最近，一些地方政府出現(xiàn)“無人愿當(dāng)正職”的現(xiàn)象，有的縣空缺了好幾個局長崗位，竟然找不到人。組織人事部門在考察干部時，考察對象往往拒絕擔(dān)任正職、只愿當(dāng)副職。發(fā)生這種事，地方黨委政府無疑“鬧心”，因為正職崗位長期空缺影響了政府工作，甚至對社會經(jīng)濟發(fā)展造成不良影響。

政府部門的正職竟然成了沒人要的崗位，是因為收入待遇太低？顯然不是，因為收入待遇更低一些的副職還是受青睞的。真正原因在于“責(zé)任”二字。一些人看來，在反腐倡廉日趨深化、一把手問責(zé)日趨嚴(yán)厲的當(dāng)下，正職一把手的責(zé)任與其收入待遇已不成正比，“性價比”太低，因此人們寧愿選擇收入待遇低一點、但責(zé)任輕得多的副職。如此看來，“正職選拔難”的背后，是干部隊伍中存在的利己主義思想在作怪，是一些人缺乏擔(dān)當(dāng)精神的反映。

“正職選拔難”，怎么破？其實這是一個倒逼政府改革的良機。無人愿當(dāng)正職，首先應(yīng)問這個“無人”是多大范圍內(nèi)得出的結(jié)論，如果是基于幾個考察對象、一個很小的圈子得出的，則屬于偽命題。我們必須看到，干部隊伍中并不缺乏勇于擔(dān)當(dāng)者，社會上更不缺乏愿意投身公共服務(wù)的人才，對他們來說，正職的責(zé)任不是問題，收入待遇更不是問題，甚至工作本身就是一種回報。唯一的問題在于，如何才能實現(xiàn)資源的最佳配置，讓有能力、有意愿的人擔(dān)任正職？這就需要繼續(xù)深化政府改革，打破學(xué)歷、身份、資歷、單位等選人用人上的條條框框，把“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的選人用人原則落實到位。唯有如此，才能讓正職崗位真正需要的人脫穎而出。

對所謂“正職選拔難”，不必大驚小怪，更不必?fù)?dān)憂，相反應(yīng)該看做是深化改革過程中出現(xiàn)的一個正面信號。政府部門的職位，從來都不應(yīng)當(dāng)成為富得流油、人人爭搶的“肥缺”，剝離其中不正當(dāng)?shù)睦娓街癸@其責(zé)任和奉獻，正是改革的題中應(yīng)有之義。正職選拔在一些地方出現(xiàn)“冷場”，是政府領(lǐng)域全面深化改革過程中出現(xiàn)的暫時性問題，而繼續(xù)推進改革，是解決這一問題的唯一路徑。因此，我們應(yīng)將其作為推進改革的契機和突破口，繼續(xù)改進和完善干部選拔任用體制、干部監(jiān)督體制，貫徹落實“兩學(xué)一做”重要部署，讓勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政成為干部工作的主流，讓正職、副職乃至每一個公權(quán)力的崗位都能“姓公”，成為責(zé)任與奉獻、而非私利與權(quán)謀的承載之地。