論搶抓機(jī)遇

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論搶抓機(jī)遇

摘要:幾年前,筆者在與中國駐紐約總領(lǐng)館文化參贊交談時得知,2003年,貴州省的舞臺藝術(shù)精品大型雜技歌舞《依依山水情》,由于本可克服的困難而遺憾地失去了在百老匯駐場定點(diǎn)商演的絕佳機(jī)會。此事,無論對于貴州文化產(chǎn)業(yè)走出堅(jiān)實(shí)步伐,還是對于在世界級舞臺展示中華文化和貴州藝術(shù),都是一次令人痛心的機(jī)遇錯失。

幾年前,筆者在與中國駐紐約總領(lǐng)館文化參贊交談時得知,2003年,貴州省的舞臺藝術(shù)精品大型雜技歌舞《依依山水情》,由于本可克服的困難而遺憾地失去了在百老匯駐場定點(diǎn)商演的絕佳機(jī)會。這臺劇目的藝術(shù)水準(zhǔn)是一流的,曾榮獲2002年度“國家舞臺藝術(shù)十大精品”;其市場價值,經(jīng)過百老匯專業(yè)人士的考察評估,也得到了充分認(rèn)可。一切順利的話,《依依山水情》本應(yīng)登上百老匯舞臺并長期商演,從而開創(chuàng)中國舞臺藝術(shù)進(jìn)軍國際高端藝術(shù)平臺的先例。可是,區(qū)區(qū)一百萬元人民幣難倒了英雄漢!由于經(jīng)費(fèi)拮據(jù)、贊助無門,加之溝通不暢、匯報(bào)不力等原因,我方硬是湊不出這一百萬元保證金,導(dǎo)致此次貴州文化打入國際市場的開拓之旅半途而廢。此事,無論對于貴州文化產(chǎn)業(yè)走出堅(jiān)實(shí)步伐,還是對于在世界級舞臺展示中華文化和貴州藝術(shù),都是一次令人痛心的機(jī)遇錯失。

回顧歷史,可以把現(xiàn)代貴州的發(fā)展看成一部奮進(jìn)與彷徨、跨步與蹣跚相互交織的歷史。在這個過程中,既有因抓住了機(jī)遇而柳暗花明、大干快上的輝煌經(jīng)歷,也有因錯失良機(jī)而陷于困頓與無奈的諸多遺憾。

進(jìn)入21世紀(jì)以來,特別是最近這幾年,貴州始終抓住交通這個發(fā)展的頭號瓶頸,利用一切可以利用的機(jī)遇,創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的條件,奮力改變“黔道難”的窘境。經(jīng)過連續(xù)多年的奮斗,貴州的“鐵、公、機(jī)”(尤其是公路)建設(shè)取得了決定性勝利。今天,一張縱橫交織、高效快捷的立體式交通網(wǎng)絡(luò)正在山高溝深的貴州大地上形成,世世代代貴州人期盼的“天塹變通途”愿景正在成為現(xiàn)實(shí)。2011年,省委、省政府緊緊抓住國家實(shí)施新一輪西部大開發(fā)和促進(jìn)全國同步實(shí)現(xiàn)小康的戰(zhàn)略機(jī)遇,在一年的時間里不懈努力、奮力攻關(guān),終于實(shí)現(xiàn)了“國發(fā)2號文件”的出臺,為貴州爭取到了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇:貴州的發(fā)展已成為國家戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分,貴州的全面小康建設(shè)步伐與全國的步伐實(shí)現(xiàn)了同步。“國發(fā)2號”文件的出臺及實(shí)施,是有史以來貴州抓住機(jī)遇、加快發(fā)展最成功的例子,值得大書特書。

與此同時,我們不能不指出,在過去的發(fā)展歷程中,我們錯過的機(jī)遇,或有意無意拒絕的機(jī)遇也的確不少。上世紀(jì)60年代初,我們曾因?yàn)樨?fù)擔(dān)不起建設(shè)的后勤保障費(fèi)用,而“謝絕”了湘渝鐵路途經(jīng)銅仁。這一錯失,使黔東北的鐵路建設(shè)停頓了好幾十年。貴州的卷煙工業(yè)曾經(jīng)在全國占有舉足輕重的地位。當(dāng)年的一句順口溜“一云二貴三中華,黃果樹下牡丹花”,凸顯了貴煙在人們心中的地位。上世紀(jì)80年代初國家撥出巨額資金投給貴陽卷煙廠用于技改,但有一個條件:地方財(cái)政需配套數(shù)億元。面對這個機(jī)遇,我們躊躇了、退讓了,結(jié)果這筆巨資被云南“吸”走,致使玉溪卷煙廠這個原來的“小老弟”在十年內(nèi)迅速超過了我們,以至于后來發(fā)展成了全國的行業(yè)大戶。時至今天,許多當(dāng)年的老領(lǐng)導(dǎo)、老企業(yè)家談及此事,仍噓唏不已。

