調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 促進農(nóng)民增收

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調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 促進農(nóng)民增收

——文山市在薄竹鎮(zhèn)老屋基行政村實施“三農(nóng)”發(fā)展大規(guī)劃試點建設(shè)掃描

摘要:自“三農(nóng)”發(fā)展大規(guī)劃實施以來,文山市薄竹鎮(zhèn)老屋基村依托地處老君山國家級自然保護區(qū)得天獨厚的自然優(yōu)勢,發(fā)展萬畝銀杏產(chǎn)業(yè),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;⒓s化發(fā)展,促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收,夯實農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ),為進一步加強生態(tài)保護,發(fā)展綠色經(jīng)濟和生態(tài)旅游奠定了良好基礎(chǔ)。

文山市薄竹鎮(zhèn)老屋基村是2013年全市實施“三農(nóng)”發(fā)展大規(guī)劃以來的三級試點(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、自然村試點)中的行政村一級試點。自“三農(nóng)”發(fā)展大規(guī)劃實施以來,該村依托地處老君山國家級自然保護區(qū)得天獨厚的自然優(yōu)勢,發(fā)展萬畝銀杏產(chǎn)業(yè),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化發(fā)展,促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收,夯實農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ),為進一步加強生態(tài)保護,發(fā)展綠色經(jīng)濟和生態(tài)旅游奠定了良好基礎(chǔ)。

科學(xué)規(guī)劃重布局 產(chǎn)業(yè)調(diào)整謀新篇

針對老屋基行政村小農(nóng)經(jīng)濟意識突出,農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化程度較低,抗御自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和市場風(fēng)險的能力不強,農(nóng)民增收難的實際,薄竹鎮(zhèn)按照文山市編制“三農(nóng)”發(fā)展大規(guī)劃提出的思路和總體布局,結(jié)合老屋基村水和土地等自然生態(tài)資源豐富等實際,將銀杏產(chǎn)業(yè)作為老屋基行政村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以打造全球最大的有機銀杏莊園為目標(biāo),突出集銀杏種植、加工銷售與觀光旅游為一體的高原特色綠色經(jīng)濟發(fā)展模式。編制《薄竹鎮(zhèn)老屋基片區(qū)銀杏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,以老屋基為核心,向周邊的母雞沖、期路古片區(qū)輻射重點發(fā)展銀杏產(chǎn)業(yè),到2015年,力爭全鎮(zhèn)銀杏種植面積達到2萬畝以上。項目建成實現(xiàn)規(guī)劃達產(chǎn)目標(biāo)后,豐產(chǎn)期(5年后)每畝產(chǎn)值達7萬元,年產(chǎn)值2億元以上,可提供300個以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人崗位,全村農(nóng)民當(dāng)年可獲得1500萬元以上收入(土地流轉(zhuǎn)費用480萬元以上,勞務(wù)收入1000萬元以上)。

市場引領(lǐng)定方向 企業(yè)帶動促發(fā)展

文山市緊緊抓住10萬畝銀杏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃機遇,堅持以市場為導(dǎo)向,以扶持培育壯大龍頭企業(yè)為抓手,通過從項目資金上給予支持,從政策上給予傾斜,結(jié)合老屋基村的自然條件,實行“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶+市場”的集約化發(fā)展模式,引進云南希諾康生物科技有限公司到老屋基片區(qū)發(fā)展銀杏基地。按照“扶大、扶強、扶優(yōu)”的原則,該市與希諾康公司簽訂銀杏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合作協(xié)議,對公司銀杏種植給予一定經(jīng)濟補助。同時,加強組織協(xié)調(diào),認真研究和解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的問題,組織工作人員進村入戶座談、召開群眾會議,對發(fā)展銀杏產(chǎn)業(yè)促保護生態(tài)環(huán)境、帶動群眾增收致富的重要意義進行廣泛宣傳。幫助群眾算清發(fā)展銀杏產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟、生態(tài)、市場賬。由于組織領(lǐng)導(dǎo)到位,工作措施到位,項目建設(shè)推進順利,現(xiàn)已集中流轉(zhuǎn)土地1.2萬畝,種植1.2萬畝。

合作帶動奔小康 做強產(chǎn)業(yè)促增收

文山市充分發(fā)揮合作社在整合資源、組織生產(chǎn)、爭取政策等方面的優(yōu)勢和紐帶作用,與希諾康公司簽訂土地流轉(zhuǎn)合同和勞務(wù)用工合同,農(nóng)戶在享受土地流轉(zhuǎn)收益的同時,被公司吸納為銀杏產(chǎn)業(yè)工人,實現(xiàn)打工就在家門口,賺錢就在田地間。同時,為提高土地綜合利用率,根據(jù)銀杏生長特點,前3年套種高棵藥材和經(jīng)濟作物,3年后套種矮棵藥材和經(jīng)濟作物,由公司選擇適合的種苗,提供技術(shù)支持、信息服務(wù)和購銷服務(wù),解除農(nóng)民種植虧本的顧慮,推進林下作物循環(huán)相生,發(fā)展高效復(fù)合農(nóng)業(yè),多元化增加農(nóng)民經(jīng)營性收入。不僅解決企業(yè)用工難、管理難的問題,還探索出了“一塊土地三份收入(地租收入、務(wù)工收入和經(jīng)營性收入)”的促農(nóng)增收新模式。目前,該村組建了文山市薄竹鎮(zhèn)老屋基銀杏種植農(nóng)民專業(yè)合作社,吸納成員500余人。帶動農(nóng)戶360戶1457人,流轉(zhuǎn)土地1.2萬畝,兌付土地流轉(zhuǎn)資金480萬元,種植銀杏1.2萬畝,提供就地就業(yè)300余人,務(wù)工收入達800萬元,戶均收入3.4萬余元,較未發(fā)展銀杏產(chǎn)業(yè)前,戶均收入增幅約70%。

責(zé)任編輯:王梓辰校對:總編室最后修改:
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