一年來,在公司的正確領導和相關部門的密切配合下,本人始終堅持“個人服從集體”的工作指導思想,以“想干事、會干事、干成事”為目標,嚴格要求自己,認真履行職責,較好地完成了各項工作任務。為了今后更好地做好各項工作,總結經(jīng)驗,提高工作方法和效率,克服不足,現(xiàn)將2012年工作情況總結匯報如下:
一、注重理論學習,不斷提高自身素質 ,努力提升工作能力
提高自身素質的基礎是學習,一年來,我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、不斷提高自身素質,以更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團公司、金鼎公司以及本公司各項工作會議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨支部保持高度一致。通過不斷的學習來吸取新的管理模式和工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經(jīng)驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。在自己的專業(yè)知識方面,除了按規(guī)定參加集團公司組織的各種專業(yè)培訓外,平時更注重學習機械制造相關的專業(yè)知識,以逐步提高自己的綜合素質和適應工作的能力。
二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,狠抓黨建工作的落實,努力提升工作質量
繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉公司管理、黨務管理等各項工作,不斷提高自身素質,更好的完成各項工作任務。建立健全日常公司管理制度,并加強管理和檢查的力度。本人始終堅持以認真、負責、一絲不茍的工作態(tài)度,認真完成好公司交給的各項工作任務,做到不辜負上級領導信任,不愧對同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,本人經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全力確保車間生產(chǎn)的正常進行。由于公司的技術人員缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗,遇到我都身先士卒,和職工一起加班加點搶修,與員工們同甘共苦,以實際行動帶動了車間的生產(chǎn)積極性。為提高車間生產(chǎn)能力,本人對部分生產(chǎn)設備進行性能改進,大大提高了生產(chǎn)效率,計件工人平均日工資也有一定幅度的增長,經(jīng)過公司上下的共同努力,全年完成產(chǎn)值實現(xiàn)了約60%的增幅。
三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。本人經(jīng)常教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和公司緊密的聯(lián)系起來,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進了生產(chǎn)工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。當員工的家庭出現(xiàn)困難時,我們總是齊心合力,伸出援助之手,給她們帶去集體的關懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
四、加強班組建設,發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用
班組長的工作直接影響到生產(chǎn)車間的工作質量。因此,本人經(jīng)常到車間檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,針對易發(fā)生安全事故的重要設備和場所經(jīng)常督促,指導她們?nèi)绾尾扇≌_的應對措施,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學習,提高自身業(yè)務素質,不但能做好班組的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車間機器設備,并掌握設備原理和保養(yǎng)知識,掌握一定的修理技能。通過逐步拓展車間管理者的知識面和培養(yǎng)她們的工作積極性,他們的綜合素質得到了一定程度的提高,同時也感染和帶動了身邊的職工,真正起到了班組帶頭人的作用,使生產(chǎn)車間形成了積極的工作氛圍。
五、警鐘長鳴,抓好安全工作
抓安全工作既要注重全面又要突出重點,做好安全工作的前提是:不僅要有一定的安全專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,還要高度熟悉車間、廠房及辦公區(qū)的所有設施設備,知道哪里有隱患,哪里是安全管理的重點?;谝陨险J識,12年安全方面主要做了以下幾項工作:一是樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。二是健全完善各項安全管理規(guī)章制度,今年先后起草了《安全防火管理規(guī)定》、《三違處罰規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《風險抵押管理辦法》等多項安全管理制度,另外,還與三八鄉(xiāng)派出所簽訂了《安全防范責任書》,真正做到了安全工作有章可循。