胡岳法（左一）看望貧困學(xué)生。

要逮到胡岳法，不容易：他坐不住辦公室，大半時間在村里各頭跑。但有心見個面，也容易：每天清晨5點(diǎn)到6點(diǎn)半，是這位村黨委書記的“早課”時間，在村里走一圈，把看到的問題、想到的思路記錄在案。這個習(xí)慣，老胡堅(jiān)持了數(shù)十年。在愛人眼中，老胡就是個歇不住的人。

今年55歲的胡岳法，從15歲起在村生產(chǎn)隊(duì)當(dāng)會計(jì)，上世紀(jì)90年代初擔(dān)任浙江杭州市蕭山區(qū)衙前鎮(zhèn)鳳凰村書記，在村里一干就是36年。36年來，鳳凰村發(fā)生了“涅槃”，從小村、窮村，變成了大村、富村。去年，全村凈資產(chǎn)更是達(dá)到了3.81億元。然而，對于老胡，日子始終一樣過，圍著村子轉(zhuǎn)，從早忙到晚。

“當(dāng)村干部一陣子，做人一輩子，說到底，要看干了多少實(shí)事……”老胡說起話來底氣十足，時常伴隨著爽朗的笑聲。

時值蕭山區(qū)開展村規(guī)模調(diào)整，鳳凰村與相鄰的兩個村合并。那兩個村多年發(fā)展停滯，內(nèi)訌不斷，是衙前鎮(zhèn)有名的“老上訪村”。老胡自感壓力大，家人和朋友都竭力勸他不要去接這個爛攤子，當(dāng)?shù)匾患掖笃髽I(yè)也高薪力邀他加盟。老胡心中搖擺過，但他最終還是選擇留下，攬下了這件“瓷器活”，“不當(dāng)這個書記，這個村可能就亂了。”

新村剛合并，老胡就領(lǐng)著“過渡班子”，點(diǎn)起了改造老集鎮(zhèn)三岔路口的“第一把火”。這個地帶屬于“灰色地帶”，鎮(zhèn)政府早想改造，但10多年來都沒人敢領(lǐng)這個頭。老胡偏不信邪：“事要解決總要有人牽頭，我們不牽頭，誰來做？”在他的帶領(lǐng)下，僅用兩個月就打開了局面，改造效果喜人，當(dāng)初的“灰色地帶”如今已高樓林立。

今年，在老胡的推動下，鳳凰村又試水股權(quán)改革，村股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社將2.1億元總授權(quán)股金確權(quán)至578戶家庭。村民有了股金權(quán)證，就能共享鳳凰村的改革成果。“改革讓村民（股東）能世世代代享受鳳凰的成果，更讓子女記住自己是鳳凰人。”村民翁關(guān)增剛領(lǐng)到自家的“鳳凰股金權(quán)證”，稱這是看得見、摸得著的實(shí)惠。

如今的鳳凰村實(shí)現(xiàn)了三大“集體保障”：免費(fèi)供應(yīng)米、油、天然氣；村里集體經(jīng)濟(jì)提供的醫(yī)療保障與農(nóng)保相結(jié)合，村民住院僅需自費(fèi)5％；60歲老人每月1400元—1840元不等的養(yǎng)老金——這在杭州這樣發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村中也是首屈一指的。

在村里威信高，但老胡從不搞“一言堂”，重大和敏感事項(xiàng)都由村班子集體決策。起初，也有人挖空心思，想通過老胡的親戚朋友“走門路”來包工程，被他一口回絕：“有得必有失，有失必有得，經(jīng)不起誘惑，看似得了‘好處’，實(shí)際上降了個人威信，甚至是組織形象。”

為管理好新鳳凰村，老胡犧牲了許多。早些年，因?yàn)楣ぷ髅?，家里大小事都扔給老伴。兒子18歲就經(jīng)商辦企業(yè)，他也顧不上“幫一把”。去年蕭山區(qū)村級組織換屆之際，胡岳法也想退下來歇歇?？纱謇锶艘宦牭斤L(fēng)聲就紛紛找他來了：“你這個主心骨走了，村子怎么辦？”老胡心又軟了：“早就把心交給村里了，大家覺得還能用就用吧！”于是，他再次高票當(dāng)選。如今，歇不住的老胡又做起新的“鳳凰夢”：到2020年，全村私營經(jīng)濟(jì)凈資產(chǎn)達(dá)10億美元；村集體經(jīng)營性資產(chǎn)達(dá)到1億美元；村每年可用資金達(dá)到1000萬美元；村民人均年收入實(shí)現(xiàn)1萬美元。這個夢要實(shí)現(xiàn)，不容易，不過交給老胡，鳳凰村的村民信心滿滿。