激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，增強(qiáng)創(chuàng)新活力，才能為脫貧攻堅(jiān)、全面小康提供堅(jiān)強(qiáng)保障。組織部門作為干部的娘家人，就要有“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓有為者有位”用人理念，精心構(gòu)建激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)工作新機(jī)制，積極支持和保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。

正向激勵(lì)，讓干事創(chuàng)業(yè)者有干頭。堅(jiān)持從嚴(yán)要求和正向激勵(lì)有機(jī)統(tǒng)一，旗幟鮮明地為改革者保駕、為創(chuàng)業(yè)者護(hù)航、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。把脫貧攻堅(jiān)、重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資作為干部實(shí)踐鍛煉的重要平臺(tái)，讓那些勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹吭谝痪€接受鍛煉、增長(zhǎng)才干。積極服務(wù)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，精準(zhǔn)選派市、縣機(jī)關(guān)干部到建卡貧困村擔(dān)任駐村第一書記。對(duì)在機(jī)關(guān)工作時(shí)間較長(zhǎng)并且想干事、能干事、敢干事的優(yōu)秀年輕干部，有計(jì)劃地選送到基層“補(bǔ)課”。對(duì)在基層工作中敢于擔(dān)當(dāng)、善作善成的村（社區(qū)）黨組織書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、大學(xué)生村官，積極為他們搭建平臺(tái)、提供機(jī)會(huì)，提升能力、展示才干。

容錯(cuò)糾錯(cuò)，讓干事創(chuàng)業(yè)者有勁頭。對(duì)那些在攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新中主動(dòng)作為、敢闖敢干的干部，鼓勵(lì)大膽探索創(chuàng)新，放手干事。對(duì)干部在推動(dòng)發(fā)展中出現(xiàn)的一般性問題和失誤，嚴(yán)格區(qū)分公與私、過失與故意、初次與多次，鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新探索實(shí)踐，允許先行先試。對(duì)在執(zhí)行脫貧攻堅(jiān)、招商引資、全面改革創(chuàng)新等決策過程中，因缺乏經(jīng)驗(yàn)先行先試出現(xiàn)失誤或因非主觀原因出現(xiàn)無意過失的干部，給予寬容對(duì)待、免于追責(zé)。樹立“為干部澄清是非、消除影響也是成績(jī)”的理念，區(qū)分法律和紀(jì)律界限，區(qū)分誣告和錯(cuò)告，為有為者撐腰，鼓勵(lì)其放下包袱大膽工作。對(duì)“失誤者”寬容包涵，始終堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)，既對(duì)干部嚴(yán)格要求，又對(duì)那些因過失犯錯(cuò)的干部寬容以待，絕不“一棍子打死”。

考核問責(zé)，讓干事創(chuàng)業(yè)者有奔頭。根據(jù)不同縣區(qū)、不同類別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)要求，科學(xué)客觀公正地評(píng)價(jià)每位干部，積極推行干部政績(jī)差異化考核，真正把干部工作實(shí)績(jī)考實(shí)考準(zhǔn)。強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)考核問責(zé)。針對(duì)脫貧成效、扶貧對(duì)象、措施到戶、項(xiàng)目安排、資金使用、因村派人等情形進(jìn)行考核問責(zé)，明確相關(guān)部門的工作責(zé)任和考核指標(biāo)，形成較為完整的脫貧攻堅(jiān)問責(zé)考評(píng)體系。堅(jiān)決清除那些專營關(guān)系的“老好人”、為官不為的“老滑頭”、混天度日的“老油條”，培育積極健康的干部心態(tài)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。