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1986年到1991年，王伯祥在任山東省壽光縣縣委書記的5年間，譜寫了壽光歷史上的壯麗篇章——他率先試水市場經(jīng)濟，他發(fā)起席卷全國的“綠色革命”，他把荒涼的鹽堿地變成百姓的錢袋子，他讓國有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)如雨后春筍般破土而出……原本貧窮落后的壽光一躍躋身全國百強縣。他的職務雖幾經(jīng)變化，但在百萬壽光人民看來，他永遠都是或奔忙在田間地頭，或盤坐在百姓炕頭的“伯祥書記”……

建全國最大蔬菜市場

“市場是第一位的，有風險也得辦。烏紗帽算什么？百姓最重要。”

——王伯祥

一畝園，十畝田。壽光農(nóng)民素有種菜傳統(tǒng)，他們把致富的希望寄托在菜上。1983年，大家一股腦兒地種白菜，秋后賣不掉，2500萬公斤白菜爛在地里。時任縣委副書記的王伯祥記得，一天傍晚，路旁一位老大爺守著一板車白菜，在寒風中瑟瑟發(fā)抖。王伯祥掏出20元錢塞到老人手里：“這白菜，我買了。”一車白菜拉回家，全家人吃了一冬天。

讓王伯祥心痛的是，自己雖能救急，但不能救窮。任縣委書記后，他抓的頭一件事是蔬菜批發(fā)市場建設。

當時，市場姓“資”姓“社”的爭辯還沒有定論，搞市場，風險很大。“只要對群眾有好處，咱就大膽地干。如果有什么責任，由我一人承擔！”王伯祥一錘定音。

蔬菜市場發(fā)展并非一帆風順。有一天天不亮，他又來到市場，恰好碰到一位60多歲的老漢滿地找他的三輪車。原來，老人拉來一車黃瓜，放下車出去打聽價格，回過頭來，連車帶瓜不見了。一場治理整頓行動迅速展開，此后，治理整頓每年都會搞一次。

沒有交通就沒有流通。在王伯祥與菜的故事里，“路”的事兒最讓他操心。1987年秋收一結束，壽光縣就展開了筑路大會戰(zhàn)，16萬民工齊上陣。一個月后，總里程140公里的“十縱十橫”20條路全部竣工，當年山東省道路評比，八項指標，壽光七項第一。

如今，蔬菜批發(fā)市場已是全國最大，年銷售額已達240多億元，全國200多個大中城市的飯桌上都有壽光菜的身影。

“綠色革命”席卷全國

“沒有伯祥書記，壽光菜和我的名氣哪有這么大！”

——王樂義

1988年的冬天，“冬暖式蔬菜大棚”之父王樂義帶著一根鮮嫩的黃瓜去見王伯祥。得知黃瓜是東北產(chǎn)的，不用生爐子就能長，王伯祥欣喜若狂，他一把抓住王樂義的手，“樂義，這不是黃瓜，這是黃金！”

此后的事情順理成章。王樂義請來韓永山師傅，合計著試驗大棚。當年一個大棚得投入六七千元，村民怕搞砸了背一身債。伯祥書記給大家鼓勁：“大膽試，天塌了，我頂著！”1989年10月，三元朱村17位黨員建起17個試驗大棚。當年冬天，黃瓜市場價每斤10元。17個大棚造就了17個雙萬元戶。

農(nóng)家子出來的王伯祥有股子倔強勁，有點牛脾氣，認準的事情，不干好就吃不下睡不香。17個大棚成功了，王伯祥要在全縣推廣，親任推廣領導小組總指揮。

土地都承包了，各戶分種，不集中，咋辦？調地！原來種植是南北向，而大棚要采光，需改成東西向。咋辦？改向！原來機井不均衡，現(xiàn)在建大棚10畝地就得有一眼機井。咋辦？打井！

建個一畝地大棚需要6000多元，農(nóng)民哪有這么多錢！王伯祥承諾：“一、每個大棚縣里補助2000元，保證到位；二、我到銀行為大家跑貸款。”款到了，一個個大棚從土里冒出來。當年全縣5130個大棚收入1.2億元，貸款全部還清。