歷史不能假設(shè),已經(jīng)過去了的事情沒有“如果”。但是,從總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、啟迪當(dāng)下、昭示未來的角度講,回顧、反思、推敲、解讀歷史,無論如何是值得的。

從資源來講,貴州在不少方面具有比較優(yōu)勢。比如我們的旅游,我們的煙酒,我們的藥材和茶葉、我們的民族文化等等,有的方面甚至具有唯一性。從能力來講,貴州的干部、群眾在聰明才智和勤奮程度上也不比別人差。在發(fā)展方面,我們曾經(jīng)在上世紀(jì)80年代與許多周邊省份處于比肩的地位,只是后來我們漸漸落后了。一個重要的原因是,在重大機(jī)遇來臨時,我們似乎總是慢半拍。亦即:對即將到來的趨勢不十分警覺,對出現(xiàn)在眼前的機(jī)會不十分敏感,對已經(jīng)喪失的機(jī)遇不十分在意。這些問題,與長期的地理隔閡與歷史局限有關(guān)系,但更為根本的原因則是思想觀念的封閉、守舊。千百年的“天高皇帝遠(yuǎn)”,貴州人的生存壓力不特別大,危機(jī)感不特別強(qiáng),對發(fā)展的渴望也不特別迫切。我們喜歡坐而論道,理論與實(shí)際結(jié)合得不夠好,搶抓的意識、拼搏的沖動都不夠足。于是經(jīng)常是:醒個大早、起個晌午、出個晚門、趕個末集。

如此看來,抓機(jī)遇這個老話題還得繼續(xù)講下去。

面對機(jī)遇,要敢抓。只有果斷行動,乘勢而上,才能在發(fā)展中贏得主動。1947年,擺在共產(chǎn)黨和國民黨決策者面前的是同一件命運(yùn)攸關(guān)的事:如何通過逐鹿中原來掌握戰(zhàn)爭的主導(dǎo)權(quán)。勝者,少則可得半壁江山,多則可直接威懾江南乃至全國。為此,劉鄧大軍千里躍進(jìn)大別山,從內(nèi)線作戰(zhàn)轉(zhuǎn)為外線出擊,把戰(zhàn)爭引向國民黨軍占巨大優(yōu)勢的地區(qū)。在前有黃河、后有追兵的危急情況下,劉伯承振臂高呼:狹路相逢勇者勝!全軍將士氣沖斗牛,奮勇殺敵,沖出了重圍,開辟了大別山根據(jù)地,在敵人的心臟里插上了一把尖刀。解放戰(zhàn)爭從此轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略進(jìn)攻階段,中國革命史上的奇跡由此產(chǎn)生。按常理,“遠(yuǎn)途跋涉,孤軍深入”是兵家大忌,但在特殊情況和關(guān)鍵時刻,卻是出奇制勝的法寶。這里的關(guān)鍵在于一個“勇”字,即不怕犧牲、排除萬難的豪氣和銳氣。對于我們今天來說,這樣的精氣神同樣非有不可。面對機(jī)遇,成功和失敗的概率各占一半。如果不敢抓,或口頭上抓卻不真心抓,就等同于放棄,那從一開始就失敗了。如果主動抓并且真心抓,成功的概率至少是50%;如果抓得緊、抓得好,成功率就會更高。我們要學(xué)習(xí)老一輩革命家那種“狹路相逢勇者勝”的精神,面對歷史機(jī)遇時,表現(xiàn)出背水一戰(zhàn)、孤注一擲的氣概來,抓住機(jī)遇,敢打硬仗,務(wù)求必勝。

