幾年前，筆者在與中國駐紐約總領(lǐng)館文化參贊交談時得知，2003年，貴州省的舞臺藝術(shù)精品大型雜技歌舞《依依山水情》，由于本可克服的困難而遺憾地失去了在百老匯駐場定點(diǎn)商演的絕佳機(jī)會。這臺劇目的藝術(shù)水準(zhǔn)是一流的，曾榮獲2002年度“國家舞臺藝術(shù)十大精品”；其市場價值，經(jīng)過百老匯專業(yè)人士的考察評估，也得到了充分認(rèn)可。一切順利的話，《依依山水情》本應(yīng)登上百老匯舞臺并長期商演，從而開創(chuàng)中國舞臺藝術(shù)進(jìn)軍國際高端藝術(shù)平臺的先例?？墒?，區(qū)區(qū)一百萬元人民幣難倒了英雄漢！由于經(jīng)費(fèi)拮據(jù)、贊助無門，加之溝通不暢、匯報(bào)不力等原因，我方硬是湊不出這一百萬元保證金，導(dǎo)致此次貴州文化打入國際市場的開拓之旅半途而廢。此事，無論對于貴州文化產(chǎn)業(yè)走出堅(jiān)實(shí)步伐，還是對于在世界級舞臺展示中華文化和貴州藝術(shù)，都是一次令人痛心的機(jī)遇錯失。

回顧歷史，可以把現(xiàn)代貴州的發(fā)展看成一部奮進(jìn)與彷徨、跨步與蹣跚相互交織的歷史。在這個過程中，既有因抓住了機(jī)遇而柳暗花明、大干快上的輝煌經(jīng)歷，也有因錯失良機(jī)而陷于困頓與無奈的諸多遺憾。

進(jìn)入21世紀(jì)以來，特別是最近這幾年，貴州始終抓住交通這個發(fā)展的頭號瓶頸，利用一切可以利用的機(jī)遇，創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的條件，奮力改變“黔道難”的窘境。經(jīng)過連續(xù)多年的奮斗，貴州的“鐵、公、機(jī)”(尤其是公路)建設(shè)取得了決定性勝利。今天，一張縱橫交織、高效快捷的立體式交通網(wǎng)絡(luò)正在山高溝深的貴州大地上形成，世世代代貴州人期盼的“天塹變通途”愿景正在成為現(xiàn)實(shí)。2011年，省委、省政府緊緊抓住國家實(shí)施新一輪西部大開發(fā)和促進(jìn)全國同步實(shí)現(xiàn)小康的戰(zhàn)略機(jī)遇，在一年的時間里不懈努力、奮力攻關(guān)，終于實(shí)現(xiàn)了“國發(fā)2號文件”的出臺，為貴州爭取到了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇：貴州的發(fā)展已成為國家戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分，貴州的全面小康建設(shè)步伐與全國的步伐實(shí)現(xiàn)了同步。“國發(fā)2號”文件的出臺及實(shí)施，是有史以來貴州抓住機(jī)遇、加快發(fā)展最成功的例子，值得大書特書。

與此同時，我們不能不指出，在過去的發(fā)展歷程中，我們錯過的機(jī)遇，或有意無意拒絕的機(jī)遇也的確不少。上世紀(jì)60年代初，我們曾因?yàn)樨?fù)擔(dān)不起建設(shè)的后勤保障費(fèi)用，而“謝絕”了湘渝鐵路途經(jīng)銅仁。這一錯失，使黔東北的鐵路建設(shè)停頓了好幾十年。貴州的卷煙工業(yè)曾經(jīng)在全國占有舉足輕重的地位。當(dāng)年的一句順口溜“一云二貴三中華，黃果樹下牡丹花”，凸顯了貴煙在人們心中的地位。上世紀(jì)80年代初國家撥出巨額資金投給貴陽卷煙廠用于技改，但有一個條件：地方財(cái)政需配套數(shù)億元。面對這個機(jī)遇，我們躊躇了、退讓了，結(jié)果這筆巨資被云南“吸”走，致使玉溪卷煙廠這個原來的“小老弟”在十年內(nèi)迅速超過了我們，以至于后來發(fā)展成了全國的行業(yè)大戶。時至今天，許多當(dāng)年的老領(lǐng)導(dǎo)、老企業(yè)家談及此事，仍噓唏不已。

歷史不能假設(shè)，已經(jīng)過去了的事情沒有“如果”。但是，從總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、啟迪當(dāng)下、昭示未來的角度講，回顧、反思、推敲、解讀歷史，無論如何是值得的。

從資源來講，貴州在不少方面具有比較優(yōu)勢。比如我們的旅游，我們的煙酒，我們的藥材和茶葉、我們的民族文化等等，有的方面甚至具有唯一性。從能力來講，貴州的干部、群眾在聰明才智和勤奮程度上也不比別人差。在發(fā)展方面，我們曾經(jīng)在上世紀(jì)80年代與許多周邊省份處于比肩的地位，只是后來我們漸漸落后了。一個重要的原因是，在重大機(jī)遇來臨時，我們似乎總是慢半拍。亦即：對即將到來的趨勢不十分警覺，對出現(xiàn)在眼前的機(jī)會不十分敏感，對已經(jīng)喪失的機(jī)遇不十分在意。這些問題，與長期的地理隔閡與歷史局限有關(guān)系，但更為根本的原因則是思想觀念的封閉、守舊。千百年的“天高皇帝遠(yuǎn)”，貴州人的生存壓力不特別大，危機(jī)感不特別強(qiáng)，對發(fā)展的渴望也不特別迫切。我們喜歡坐而論道，理論與實(shí)際結(jié)合得不夠好，搶抓的意識、拼搏的沖動都不夠足。于是經(jīng)常是：醒個大早、起個晌午、出個晚門、趕個末集。

