發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務。一個地方只有經(jīng)濟發(fā)展上去了，人民群眾才能體會到發(fā)展帶來的優(yōu)越感、幸福感；同樣，一個地方的黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導干部只有做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”，才能讓黨風政風與民風社風同頻共振。在一般人的眼里，一個地方發(fā)展怎么樣，首先看重的就是地方財政收入等最能直觀體現(xiàn)縣域經(jīng)濟實力的經(jīng)濟指標，而對當?shù)攸h員干部隊伍建設(shè)的廉政指標很少去關(guān)注。在一些上對下的考核中，雖然推行考績與考廉并行，但是經(jīng)濟指標還是占了絕對的比重，包括干部的提拔使用都有一定傾向。這種上對下的考核指揮棒，使得一些基層黨委的一把手一門心思地把精力用在抓經(jīng)濟上，弱化和放松了管黨治黨的主體責任，總認為只要經(jīng)濟發(fā)展了，政績自然就出來了。因此，要督促基層黨組織負責人切實擔負起全面從嚴治黨的主體責任，既要考為官一任、造福一方的經(jīng)濟指標，更要考好落實管黨治黨主體責任的廉政指標，廉政指標應該是更大的權(quán)重比例。

“政治路線確定之后，干部就是決定因素。”推動全面從嚴治黨向基層延伸，必須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社區(qū)一級建設(shè)一支忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍。過去，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀委書，分管紀檢監(jiān)察工作只是他們的副業(yè)，有的甚至擔心邊緣化，熱衷在招商引資、財貿(mào)稅收等經(jīng)濟領(lǐng)域“大顯身手”，最后是種了別人的田、荒了自己的地；有的紀委副書記、紀檢專干，也是兼而不專，身兼數(shù)職，忙的不亦樂乎，哪有功夫下在主業(yè)主責上；還有的地方，紀委書記就是“光桿司令”一個，根本開展不了工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的壓力傳導出現(xiàn)了遞減，導致一些村社區(qū)的紀檢員要么不設(shè)，要么設(shè)了也是擺設(shè)，也成了不敢抓老鼠的貓，畢竟沒有了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀委的堅強后盾和撐腰鼓勁，村社區(qū)黨組織中的紀檢員哪還有監(jiān)督執(zhí)紀的底氣和自信。因此，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，在人員配置上應該明確至少3人以上，能夠成立獨立調(diào)查組開展紀律審查和案件查辦工作，避免出現(xiàn)遇到問題線索和違紀案件都往上級紀委一推了之的現(xiàn)象。同時，在保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級紀檢監(jiān)察干部隊伍相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，還要把紀檢監(jiān)察崗位作為鍛煉干部、發(fā)現(xiàn)人才的重要平臺，對那些能夠敢于擔當、敢于執(zhí)紀的紀檢監(jiān)察干部要重用提拔，消除過去那種“不抓經(jīng)濟就沒出路”的錯誤認識。并且，在基層也可以推行片區(qū)協(xié)作、聯(lián)合檢查、交叉執(zhí)紀等方式，整合基層紀檢監(jiān)察干部力量，形成合力、提升能力，能亮出劍也能亮好劍，能單兵作戰(zhàn)也能一呼百應。

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖。”只有打通全面從嚴治黨向基層延伸的“最后一公里”，才能讓基層群眾身邊的不正之風和腐敗問題在基層一線得到有效整治，才能讓黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的實際成效在基層一線得到充分彰顯，真正奏出正風反腐的最強音。