“十三五”即將開啟新征程，全國各地立足實際，正在追趕跨越、加快發(fā)展。然而，就目前我國農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀來看，客觀上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，特別是扶貧任務(wù)還很艱巨，要成功實現(xiàn)與城市同步小康的宏偉目標(biāo)，則需要吸納更多優(yōu)秀、年輕的后備力量。很多地方把選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)生服務(wù)基層的人才培養(yǎng)計劃，擺上重要議事日程，今后或?qū)⒊蔀樾鲁B(tài)，這既是基于現(xiàn)實的根本考慮，又符合人才強省的戰(zhàn)略目標(biāo)，當(dāng)然也是一種新型的人才培養(yǎng)模式。

基層工作是推動社會事業(yè)整體發(fā)展的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，更需要優(yōu)秀年輕力量參與其中?；鶎庸ぷ髅芏?、難度大，有些問題可謂千頭萬緒、費時費力，解決這些難題需要智慧，更需要“初生牛犢不怕虎”的拼搏精神。從選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)生的范圍和專業(yè)要求來看，剛好能滿足基層服務(wù)工作需求，因此，這些優(yōu)秀大學(xué)生或?qū)⒊蔀橐I(lǐng)基層發(fā)展的“排頭兵”。應(yīng)該說，選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)生到基層工作，具有雙面效應(yīng)，既能充實基層干部隊伍，激發(fā)基層工作內(nèi)在活力，又能實現(xiàn)組織意圖，培養(yǎng)出群眾需要的好干部，為社會儲備更多優(yōu)秀人才。

毫無疑問，選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)生扎根基層、深入農(nóng)村，為基層干部隊伍注入了新鮮“血液”。眼下，基層干部隊伍結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化，高學(xué)歷人才普遍不多，技能型人才也相對缺乏，條件越是艱苦的地方，這種現(xiàn)象越明顯?？梢哉f，在貧困地區(qū)，經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展壓力還很大，特別是基礎(chǔ)事業(yè)發(fā)展具有更為廣闊的“市場前景”，需要有人為他們出謀劃策，提供專業(yè)輔導(dǎo)和技術(shù)支持。而優(yōu)秀大學(xué)生充實到基層干部隊伍，同時兼?zhèn)渲R學(xué)歷、專業(yè)技能兩大優(yōu)勢，他們有開放的思維、創(chuàng)業(yè)的激情、年輕的“闖”勁，必然為推動地方事業(yè)走向繁榮增添活力。

當(dāng)然，優(yōu)秀大學(xué)生到基層工作，對于他們自身而言，也可以豐富經(jīng)歷、收獲經(jīng)驗、鍛煉意志、取得“真經(jīng)”。經(jīng)過組織千挑萬選、最終脫穎而出的優(yōu)秀大學(xué)生，說明他們的知識水平、專業(yè)素質(zhì)的確有過人之處。盡管如此，但從另外的角度看，因為他們?nèi)鄙俟ぷ鹘?jīng)驗，在服務(wù)過程中又或許還顯得不夠成熟，這時，強化實踐鍛煉、增加任務(wù)強度就顯得十分重要。比如，可以多讓優(yōu)秀大學(xué)生處理一些繁雜事務(wù)，既能見證他們的智慧，又能考驗他們的耐性，這些難得的基層經(jīng)歷，將是他們最寶貴的人生財富，為他們以后步入新的工作崗位、迎接新的挑戰(zhàn)，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)生到基層工作，既是黨組織的培養(yǎng)和信任，也是時代賦予的光榮使命。優(yōu)秀大學(xué)生是投入現(xiàn)代化建設(shè)的生力軍，最終還得挑起建設(shè)祖國未來的“大梁”，社會當(dāng)然有所期待，但同時也對他們提出了更高更嚴的工作要求。既然組織委以重任、時代給了他們機遇，那就必須沖鋒陷陣、勇于承擔(dān)；不計名利，修身養(yǎng)性；持之以恒，自強不息。要做到“召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”，光靠理論武裝自然不夠，還得練就一身過硬的“看家本領(lǐng)”，更好地發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，全力投入社會主義建設(shè)事業(yè)，不勝不休。

我們堅信，優(yōu)秀大學(xué)生扎根基層、服務(wù)群眾，將會迎得雙豐收，他們在創(chuàng)造更多社會價值的同時，也能收獲更多人生精彩！

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