ＷｈａｔｓＡｐｐ的定位是手機(jī)短信替代品，即讓用戶通過移動(dòng)終端發(fā)送信息溝通，可以說(shuō)是美國(guó)版微信。

與微信免費(fèi)使用不同，ＷｈａｔｓＡｐｐ向用戶收費(fèi)。去年７月起，該應(yīng)用調(diào)整收費(fèi)模式，從一次性收費(fèi)０．９９美元變?yōu)槊磕晔召M(fèi)０．９９美元，但在首次下載后可免費(fèi)使用一年。

不過，與微信不斷豐富功能的策略不同，ＷｈａｔｓＡｐｐ功能非常單一，界面非常樸素，卡通聊天表情、游戲、社交圈分享等功能一概沒有。公司表示，產(chǎn)品的核心功能就是幫助用戶收發(fā)信息，為此甚至在應(yīng)用里拒絕了廣告和游戲。

此外，與其他社交平臺(tái)相比，ＷｈａｔｓＡｐｐ更加注重用戶隱私。即時(shí)消息發(fā)出后，隨即從公司服務(wù)器刪除。

沒花一分錢做市場(chǎng)營(yíng)銷，僅靠口碑相傳，ＷｈａｔｓＡｐｐ就取得了高速發(fā)展。ＷｈａｔｓＡｐｐ公司目前用戶超過４．５億，其中７０％是活躍用戶，已成為比微博客網(wǎng)站“推特”更受歡迎的社交平臺(tái)，用戶的通信數(shù)量接近全球電信短信的數(shù)量，而且公司仍在高速增長(zhǎng)，目前新用戶以每日超過１００萬(wàn)人的數(shù)量增加。

臉譜創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格對(duì)該公司贊賞有加，他說(shuō)：“ＷｈａｔｓＡｐｐ正在朝１０億用戶邁進(jìn)，公司提供的服務(wù)非常有價(jià)值。”

庫(kù)姆和扎克伯格都表示，收購(gòu)?fù)瓿珊?，ＷｈａｔｓＡｐｐ將繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)作，保持創(chuàng)投企業(yè)的精神。

臉譜意在搶奪年輕人市場(chǎng)

在移動(dòng)互聯(lián)和社交媒體日新月異的情況下，臉譜用“天價(jià)”并購(gòu)快速“圈地”，一個(gè)重要目的就是搶奪年輕用戶群。

市場(chǎng)分析人士指出，臉譜此舉雖成功收購(gòu)一家快速成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但花費(fèi)“不菲”。即使是在“英雄輩出”的硅谷，ＷｈａｔｓＡｐｐ創(chuàng)立４年左右就賣出如此“天價(jià)”足以讓市場(chǎng)稱道。１９０億美元的收購(gòu)價(jià)格相當(dāng)于臉譜以每個(gè)４０美元的價(jià)格“購(gòu)買”了ＷｈａｔｓＡｐｐ的客戶。

但也有分析指出，ＷｈａｔｓＡｐｐ確實(shí)有吸引臉譜的特別之處。臉譜意識(shí)到，要想接觸到更加廣泛的客戶群，尤其是年輕人，需要有更廣泛的策略。收購(gòu)ＷｈａｔｓＡｐｐ就是為了“不把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里。”

ＷｈａｔｓＡｐｐ的客戶群主要是年輕人，且很全球化，它在歐洲和拉丁美洲都很受歡迎。收購(gòu)后ＷｈａｔｓＡｐｐ將繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)作，并保持原有品牌。

去年臉譜試圖以３０億美元收購(gòu)另一家即時(shí)通訊公司Ｓｎａｐｃｈａｔ，卻以失敗告終。而Ｓｎａｐｃｈａｔ和ＷｈａｔｓＡｐｐ在年輕用戶中都非常受歡迎。

研究機(jī)構(gòu)Ｏｐｕｓ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ的分析師格雷格·斯特靈指出，用戶對(duì)社交媒體的口味變化很快，臉譜確實(shí)需要下功夫吸引住年輕用戶。他指出，“現(xiàn)在的臉譜越來(lái)越像一個(gè)控股公司，擁有針對(duì)不同客戶群的不同應(yīng)用。”（完）

（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源：宣講家網(wǎng)站71.cn，違者必究。）