農(nóng)村需發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)

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農(nóng)村需發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)

近年來,各地堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、因地制宜探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑,對(duì)于切實(shí)保障農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,促進(jìn)整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展起到了重要作用,也不斷提高了基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。但是,目前村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大仍然面臨著許多困難,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在政策性、體制性等眾多因素的影響下顯得步履艱難,這顯然與改革的快速推進(jìn),與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提出的新要求不相適應(yīng)。因此,如何迅速發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),使之成為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力源泉,是當(dāng)前迫切需要研究的問題,要解決好這個(gè)問題,筆者認(rèn)為主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

一是興辦村辦企業(yè),增加集體收入。積極引導(dǎo)鄉(xiāng)村以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,充分發(fā)揮各地優(yōu)勢,堅(jiān)持多業(yè)并舉,興辦村辦企業(yè),形成各具特色的發(fā)展路子。一是資源開發(fā)型。依托當(dāng)?shù)刭Y源興建沙石場、紅磚廠、木材加工廠等,變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。二是加工增值型。依托當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品優(yōu)勢和勞動(dòng)力資源,實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品加工增值。三是綜合服務(wù)型。利用地緣優(yōu)勢,興辦商貿(mào)、三產(chǎn)等綜合服務(wù)企業(yè),增加集體收入。四是股份合作型。村集體以資源入股,農(nóng)戶以土地出租和轉(zhuǎn)讓等入股的形式,積極吸引外資,實(shí)行“村戶商”合作經(jīng)營。 

二是立足實(shí)際,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。要注重挖掘本地資源優(yōu)勢,在突出特色上動(dòng)腦筋,在鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)增值上做文章,充分利用村集體的“三邊四荒”、閑置水面、林木資源、空余場地等發(fā)展集體果園、大棚溫室、畜禽魚類養(yǎng)殖,再進(jìn)行承包、租賃等,提高效益。

三是加強(qiáng)發(fā)展模式探索,選準(zhǔn)好路子。發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)應(yīng)本著實(shí)事求是,因地制宜的原則,挖掘潛力,揚(yáng)長避短,唱地方戲,打優(yōu)勢牌,謀特色路。結(jié)合我們南城辦事處實(shí)際,我們應(yīng)著重做好城郊型文章。一是發(fā)展集約農(nóng)業(yè)。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,城郊農(nóng)村土地急劇減少,不適合分散經(jīng)營,我們就是要依據(jù)人員往城鎮(zhèn)集中,土地往大戶集中的思路,鼓勵(lì)能人、企業(yè)家經(jīng)營土地,建設(shè)溫室大棚和科技示范園,通過搞集約農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)增加集,體收入,促進(jìn)農(nóng)民增收。

責(zé)任編輯:周艷校對(duì):總編室最后修改:
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