一市民到某單位辦事,發(fā)現(xiàn)7個人的辦公室只剩1人,事兒沒辦成。當質(zhì)疑為啥門口“去向牌”僅標明1人外出時,該工作人員遂將其他人的去向標簽統(tǒng)統(tǒng)挪到“下鄉(xiāng)”。輕輕一挪,問題似乎就解決了。
近年來,為切實轉(zhuǎn)變工作作風,不少地方設(shè)置了工作人員“去向牌”。這樣的舉措,既方便群眾及時了解工作人員去向,也有利于促進黨員干部自覺接受監(jiān)督。然而,對于少數(shù)作風散漫的干部而言,“去向牌”反倒成為敷衍群眾、應(yīng)對監(jiān)督的“擋箭牌”。上班遲到、外出辦私事甚至曠工,都拿“去向牌”打掩護。
“你有張良計,我有過橋梯”。好政策被“歪嘴和尚”念歪了,關(guān)鍵在于實施過程中沒有配套舉措的保障。以百姓之心為心,反思制度漏洞、強化督查問責、盯緊落實環(huán)節(jié),才能讓好制度真正落地生根。
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