三是切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設施設備的運轉情況進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。四是嚴格職工上下班安全檢查工作,要求全廠職工上班后先檢查自己所屬崗位的電器、設施設備是否有異常情況,下班前要求關掉所有不用的電源、閥門,以防止下班無人時發(fā)生安全事故。五是定期對設施設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況,并嚴格執(zhí)行重要設備的巡檢周期規(guī)定。六是加強安全設施的檢查和維護,每月要對全公司安全設施進行檢查,如消防栓、干粉滅火器、自動報警系統(tǒng)等是否處于合格完好狀態(tài)。七是與集團公司安監(jiān)局密切配合,認真學習貫徹集團公司安全管理文件和安全工作會議精神,按時參加集團公司召開的各種安全工作會議,每月按規(guī)定上報安全檢查通報和安全事故統(tǒng)計報表。通過全體職工的共同努力,車間2012年無一起大小安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生,保持了安全生產(chǎn)零事故記錄,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
六、節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作
浪費的都是成本,節(jié)約的都是效益,要想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節(jié)本降耗的工作。抓好車間生產(chǎn)過程的節(jié)能降耗管理是做好公司增收節(jié)支工作的關鍵環(huán)節(jié)。主要做法為:一是抓好節(jié)約用水、氣、電,定期檢查供水設施、壓縮空氣管路、蒸汽管路、各類閥門等是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,在日常生產(chǎn)中,不論誰發(fā)現(xiàn)異常情況,都要及時報告,以便及時處理。今年還對一些設備、生產(chǎn)工藝進行了改進,既節(jié)約了用電,又提高了生產(chǎn)效率。二是加強了原輔材料、包裝材料的領用管理工作,對于原輔材料,盡量減少生產(chǎn)過程當中的浪費現(xiàn)象,要求領料、退料的數(shù)量要精確,稱量、投料要精準,灌裝過程要嚴格控制灌裝計量,對于包裝物,要盡量減少破損,把控制損耗率貫穿于生產(chǎn)的全過程。三是對車間計件工資方案進行修改,將計件工資與車間生產(chǎn)損耗、質量、安全掛鉤,將各品種設定一個理論的合理損耗值,將根據(jù)實際損耗值的高低給予車間工人一定的處罰和獎勵,目前此方案正在制定充實完善中。
七、強化一體化管理,提高產(chǎn)品質量
為達到一體化規(guī)范管理,保證生產(chǎn)質量,主要做了以下幾方面工作。一是對車間生產(chǎn)與記錄不同步現(xiàn)象進行整改,從下達生產(chǎn)指令開始,到產(chǎn)品入庫為止,規(guī)定各崗位生產(chǎn)與填寫記錄同時進行,并加強督促檢查,要逐步改掉先生產(chǎn)后記錄的不規(guī)范行為。二是嚴格要求工人按規(guī)定的生產(chǎn)工藝規(guī)程進行生產(chǎn),不能更改或簡化生產(chǎn)程序,清場要徹底,消毒要有效并達到規(guī)定時間,投料溫度要精確,攪拌時間要充足,嚴格灌裝、打碼、包裝過程質量控制,確保生產(chǎn)全過程滿足GMP規(guī)范和質量要求。三是認真開展自查自糾,對不符合規(guī)范要求和質量標準的生產(chǎn)行為進行整改,另外,通過學習和貫徹科學發(fā)展觀,也查找出一些問題和不足,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營和健康發(fā)展起到了很大的促進作用。
八、不足之處
一是應該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司創(chuàng)新發(fā)展盡心盡責。
二是對員工的思想教育工作不夠到位,部分員工的思想素質和業(yè)務素質還有待進一步提高。
三是工作中的創(chuàng)新意識還有待于進一步發(fā)揮和提高。
九、明年的工作方向
(一)、繼續(xù)深入學習貫徹集團、辦事處的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司交給的各項生產(chǎn)任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。
(二)、認真學習貫徹GMP管理規(guī)范,確保車間的生產(chǎn)質量,確保各項工作任務的順利完成。
(三)、做好員工崗位技術培訓工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。塑造一至二個先進生產(chǎn)班組典范。
(四)、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。
(五)、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備管理工作。
(六)、加強與領導溝通和請示匯報工作。
總之,在2012年的工作中既取得了一定的成績,同時也存在一些不足之處。2013年的工作任務將更加艱巨,本人將在下一年度的工作中改進不足,總結經(jīng)驗,繼續(xù)加大學習和工作熱情,認認真真的學習、踏踏實實的工作,盡自己最大的力量完成好各項生產(chǎn)、安全工作任務。
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