歲末年初，半月談記者在多地調(diào)研了解到，為破除“文山會海”，“多會合一、長會短開、短會少開”做法較為普遍。與此同時，一些地方的基層干部也反映，當?shù)貢h依然不少，只是換了形式，如電視電話會議就成了新的負擔(dān)，經(jīng)常“同一內(nèi)容要聽三四次”。（2月2日《半月談》）

“電視電話會議成了新負擔(dān)”，透出一個令人擔(dān)憂的信號，那就是形式主義也有新版本，在與時俱進不斷升級。有一句老話：“共產(chǎn)黨會多，國民黨稅多”。這幾年在中央反對四風(fēng)，改進作風(fēng)的大背景下，人們已經(jīng)從“文山會海”中解放出來，會濫、會長、“大鍋會”現(xiàn)象有所減少，但是人們習(xí)慣開會的陋習(xí)并為徹底改變，有“會癮”的領(lǐng)導(dǎo)也是不少。變著法子開會的現(xiàn)象時有所聞。

會議，是認真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策的有效裁體，會議的重要性和必要性不言而喻。必要的會議是需要開的，開會是一種形式，解決問題才是目的。開會的第一個效果就是集思廣益，集中大家的智慧來解決各種社會現(xiàn)實問題。或者通過必要的會議來貫徹落實上級精神，布置各項任務(wù)。但是一直以來，在一些領(lǐng)導(dǎo)看來，“重視就是開會”，好像不開會就不能工作似的。所以他們總是習(xí)慣性開會，多開會，開大會，開長會。過去是一個通知，領(lǐng)導(dǎo)干部不遠幾百里路集中參會，如今隨著科學(xué)的發(fā)達，開會也不需要一律集中在一起開大會，可以通過電視電話就可以開會，大家都有自己的小會場，這無疑是社會的進步。

但是開會重在解決問題的實效，不能把開會當做例行公事的形式主義，尤其是開會不能上癮，該開的會要開，該講的話要講。但也要講究會議效益，算算會議成本。華羅庚在一次學(xué)術(shù)報告后算了一筆賬：“三千人聽我講話，每人四小時，合計為一萬二千小時，這么長時間用在生產(chǎn)，將創(chuàng)造多大的財富??！如果我的講話對大家沒有一點幫助，我將欠下一筆難以還清的賬”。

“空談?wù)`國，實干興邦”。記得習(xí)近平主席曾經(jīng)在一次會議上引用了一幅對聯(lián)：“你開會我開會大家都開會，你發(fā)文我發(fā)文大家都發(fā)文”（橫批是“誰來落實”），以此對“文山會海”進行了批評。應(yīng)該從開會務(wù)虛轉(zhuǎn)向少開會務(wù)實，多辦實事，切實改變會風(fēng)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，注重實干的務(wù)實理念。可開可不開的會議盡量不開或少開，不開無目的的會議，不開無準備的會議，不以會議論英雄，從“會議越多重視程度越高”的慣性思維中解脫出來，不搞“會議形式主義”，會議不妨多些“合并同類項”，減少會議，提高會議效率，被再讓“電視電話會議”成為“會議低頭族”的傳聲筒，成為基層新的困擾和負擔(dān)。讓基層干部集中精力抓大事干實事，帶領(lǐng)群眾奔小康。

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