單位支持，新農村建設指導員工作中得心應手，單位不支持，則工作找不到目標，帶著抱負下到村組，帶著遺憾離開，沒有解決問題，留下一個個沒有實現(xiàn)空想。我認為，當前在新農村建設指導員的選派中，派出單位要積極支持，才能發(fā)揮這支隊伍的作用。多重視管理，隨時掌握單位選派的新農村建設指導員的動向，在村里活動情況，調查研究的結果，了解村里最急需解決的問題；多激勵安撫，關心他們的生活，每隔一段時間，單位領導應該到現(xiàn)場鼓勵指導員，使其在精神上得到安慰；多支持財物，新農村建設指導員工作要在智、財、物上給村組幫扶，才能激起當地干部群眾建設激情，才能改善群眾生產生活條件，才能有效的建設美麗新農村。