以“批評(píng)與自我批評(píng)”為內(nèi)容的民主生活會(huì)在各地如火如荼展開(kāi)，針對(duì)目前廣泛呈現(xiàn)出的“批評(píng)樣式”，有媒體認(rèn)為“個(gè)別民主生活會(huì)淪為多次彩排后的完美話劇”，理由是出現(xiàn)了很多“高頻詞”，諸如“急于出政績(jī)”、“特權(quán)思想”、“工作不主動(dòng)”、“遠(yuǎn)離基層”等。網(wǎng)絡(luò)輿論也對(duì)于批評(píng)中出現(xiàn)的“生動(dòng)語(yǔ)言”感到亢奮，紛紛圍觀“出門(mén)坐飛機(jī)”、“看病不排隊(duì)”等現(xiàn)象。

批評(píng)終歸是批評(píng)，不管是“避重就輕”，還是“似曾相識(shí)”，總還是能聽(tīng)到一些平時(shí)聽(tīng)不到的實(shí)話。比如，有人提出“當(dāng)了一把手，脾氣也大了”，對(duì)于地方官員而言，就是一個(gè)相當(dāng)重要的問(wèn)題。據(jù)說(shuō)，這句話來(lái)自某縣常委班子的民主生活會(huì)。當(dāng)時(shí)，縣長(zhǎng)率先向縣委書(shū)記“發(fā)炮”：“你當(dāng)了一把手，脾氣也大了，影響班子民主。”

一把手脾氣大了的后果在于“影響民主”。其他成員唯唯諾諾，缺少擔(dān)當(dāng)，一味沉浸在“求穩(wěn)怕亂”、“不思進(jìn)取”的狀態(tài)，反過(guò)來(lái)又會(huì)助長(zhǎng)一把手的驕橫作風(fēng)。再加上官場(chǎng)不乏阿諛?lè)畛小⒘镯毰鸟R之人，很容易讓一把手飄飄然，以為自己職務(wù)高升，能力、水平、眼界也一樣水漲船高。對(duì)于別人缺少包容之心，稍有不順從就批評(píng)謾罵，動(dòng)輒威脅。而“班子不民主”，就會(huì)造成“一言堂”和大權(quán)獨(dú)攬。如果個(gè)別官員作風(fēng)不正派、為人心術(shù)不正，熱衷于“搞小圈子”和玩弄權(quán)術(shù)，就會(huì)把大到一個(gè)地方、小到一個(gè)單位搞得烏煙瘴氣，到處是機(jī)關(guān)算盡的權(quán)謀爭(zhēng)斗，具有正義感的人感到迷茫和挫折，就會(huì)失去風(fēng)清氣正的整體環(huán)境。

值得注意的是，就在某縣的民主生活會(huì)上，常務(wù)副縣長(zhǎng)直接批評(píng)縣長(zhǎng)的話也驚人相似：“批評(píng)人時(shí)，不分場(chǎng)合，不分地點(diǎn)，更不講方法，嗓門(mén)也大，調(diào)門(mén)也高，有時(shí)還拍桌子，可以說(shuō)在走廊里大家都能聽(tīng)得到。”由此看來(lái)，“脾氣大”可能并不是個(gè)別現(xiàn)象。一些地方和單位掌握權(quán)力的人“過(guò)于霸氣”，一位提意見(jiàn)的干部說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)“愛(ài)發(fā)無(wú)名火，有的基層同志回去考慮幾天都不知道犯了什么錯(cuò)誤”。

有的官員取得重要職務(wù)之前，常常面露微笑，給人如沐春風(fēng)的感覺(jué)。而一旦成為地方和單位的一把手，就逐漸變得脾氣暴躁、霸氣外露。因而，官員的“暴脾氣”背后是扭曲的“權(quán)力觀”作祟。有人信奉“擁有權(quán)力就擁有一切”、“有權(quán)不用，過(guò)期作廢”。在私心和權(quán)力欲驅(qū)使下，熱衷于暗箱操作、私相授受、權(quán)錢(qián)交易。有的官員對(duì)干部任命升遷掌握“生殺予奪”的大權(quán)，就會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，視權(quán)力為掌中玩物，甚至將其“私有化”，憑著自己的興趣愛(ài)好“選人”，溜須拍馬、處處奉迎的順利升遷，有不同意見(jiàn)的“靠邊站”，如果有人膽敢流露出“不滿(mǎn)”，則打入另冊(cè)，伺機(jī)報(bào)復(fù)。

所以，不管個(gè)人修養(yǎng)、成長(zhǎng)經(jīng)歷如何，一旦成為一把手，不光需要寬容待人的廣闊胸懷，更需要身邊人的坦率批評(píng)，形成監(jiān)督。只有照照鏡子，正正衣冠，才能讓一些放縱自己欲望、為所欲為、忘乎所以的官員清醒起來(lái)，變得理性一些，避免在權(quán)力面前迷失自我。