堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入糾正“四風(fēng)”問題，是全面從嚴(yán)治黨的內(nèi)在要求，也是“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”的迫切需要。糾正“四風(fēng)”工作抓到現(xiàn)在，成效是有目共睹的，但存在的問題亦不容忽視。

首先是認(rèn)識(shí)不到位的問題。有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為當(dāng)前紀(jì)律已經(jīng)夠硬，執(zhí)紀(jì)已經(jīng)夠嚴(yán)，應(yīng)“適可而止”；有的甚至仍然認(rèn)為，吃幾頓飯、收幾張卡、拿幾個(gè)紅包，都是小毛病、小問題，不必“上綱上線”；有的對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)降低，吃喝玩樂樣樣在行，壞了紀(jì)律規(guī)矩，還尋思著“我花自己的錢，又沒干違法的事”，視紀(jì)律為“紙老虎”等。根據(jù)明察暗訪情況反饋，一旦發(fā)現(xiàn)問題，常有求情電話，其中也不乏各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?？梢?，個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)糾正“四風(fēng)”還是持觀望態(tài)度，甚至無視紀(jì)律“打掩護(hù)”。解決這些問題，我想，最重要的是要牢固樹立抓早抓小的理念，讓紀(jì)律真正立起來、嚴(yán)起來，用紀(jì)律管好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正心態(tài)、明責(zé)任、懂規(guī)矩，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。

其次是查處不力的問題。有的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)把陣地?cái)[在了法律的底線上，只重視查辦大案要案，削弱了日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)；個(gè)別地方執(zhí)紀(jì)問責(zé)偏軟，壓力傳導(dǎo)層層遞減，有的地方甚至查不出“四風(fēng)”問題；有的執(zhí)紀(jì)人員認(rèn)為查“四風(fēng)”問題，被處理者基本上仍在黨政機(jī)關(guān)工作，今后工作中低頭不見抬頭見，這種“小”問題打招呼、說情的人又多，往往就“網(wǎng)開一面”。對(duì)此，我認(rèn)為，一方面必須建立作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化監(jiān)督檢查制度，抓住元旦、春節(jié)、清明、“五一”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加大明察暗訪和查處問責(zé)力度，狠剎頂風(fēng)違紀(jì)問題。另一方面需要建立與財(cái)政、審計(jì)、工商、稅務(wù)、公安等部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)線索，做到快查快結(jié)。

再次是跟進(jìn)不夠的問題。隨著監(jiān)督檢查的不斷加強(qiáng)，“四風(fēng)”重壓之下出現(xiàn)了“變種異化”。比如，有的機(jī)關(guān)事業(yè)單位以創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、企業(yè)發(fā)展扶持或獎(jiǎng)勵(lì)資金、項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)等各種名義轉(zhuǎn)移公款接待費(fèi)用支出；有的機(jī)關(guān)部門之間、機(jī)關(guān)與基層之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）與村（社區(qū)）之間、掛鉤幫扶部門與掛鉤幫扶對(duì)象之間，以聯(lián)絡(luò)研究工作之名，變相公款大吃大喝；有的國(guó)有企業(yè)單位以商務(wù)活動(dòng)名義，變相搞抽獎(jiǎng)、聚餐或?yàn)E發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼；有的項(xiàng)目建設(shè)指揮部以工程驗(yàn)收、人員調(diào)整、年度慶功會(huì)等名義借機(jī)公款大吃大喝；有的借戰(zhàn)友會(huì)、同學(xué)會(huì)、老鄉(xiāng)會(huì)等名義聚會(huì)吃喝，搞“小圈子”，造成不良社會(huì)影響等。泉州市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)就曾查處過泉州開發(fā)區(qū)清濛開發(fā)建設(shè)有限公司總經(jīng)理先后8次違規(guī)“舍近求遠(yuǎn)”異地接待有關(guān)人員；泉州市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所所長(zhǎng)違規(guī)以“制服洗滌費(fèi)”名義支出公款25.9萬元，變相發(fā)放福利等隱形“四風(fēng)”典型案件。

（作者系福建省泉州市委常委、市紀(jì)委書記）