國(guó)之興，長(zhǎng)于政；政之興，在得人。干部好壞，關(guān)乎黨的事業(yè)成敗和國(guó)家的命運(yùn)興衰；培養(yǎng)好干部，事關(guān)民族復(fù)興大計(jì)和人民幸福水平。所以，通過(guò)“加、減、乘、除”的四則運(yùn)算效應(yīng)培養(yǎng)好干部，是順應(yīng)國(guó)情、黨情、民情的客觀要求，也是打造一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍的政治需求。

長(zhǎng)于做“加法”，隊(duì)伍建設(shè)加入正能量。一名干部從參加工作到退休，會(huì)經(jīng)歷初入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)周期，組織部門除了要深化干部人事改革之外，還應(yīng)根據(jù)干部不同階段的特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新方式，多層次、多形式開(kāi)展干部教育培訓(xùn)，時(shí)常給干部“加油”，增強(qiáng)其政治、責(zé)任、大局、團(tuán)結(jié)等意識(shí)，不斷為好干部隊(duì)伍建設(shè)加入正能量。

敢于做“減法”，減輕負(fù)擔(dān)緩工作壓力?，F(xiàn)在的干部“官小事多、權(quán)小責(zé)大”，面對(duì)工作、經(jīng)濟(jì)、情感等方面的壓力，可謂“苦不堪言”。沒(méi)有壓力不行，但壓力過(guò)大也不行，有關(guān)部門需要調(diào)整考核思路，科學(xué)指導(dǎo)，少訂責(zé)任狀；在交擔(dān)子的同時(shí)還要教方法，幫助其自我減壓，減少前進(jìn)路上的“絆腳石”；并優(yōu)化環(huán)境，開(kāi)展心理疏導(dǎo)，讓干部們放下包袱，輕裝上陣，兢兢業(yè)業(yè)為老百姓干實(shí)事。

勇于做“乘法”，乘勢(shì)而上讓百花齊放。堅(jiān)持以“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求干部，有關(guān)部門要通過(guò)轉(zhuǎn)作風(fēng)為架起干部與群眾的連心橋，還要學(xué)習(xí)優(yōu)秀干部，如李林森、文建明、菊美多吉等，讓一批好干部的示范作用得到充分發(fā)揮，讓干部干有方向，學(xué)有目標(biāo)，以一個(gè)優(yōu)秀帶動(dòng)一批優(yōu)秀，讓所有干部都百花齊放，百芳爭(zhēng)艷。

善于做“除法”，密切聯(lián)系群眾除雜念。加強(qiáng)以密切聯(lián)系群眾為核心的作風(fēng)建設(shè)，徹底掃除形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”的私心雜念，清白做人，秉公辦事。還要讓黨員干部明白“心系群眾魚得水，背離群眾樹斷根”，時(shí)常接地氣，同人民群眾心連心，一切以人民的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，運(yùn)用手中的權(quán)力更好地為群眾服務(wù)，從而贏得廣大人民群眾的擁護(hù)。