聞、問、切”，講求“里治”，把準(zhǔn)病因，對癥下藥，抽繭剝絲看似緩慢，實則可以“根治”，脫貧正需如此。都知道貧困界的阿斗，主要原因還是“志貧”，都會說扶貧先扶志。可這“志貧”之病從何而來？卻鮮有人去深究。事實上，這些貧困界的阿斗，“志貧”原因有二，一是對脫貧沒有信心。一些貧困戶長期掙扎在貧困邊沿，曾經(jīng)也努力過，可并沒有通過努力改變現(xiàn)狀，倒是看見身邊的人越來越富有，久而久之，他們就失去了脫貧致富的信心，繼而得過且過，靠救濟過著“衣來伸手飯來張口”的日子，麻木自己。二是懶惰成自然，窮由懶生。一些貧困戶對生活要求不高，只要有口飯吃就好，有件衣穿就行，習(xí)慣了有這頓不管下頓的生活，他們壓根就沒有想過要脫貧，覺得奮斗太辛苦，致富太勞累，安于現(xiàn)狀。找到這些致貧病因，才能開出藥方，對癥下藥，啃下“硬骨頭”、攻下“堡壘”指日可待。

當(dāng)個“好公關(guān)”。根據(jù)愛德華·伯尼斯（Edward Bernays）定義，公關(guān)是一項管理功能，制定政策及程序來獲得公眾的諒解和接納，通俗的一句話就是為了得到對方的認可和支持而進行的活動。扶貧干部與貧困戶之間，不是僵硬的、簡單的幫與被幫、扶與被扶的關(guān)系，而是需要投入真感情的、融為一體的“親情”般的關(guān)系。這樣的關(guān)系如何形成？這就需要“公關(guān)”。扶貧干部首先要改變“干部”身份。當(dāng)前，一些扶貧干部總是不愿意與貧困戶“交心”，總覺得自己是領(lǐng)導(dǎo)，高高在上，對貧困戶不是擺干部架子，就是說話冷冰冰的，給貧困戶造成“嫌貧愛富”的感覺，讓貧困戶更加自卑，從而加厚了彼此的隔閡，這讓貧困戶如何接納你？又怎會聽你的話，支持你的工作？其次，要多一些“干群互動”，培養(yǎng)“感情”。經(jīng)常去貧困戶家里串串門，與他們同吃，同住、同勞動，與他們有說有笑拉拉家常，聊聊天，聽聽他們的心聲，了解他們的想法，在一顰一笑之間不知不覺取得他們的信任。在節(jié)假日多去關(guān)心、看望、慰問一下貧困戶，讓他們感到溫暖，從而增進感情。

扶貧攻堅關(guān)鍵在人。貧困界的“阿斗”不是扶不起，而是看扶貧干部如何扶，只要找準(zhǔn)致貧病因，投入真感情，就是真扶貧，就一定能夠“真脫貧”。

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