歷年來(lái)，細(xì)數(shù)各地黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位乃至工廠車間、小商店、門(mén)衛(wèi)等大大小小的規(guī)章制度，無(wú)處不有“原則上”。“原則上”一詞橫行各類條款規(guī)定數(shù)十年，已經(jīng)成為許多制度建設(shè)上的一道硬傷，它給投機(jī)鉆研者留下了一道道“例外”的口子，直至口子越撕越大，規(guī)章制度如同一紙空文，毫無(wú)意義。這或許正是一直以來(lái)各地各部門(mén)紛紛出臺(tái)各項(xiàng)“禁令”、“規(guī)定”卻效果不佳甚至淪為笑談的一個(gè)重要原因吧。

“原則”引證解釋為：說(shuō)話、行事所依據(jù)的準(zhǔn)則。也就是“公事公辦”的規(guī)矩、準(zhǔn)繩。楊善洲一生從政做事堅(jiān)持原則不徇私情，不搞變通，他從不讓妻子兒女沾他這個(gè)地委書(shū)記的光：他不給女兒辦理農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)，把指標(biāo)讓給了別人；女兒夫妻兩地分居，到林場(chǎng)哭著求他給有關(guān)部門(mén)打個(gè)招呼，他始終不松口；哪怕是順路，他也不許親屬搭公家的順風(fēng)車；他借用林場(chǎng)的皮卡車送外孫上大學(xué)，也按慣例交付油錢(qián)……他堅(jiān)持原則幾乎到了不近人情的地步，著實(shí)讓人敬佩，他堅(jiān)持原則贏得了群眾的愛(ài)戴、組織的認(rèn)同。

那么，“原則上”又是什么意思？為何一定要有“原則上”？在官場(chǎng)語(yǔ)境中，“這個(gè)人原則性很強(qiáng)”，說(shuō)明這事靠“拉關(guān)系”是行不通了；而“這事原則上是不能辦的”，對(duì)于別有用心的人來(lái)說(shuō)，辦這事還是有希望的。“原則上”一詞，說(shuō)穿了就是制定制度的人既想用制度來(lái)“管人”，又想繞開(kāi)法規(guī)制度的束縛給自己的恣意妄為留下一道“暗門(mén)”，給各種規(guī)章制度套上了“原則上”的松緊帶，它混淆了“原則”與“非原則”的界限，讓人模棱兩可，給別有用心者留下太多“運(yùn)作”的余地和空間。“原則上”成了“變通”的代名詞，“原則上”害人不淺，令人生厭作嘔。

習(xí)近平總書(shū)記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上就從嚴(yán)治黨方面指出：堅(jiān)持制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒(méi)有例外，不留“暗門(mén)”、不開(kāi)“天窗”，使制度成為硬約束而不是橡皮筋。執(zhí)行制度的天敵是“特權(quán)”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部如果在執(zhí)行制度中“說(shuō)一套做一套”，有章不循，有規(guī)不依，蓄意變通，選擇執(zhí)行，在制度面前搞“法外開(kāi)恩”、亂開(kāi)口子，就會(huì)讓制度的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和公信力大打折扣。既有原則，何以用“原則上”來(lái)開(kāi)口子踐踏原則？

要讓制度行之有效，落地生根，領(lǐng)導(dǎo)干部就不能把“原則上”當(dāng)標(biāo)簽隨處貼、到處用，要大力提倡多些原則少些“原則上”，更要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅(jiān)持原則而不突破原則，不搞特殊，不打折扣，以上率下，做到敬畏“原則”、堅(jiān)持“原則”、遵守“原則”，堅(jiān)決抵制不講原則的人和事，自覺(jué)維護(hù)制度的剛性約束，才能營(yíng)造人人重制度、守規(guī)矩的良好氛圍。