面對機(jī)遇,要搶抓。機(jī)遇總是少見甚至罕見的事情,它的適應(yīng)空間一般不大,停留時間也不長,甚至稍縱即逝、一去不返。此外,機(jī)遇對于每一個人都是公平的,不會格外照顧誰。在這種情況下,就一定要有爭的意識、搶的沖動、拼的決心、搏的氣魄。俗話說:“一招鮮,吃遍天”,這個“鮮”,體現(xiàn)的正是爭搶、拼搏過程中的智慧和技巧。韓國“鳥叔”樸載相,以一曲“江南style”而風(fēng)靡世界。個人藝術(shù)和外在形象都并不很突出的鳥叔,取得成功的因素很多??陀^上,政府對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的扶持、聯(lián)合國秘書長的力挺,使他獲得了良好的外部環(huán)境。但鳥叔本人的主觀努力則是關(guān)鍵性的。其中,創(chuàng)意、執(zhí)著、出奇、自我宣傳等等,都功不可沒。這里面有一個根本性的因素:在大眾娛樂界群雄爭強(qiáng)、從形式到內(nèi)涵都空間不大的形勢下,必須在關(guān)鍵環(huán)節(jié)先人一招、出奇制勝。他創(chuàng)作出了“騎馬舞”這一看似普通,卻極具刺激性和吸引力、老少皆宜、一學(xué)就會的歌舞表演形式。通過網(wǎng)絡(luò)、電視等大眾媒體的傳播,樸載相在短短數(shù)月時間成為了自李小龍之后世界上最有影響力的亞裔文化明星?,F(xiàn)在回過頭來看,他的成功不是別的,正是創(chuàng)新和拼搶的結(jié)果。

面對機(jī)遇,要會抓。機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人,只有見微知著,未雨綢繆,才能脫穎而出。同樣一件事情,有人視若無睹,有人卻奉為圭臬;同樣一種趨勢,有人順其自然,有人卻逆流而動。這里,宏觀環(huán)境是決定人們主觀選擇時的基本參照系,但究竟將一個歷史事件視為天賜良機(jī)還是視為普通事態(tài),則取決于人的種種特殊情況,如觀察視角、思維方式、心理準(zhǔn)備和人生態(tài)度等。歷史上著名的“三顧茅廬”故事,就是這些因素的體現(xiàn)。對于屢遭敗績的劉備而言,諸葛亮是他最后的指望,也是他最后的機(jī)遇。為此,身為“皇叔”的他禮賢下士、三顧茅廬,恭請諸葛亮出山,最終爭得天下的三分之一。而在諸葛亮這邊,他為了迎接機(jī)遇,也早已做好了充分準(zhǔn)備。他雖躬耕南陽,卻運(yùn)籌帷幄,終于迎來明主,于是作“隆中對”、草廬三分天下。劉備和諸葛亮,互為機(jī)遇、互展抱負(fù),最終成就了大業(yè)。他們君臣二人,堪稱善抓機(jī)遇的典范。

以2020年與全國同步實(shí)現(xiàn)全面小康為時間參照點(diǎn),今后七、八年是貴州最關(guān)鍵,也是最后的戰(zhàn)略機(jī)遇階段。機(jī)不可失,時不再來;我們實(shí)在已經(jīng)輸不起,正因?yàn)槿绱?,我們再也不可失去機(jī)遇。能否牢牢把握機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超,取決于我們的思想認(rèn)識,取決于我們的工作力度,取決于我們推進(jìn)發(fā)展的步伐。

“滄海橫流,方顯出英雄本色”。太平盛世,是百姓的期盼;而創(chuàng)造太平盛世,是治國者的職責(zé)。人民群眾需要太平安康,官員卻不能做太平官;為了提升老百姓的幸福指數(shù),官員個人的辛苦指數(shù)卻不能低。事實(shí)上,對今天的從政者而言,早已不必“臥薪嘗膽、忍辱負(fù)重”了,更用不著“餓其體膚、空乏其身”了。但是,工作中的“勵精圖治、精益求精”,必要時的“苦其心志,勞其筋骨”,怎么也不為過。就貴州的跨越式發(fā)展和貴州四千萬人民的福祉而言,衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的水平、能力、素質(zhì)、政績等,一條硬指標(biāo)就是看是否敢抓機(jī)遇,是否抓得住機(jī)遇,是否用得準(zhǔn)、用得好、用得足機(jī)遇。這里面,既要有膽識,又要有氣度,還要有智慧。這些,既是組織上對我們決策能力的現(xiàn)實(shí)考量,更是老百姓對我們工作滿意度的檢驗(yàn)尺度。

責(zé)任編輯:葛立新校對:總編室最后修改:
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