當(dāng)前，我國(guó)正面臨著嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，一些企業(yè)，尤其是一些傳統(tǒng)企業(yè)正承受較大的壓力。要從困難和壓力中解放出來(lái)，實(shí)際上辦法只有一個(gè)，就是技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、發(fā)展升級(jí)。黨的十八屆五中全會(huì)指出，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置。推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，也要把創(chuàng)新理念擺在核心位置。

講創(chuàng)新首先要講解放思想，就是要在馬克思主義指導(dǎo)下打破習(xí)慣勢(shì)力和主觀偏見(jiàn)的束縛，研究新情況，解決新問(wèn)題。傳統(tǒng)企業(yè)在過(guò)去許多年中，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，形成了一整套要素配置，創(chuàng)造供給和尋找需求的老辦法。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，有些老辦法還可以用，但更多的恐怕已經(jīng)需要更新了。因此，突破舊習(xí)慣、舊觀念的束縛，培育發(fā)展新動(dòng)力、尋找新需求、創(chuàng)造新供給、拓展發(fā)展新空間，已成傳統(tǒng)企業(yè)不得不直面的問(wèn)題。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，一方面是國(guó)家已經(jīng)提出并實(shí)施了：實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)，實(shí)施國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，推進(jìn)“一帶一路”等戰(zhàn)略計(jì)劃，我們的企業(yè)需要解放思想，找出新辦法和之相呼應(yīng)。另一方面是企業(yè)要設(shè)法在國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)與生態(tài)文明建設(shè)的大框架下，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，選準(zhǔn)自己的目標(biāo)、找出適合自己的切入點(diǎn)、趟出適合自己的路。

思想解放，找出新辦法、確定新路徑之后，確保新辦法的有效性、新路徑的可行性便成了最重要的事情。要成功推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，建立新體制是確定新辦法、新路徑之后第一位的事情。從國(guó)家層面上，已經(jīng)提出了要構(gòu)建發(fā)展新體制，加快形成新的市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)權(quán)制度、投融資體系、分配制度、人才培養(yǎng)引進(jìn)使用機(jī)制；推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，提高政府效能；建立健全現(xiàn)代財(cái)政制度、稅收制度，改革并完善適應(yīng)現(xiàn)代金融市場(chǎng)發(fā)展的金融監(jiān)管框架。從企業(yè)的層面呢？當(dāng)然是需要做好企業(yè)本身的產(chǎn)權(quán)、融資、分配等的改革，創(chuàng)新企業(yè)管理制度，內(nèi)控制度，收入分配制度。在升級(jí)轉(zhuǎn)型之路上，能夠生存得更好，發(fā)展得更快的企業(yè)，一定是同等條件下效率最高、微觀運(yùn)營(yíng)能力最強(qiáng)的企業(yè)。因此企業(yè)微觀制度的創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上。

還有就是勇于推進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新。一是靠自己的投入，包括企業(yè)自己、社會(huì)和國(guó)家的投入。從細(xì)節(jié)做起，對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)線、產(chǎn)品和營(yíng)銷進(jìn)行技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)其升級(jí)換代。實(shí)際上，我們能夠登上月亮，潛入深海，難道就沒(méi)有能力把馬桶做得好一點(diǎn)，把細(xì)節(jié)考慮得全面一些？顯然，不是做不到，只是沒(méi)有認(rèn)真地去投入，去琢磨。二是靠引進(jìn)再創(chuàng)新。這個(gè)引進(jìn)包括從研究機(jī)構(gòu)引進(jìn)和從國(guó)外引進(jìn)。引進(jìn)一項(xiàng)新技術(shù)、做好一項(xiàng)新產(chǎn)品，一個(gè)企業(yè)就煥然一新了，就升級(jí)了。當(dāng)然，引進(jìn)要有眼光，有談判能力，有知識(shí)儲(chǔ)備，才能夠成功；需要在引進(jìn)基礎(chǔ)上善于再創(chuàng)造。像鐵路，我們本來(lái)是落后的，但是經(jīng)過(guò)引進(jìn)、再創(chuàng)新，高鐵已經(jīng)成了我們的名片之一。三是靠整合市場(chǎng)資源?？梢砸劳袊?guó)家的創(chuàng)新計(jì)劃，也可以依托自己的一個(gè)點(diǎn)子，結(jié)合自己企業(yè)原有的生產(chǎn)、技術(shù)能力、對(duì)所在行業(yè)的了解，利用市場(chǎng)中的資金、研發(fā)人才來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新。

另外，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的創(chuàng)新，也能夠呼喚出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新的生產(chǎn)力。新的企業(yè)文化的建設(shè)，是一件成本低而收效可能很多的創(chuàng)新。比如我們有些產(chǎn)品的質(zhì)量上不去，有些當(dāng)然是技術(shù)水平的問(wèn)題，但有很多是人的問(wèn)題，是操作者的問(wèn)題。如果我們的傳統(tǒng)企業(yè)能夠形成一種人人講誠(chéng)信，遵守職業(yè)道德，愛(ài)學(xué)習(xí)，能不斷地在自己的崗位上搞好創(chuàng)新、提高效率的文化氛圍。這對(duì)我們的企業(yè)轉(zhuǎn)型會(huì)帶來(lái)什么樣的結(jié)果呢？至少假冒偽劣會(huì)逐漸消失，至少產(chǎn)品性能會(huì)有一個(gè)飛躍，至少排放會(huì)有一個(gè)明顯的下降。

抓住了創(chuàng)新理念這個(gè)關(guān)鍵，思想解放了、企業(yè)創(chuàng)新制度完善了，技術(shù)創(chuàng)新上去了，企業(yè)文化建設(shè)做好了，從全局上看，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是一定能夠成功，我們的事業(yè)一定能因之再添光彩。