100萬人的壽光，現(xiàn)在有46萬個大棚。而全國不知道有多少個“冬暖式蔬菜大棚”，有多少農(nóng)民因這場“綠色革命”而改變命運。

鹽堿荒灘變“聚寶盆”

“當領導就是抓難事的，遇到困難繞著走，是恥辱。”

——王伯祥

1986年秋，壽光縣委、縣政府召開聯(lián)席會，向千年鹽堿荒地宣戰(zhàn)！一年后的10月8日，一幅“淮海戰(zhàn)役”般的畫卷，在壽北1200平方公里區(qū)域內展開。

之前三天，王伯祥已把鋪蓋搬到了北大洼，指揮部設在一個放牛老漢的草棚里。在這與牛為鄰、與放牛老漢做伴的棚里，王伯祥待了47天，與民工一個鍋里摸勺子，沒有回過一次家……原農(nóng)業(yè)部部長林乎加來壽光視察，到北大洼來找王伯祥。他滿腿泥巴、渾身泥濘地從窩棚里鉆出來。老部長緊緊握著王伯祥的手，半天沒有說出話來。良久，他說：“一個縣有這樣的書記，還有什么辦不成的事情？”

王伯祥與縣委11位常委中的9位把鋪蓋搬到了工地；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨即豎起了指揮所的戰(zhàn)旗；20萬民工挖地成窩，十幾萬個“貓耳洞”鱗次櫛比般地駐扎在指揮部、指揮所周圍……

45天的奮戰(zhàn)，成果碩碩：鹽田工程，修筑溝路渠壩85條，總長350公里；條臺田工程，修干支溝渠300多條，高標準條臺田11萬畝；蝦場工程，圍圈灘涂面積5萬多畝。

這樣的“大會戰(zhàn)”5年內從未停過，每年都是10萬多人的壯麗場景。在王伯祥任縣委書記的5年里，壽光完成工程8000萬土方，若按一米見方排列起來，可以繞地球兩周。

昔日北大洼變成今日聚寶盆。

強壯經(jīng)濟發(fā)展軟肋

“知恥而后勇。倒數(shù)第三并不可怕，可怕的是沒有爭先的勇氣。”

——王伯祥

1986年7月，王伯祥第一次以縣委書記的身份參加濰坊市工業(yè)會議。會議期間，下發(fā)了一張“濰坊市十二縣市區(qū)工業(yè)經(jīng)濟數(shù)字對比表”，乍看工業(yè)總產(chǎn)值，壽光還不錯，排位第四。但如果把原鹽拿掉，壽光的純工業(yè)產(chǎn)值僅剩1.19億元，排在倒數(shù)第三。

工業(yè)是壽光的軟肋。會議剛散，王伯祥馬上趕回壽光，來了一個全縣工業(yè)總動員。王伯祥帶著70多人的取經(jīng)團，首先跑到江蘇“換腦筋”?；貋聿坏揭荒陼r間，全縣投資1.5億元，上了77個項目。此后每年都組織工業(yè)取經(jīng)團，到深圳、到東莞、到上海，真取經(jīng)，取真經(jīng)。

企業(yè)家是靈魂，壽光缺企業(yè)，更缺企業(yè)家。王伯祥主持召開常委會，從早上開到深夜，專題研究企業(yè)領導的調整問題。會議拍板：在全縣公開選拔廠長經(jīng)理，不拘一格，唯才是舉。40名“有事業(yè)心的能人”脫穎而出，被推上工業(yè)一線。

1987年1月，縣委書記王伯祥親自送造紙廠新廠長陳永興上任。這在壽光歷史上還是頭一遭。此后，造紙廠不斷趕超行業(yè)標兵，先是濰坊市老大，后是山東省老大，最后成為全國行業(yè)排頭兵。

1991年，王伯祥調任濰坊市副市長。他留下的，是20多萬個蔬菜大棚，是120萬畝棉田、鹽田、蝦池，是4854家企業(yè)，是10萬多個“萬元戶”，是百姓認可的干部隊伍……

他，壽光人心中永遠的“伯祥書記”。