徐師龍，安徽六安市裕安區(qū)蘇南村黨總支書記、村委會主任。他帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn)，增收致富，把一個(gè)貧困、落后的難點(diǎn)村打造成全國美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建試點(diǎn)村、全國民主法治示范村、省級美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范村，先后榮獲“安徽省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“安徽省勞動模范”等榮譽(yù)稱號，并當(dāng)選為省十一屆人大代表。

22年，他帶領(lǐng)村民摸爬滾打走上富裕路；22年，他傾心傾力幫扶困難村民；22年，他矢志不移夯實(shí)黨的執(zhí)政根基。他，就是安徽六安市裕安區(qū)蘇南村黨總支書記、村委會主任徐師龍。

“為群眾做實(shí)事，人生才有價(jià)值”

改革開放初期，蘇南村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，人均收入水平低，村集體處于負(fù)債狀態(tài)。為扭轉(zhuǎn)這種局面，1992年底村兩委換屆時(shí)，鎮(zhèn)黨委“點(diǎn)將”，徐師龍深思后，毅然“出山”，這一干就是22年。

多年闖蕩市場的經(jīng)歷，讓徐師龍感到，當(dāng)好一名村支書，首要任務(wù)是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。為此，他把心思用在了選準(zhǔn)致富路子、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上，確立了做大木竹加工支柱產(chǎn)業(yè)；做強(qiáng)豆腐、掛面?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)；吸引外來投資發(fā)展服裝加工制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路。

2003年，徐師龍抓住鎮(zhèn)政府掛牌清理整頓舊木材市場的契機(jī)，新建了占地160多畝的蘇南竹木大市場。經(jīng)過10多年的發(fā)展，該市場集木材經(jīng)營、加工于一體，年銷售額達(dá)數(shù)億元，帶動了周邊的餐飲、住宿等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，為村集體提供了1000多個(gè)就業(yè)崗位，僅此一項(xiàng)全村人均凈增收800多元。

2007年，徐師龍按照既定思路興建蘇南“豆腐一條街”，打造了全市聞名的花園式豆腐加工廠。繼“豆腐一條街”之后，又精心建設(shè)了黃院“手工掛面一條街”，并注冊了“蘇南豆腐”、“龍泉掛面”兩個(gè)國家級商標(biāo)。如今，每天從蘇南運(yùn)出的手工豆腐、掛面暢銷周邊及六安城區(qū)、合肥、霍山等地，戶均年純收入都在10萬元以上。

沒有停下腳步的徐師龍，把發(fā)展的眼光投向了更遠(yuǎn)的目標(biāo)。2009年以來，他帶領(lǐng)村兩委把吸引外資辦工業(yè)，作為蘇南未來發(fā)展的重中之重，陸續(xù)引進(jìn)了強(qiáng)盛新型建材有限公司、益美食品有限公司、江蘇常熟市寶珀絲絲綢有限公司等企業(yè)50多家，村集體經(jīng)濟(jì)收入每年近200萬元。

“他心里總是裝著別人，對村民有求必應(yīng)”

徐師龍心里裝著蘇南的發(fā)展，更記掛著蘇南的村民。貧困黨員羅會和家在老淠河邊，全家5口人，僅靠9分地莊稼為生，家屬王光玲體弱多病，全家生活困窘。徐師龍看在眼里記在心里，多方為羅會和籌集了1萬元發(fā)展資金，幫助其養(yǎng)殖白鵝。當(dāng)年，羅會和就收入2萬多元。2015年，羅會和僅出售鵝苗2800多只就獲利5萬多元，存欄鵝還有1800多只?，F(xiàn)在羅會和不僅全面掌握了養(yǎng)殖、防疫技術(shù)，還帶領(lǐng)貧困群眾發(fā)展養(yǎng)鵝業(yè)，并輻射到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)20多個(gè)養(yǎng)鵝大戶。

蘇南村的父老鄉(xiāng)親都不會忘記，為了解決發(fā)展資金這個(gè)老大難，他先是組織65名黨員干部成立“互助資金合作社”，幫村民籌資160多萬元，又用自己的資產(chǎn)做抵押，累計(jì)為村民擔(dān)保貸款560萬元。徐師龍當(dāng)書記以來，先后幫扶了72戶貧困戶，均已脫貧致富。

“村支書都像徐師龍，執(zhí)政根基就牢了”

基礎(chǔ)不牢，地動山搖。蘇南村原有23個(gè)村民組，黨小組和黨員的積極性沒有得到充分發(fā)揮。徐師龍改23個(gè)村民組為8個(gè)工作片，把黨小組建在工作片上，每片推薦選舉產(chǎn)生1名黨小組長和1名片長，明確各黨小組職責(zé)，各片的入黨積極分子發(fā)展、興修村組道路等重大事項(xiàng)，均由黨小組召集黨員充分醞釀、討論和決定，做到村級工作重心下沉，完善管理。

“多吃苦、少滑頭，多信任、少猜疑，多自信、少自負(fù)，多民主、少專橫，多奉獻(xiàn)、少自私，多理解、少誤解，多關(guān)心、少冷漠，多負(fù)責(zé)、少推諉。”這是徐師龍對蘇南村兩委成員提出的“八多八少”要求。他帶領(lǐng)黨員群眾先后制定和完善了《蘇南村村民自治章程》、《黨務(wù)、財(cái)務(wù)、村務(wù)公開制度》等，堅(jiān)決帶頭執(zhí)行，自覺接受村干部和群眾監(jiān)督。

過硬的制度，規(guī)范了行為。在徐師龍的帶動下，村干部每天都像機(jī)關(guān)一樣，到村部按時(shí)上班，方便群眾前來辦事，實(shí)行群眾辦事，誰接待、誰負(fù)責(zé)的“一站式”制度。村民王光運(yùn)說：“村部大門向著群眾開。”