據(jù)報(bào)道，8日上午，廣東南方媒體融合發(fā)展投資基金在廣州舉行首批項(xiàng)目簽約儀式。南方媒體融合發(fā)展投資基金分別與廣東廣電的南方新媒體公司、扎客（ZAKER）、廣州舜飛科技、上海義啟信息、北京智課教育、杭州玄機(jī)科技等6家新媒體企業(yè)簽訂投資框架合同，以資本運(yùn)作和市場化手段助力媒體融合發(fā)展取得新成果。

眾所周知，任何一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，都離不開資本市場的有力支持。為此，這次“資本+媒體”的模式，必將助力傳媒業(yè)走上一條轉(zhuǎn)型升級、融合發(fā)展的陽光大道。

當(dāng)前，我國許多地方的傳統(tǒng)媒體都遭遇到了發(fā)展的瓶頸，只有轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新改革方能走出困境。但俗話說：“兵馬未動糧草先行”，無論是改革、發(fā)展，還是與新媒體相融合，“資金”就是一個(gè)最大的難題。雖然，我國的傳媒業(yè)一直都在積極謀求發(fā)展，不斷拓展生存空間，成就有目共睹。但由于在步入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，傳統(tǒng)媒體在經(jīng)營上與“新興媒體”相比，競爭優(yōu)勢難以為繼，逐漸呈現(xiàn)出一種微利化的趨勢，導(dǎo)致“企業(yè)資金”捉襟見肘，生存和發(fā)展受到了嚴(yán)重地挑戰(zhàn)。

然而，傳媒業(yè)是否能夠得到強(qiáng)勢發(fā)展，既關(guān)乎到我們“文化大國”和占領(lǐng)“輿論高地”的戰(zhàn)略目標(biāo)是否可以成功實(shí)現(xiàn)；也關(guān)乎到黨中央《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》是否可以真正落地。尤其是，在傳統(tǒng)媒體話語權(quán)受到新興媒體巨大沖擊，進(jìn)一步鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論的任務(wù)迫在眉睫的嚴(yán)峻形勢下，強(qiáng)力推進(jìn)傳統(tǒng)媒體、新媒體與資本市場的三者融合，拓展媒體發(fā)展新空間，已成大勢所趨。

為此，這次廣東利用資本市場，助推黨中央關(guān)于媒體融合的戰(zhàn)略部署落地生根的案例，為我們傳媒業(yè)的發(fā)展，帶來了一定的啟示：一方面，相關(guān)部門要進(jìn)一步明確媒體融合發(fā)展的工作目標(biāo)、任務(wù)舉措，大膽探索創(chuàng)新，努力推動內(nèi)容、渠道、平臺、管理等深度融合，不斷增強(qiáng)自身傳播力與競爭力。另一方面，各級政府要想方設(shè)法借力資本市場，為媒體融合發(fā)展提供強(qiáng)大的“資金保障”。

總之，這次“資本+媒體”的模式，在筆者看來，是一劑助力媒體轉(zhuǎn)型升級的良藥，必將可以助推中國傳媒業(yè)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，開創(chuàng)出一個(gè)嶄新的媒體格局。

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