1月7日上午，經(jīng)開區(qū)召開2015年度總結(jié)表彰暨2016年度聘任聘用大會。在“十三五”開局之年召開的這次會議，旨在表彰先進(jìn)，總結(jié)回顧“十二五”期間全區(qū)干部隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)取得的經(jīng)驗和成效，查找分析存在的問題和差距，明確努力方向，為實現(xiàn)“十三五”良好開局夯實基礎(chǔ)。

自2009年至今，7年不懈努力，歷經(jīng)經(jīng)濟(jì)社會形勢變革，經(jīng)開區(qū)逐步探索出圍繞中心、服務(wù)大局，緊扣全面從嚴(yán)治黨要求和黨管干部原則，持續(xù)改進(jìn)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)干部職工能力建設(shè)、不斷提升效能的自我完善和自我發(fā)展的全員聘任聘用機(jī)制。

一是不斷深化制度體系建設(shè)，實現(xiàn)干部聘任用和作風(fēng)建設(shè)“兩條腿”走路。突出靈活選用干部職工要求，形成以《昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)干部聘任管理辦法》為主的干部選拔任用、全程紀(jì)實監(jiān)督、全方位考核評價制度體系；突出從嚴(yán)開展自身管理的作風(fēng)建設(shè)要求，形成平時工作紀(jì)實考核制度、每月工作進(jìn)展督辦制度、考勤考核隨機(jī)督查制度、部門相互監(jiān)督制約評價制度等制度體系。

二是堅持“制度沒有例外”原則，確立以制度要求為核心的普遍約束機(jī)制。任何一項紀(jì)律制度規(guī)定出臺后，班子成員帶頭遵守，各部門主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行，層層作出標(biāo)桿，上下齊嚴(yán),不搞特殊。“十二五”期間，因個人或分管領(lǐng)域、分管部門工作失誤被扣減考核分的領(lǐng)導(dǎo)干部中，委領(lǐng)導(dǎo)20人次，部門主要領(lǐng)導(dǎo)103人次、分管領(lǐng)導(dǎo)157人次。

三是不斷建立更加靈活選用機(jī)制，確立干部“能上能下”的常態(tài)化管理方向。“十二五”期間，打破身份用人，有8名聘用人員被選拔在領(lǐng)導(dǎo)崗位上；推進(jìn)能上能下，對因工作成效不明顯、群眾反映意見大、年度綜合考核排名靠后的，免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)11人、提醒談話余10人、辭退5人。通過嚴(yán)把“入口”，暢通“出口”，全區(qū)注重實績、崇尚實干的選人用人導(dǎo)向更加突出。

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