干部管理應(yīng)從規(guī)范工作行為入手，綜合運(yùn)用多種方式，努力清除干部管理“盲點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)監(jiān)管向主動(dòng)監(jiān)管的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升干部工作能力和服務(wù)水平。

持之以恒重在抓好日常管理。干部日常管理應(yīng)做到教育在先、預(yù)防在先。要認(rèn)真制定一套具有可操作性的干部日常管理制度，重點(diǎn)健全完善黨委(黨組)議事制度、考勤管理制度、公務(wù)接待制度、財(cái)務(wù)管理制度和黨務(wù)政務(wù)公開制度等，定期或不定期公示干部執(zhí)行制度的情況，做到用制度管人，用制度管事，從而充分調(diào)動(dòng)干部的主觀能動(dòng)作用和發(fā)揮好模范帶頭作用。

激發(fā)活力重在抓好考核紀(jì)律。實(shí)行量化細(xì)化工作考核，重點(diǎn)圍繞干部在本職工作崗位和配合中心工作方面的“德、能、勤、績、廉”等五個(gè)方面來考核，考核重在操作執(zhí)行，遵循獎(jiǎng)懲分明的原則，從而解決干部出工不出力，工作責(zé)任心不強(qiáng)的問題，形成干部能上能下的交流調(diào)配工作機(jī)制。其次嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到廉潔自律，不利用工作職務(wù)之便吃、拿、卡、要，切實(shí)密切黨群干群關(guān)系。

部門聯(lián)動(dòng)重在抓好監(jiān)管力度。應(yīng)加強(qiáng)與紀(jì)委、組織、政法、審計(jì)、計(jì)生等相關(guān)職能部門的聯(lián)系，充分發(fā)揮各職能部門以及干部任用工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作等聯(lián)席會(huì)議的作用，定期溝通交流情況，及時(shí)研究解決干部管理工作中遇到的有關(guān)問題。同時(shí)做好干部收入申報(bào)和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作。

精細(xì)管理重在抓好落實(shí)能力。各項(xiàng)工作應(yīng)規(guī)范化、目標(biāo)具體化。結(jié)合定崗定責(zé)，細(xì)化每位干部的職責(zé)、工作流程、辦事程序，具體到每個(gè)環(huán)節(jié)，讓每個(gè)干部明白自己的工作目標(biāo)、工作要求、工作職責(zé)，通過規(guī)范管理，倒逼干部按職工作，實(shí)現(xiàn)干部“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變。

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