如此看來，抓機(jī)遇這個老話題還得繼續(xù)講下去。

面對機(jī)遇，要敢抓。只有果斷行動，乘勢而上，才能在發(fā)展中贏得主動。1947年，擺在共產(chǎn)黨和國民黨決策者面前的是同一件命運(yùn)攸關(guān)的事：如何通過逐鹿中原來掌握戰(zhàn)爭的主導(dǎo)權(quán)。勝者，少則可得半壁江山，多則可直接威懾江南乃至全國。為此，劉鄧大軍千里躍進(jìn)大別山，從內(nèi)線作戰(zhàn)轉(zhuǎn)為外線出擊，把戰(zhàn)爭引向國民黨軍占巨大優(yōu)勢的地區(qū)。在前有黃河、后有追兵的危急情況下，劉伯承振臂高呼：狹路相逢勇者勝！全軍將士氣沖斗牛，奮勇殺敵，沖出了重圍，開辟了大別山根據(jù)地，在敵人的心臟里插上了一把尖刀。解放戰(zhàn)爭從此轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略進(jìn)攻階段，中國革命史上的奇跡由此產(chǎn)生。按常理，“遠(yuǎn)途跋涉，孤軍深入”是兵家大忌，但在特殊情況和關(guān)鍵時刻，卻是出奇制勝的法寶。這里的關(guān)鍵在于一個“勇”字，即不怕犧牲、排除萬難的豪氣和銳氣。對于我們今天來說，這樣的精氣神同樣非有不可。面對機(jī)遇，成功和失敗的概率各占一半。如果不敢抓，或口頭上抓卻不真心抓，就等同于放棄，那從一開始就失敗了。如果主動抓并且真心抓，成功的概率至少是50%；如果抓得緊、抓得好，成功率就會更高。我們要學(xué)習(xí)老一輩革命家那種“狹路相逢勇者勝”的精神，面對歷史機(jī)遇時，表現(xiàn)出背水一戰(zhàn)、孤注一擲的氣概來，抓住機(jī)遇，敢打硬仗，務(wù)求必勝。

面對機(jī)遇，要搶抓。機(jī)遇總是少見甚至罕見的事情，它的適應(yīng)空間一般不大，停留時間也不長，甚至稍縱即逝、一去不返。此外，機(jī)遇對于每一個人都是公平的，不會格外照顧誰。在這種情況下，就一定要有爭的意識、搶的沖動、拼的決心、搏的氣魄。俗話說：“一招鮮，吃遍天”，這個“鮮”，體現(xiàn)的正是爭搶、拼搏過程中的智慧和技巧。韓國“鳥叔”樸載相，以一曲“江南style”而風(fēng)靡世界。個人藝術(shù)和外在形象都并不很突出的鳥叔，取得成功的因素很多。客觀上，政府對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的扶持、聯(lián)合國秘書長的力挺，使他獲得了良好的外部環(huán)境。但鳥叔本人的主觀努力則是關(guān)鍵性的。其中，創(chuàng)意、執(zhí)著、出奇、自我宣傳等等，都功不可沒。這里面有一個根本性的因素：在大眾娛樂界群雄爭強(qiáng)、從形式到內(nèi)涵都空間不大的形勢下，必須在關(guān)鍵環(huán)節(jié)先人一招、出奇制勝。他創(chuàng)作出了“騎馬舞”這一看似普通，卻極具刺激性和吸引力、老少皆宜、一學(xué)就會的歌舞表演形式。通過網(wǎng)絡(luò)、電視等大眾媒體的傳播，樸載相在短短數(shù)月時間成為了自李小龍之后世界上最有影響力的亞裔文化明星。現(xiàn)在回過頭來看，他的成功不是別的，正是創(chuàng)新和拼搶的結(jié)果。

面對機(jī)遇，要會抓。機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人，只有見微知著，未雨綢繆，才能脫穎而出。同樣一件事情，有人視若無睹，有人卻奉為圭臬；同樣一種趨勢，有人順其自然，有人卻逆流而動。這里，宏觀環(huán)境是決定人們主觀選擇時的基本參照系，但究竟將一個歷史事件視為天賜良機(jī)還是視為普通事態(tài)，則取決于人的種種特殊情況，如觀察視角、思維方式、心理準(zhǔn)備和人生態(tài)度等。歷史上著名的“三顧茅廬”故事，就是這些因素的體現(xiàn)。對于屢遭敗績的劉備而言，諸葛亮是他最后的指望，也是他最后的機(jī)遇。為此，身為“皇叔”的他禮賢下士、三顧茅廬，恭請諸葛亮出山，最終爭得天下的三分之一。而在諸葛亮這邊，他為了迎接機(jī)遇，也早已做好了充分準(zhǔn)備。他雖躬耕南陽，卻運(yùn)籌帷幄，終于迎來明主，于是作“隆中對”、草廬三分天下。劉備和諸葛亮，互為機(jī)遇、互展抱負(fù)，最終成就了大業(yè)。他們君臣二人，堪稱善抓機(jī)遇的典范。

以2020年與全國同步實(shí)現(xiàn)全面小康為時間參照點(diǎn)，今后七、八年是貴州最關(guān)鍵，也是最后的戰(zhàn)略機(jī)遇階段。機(jī)不可失，時不再來；我們實(shí)在已經(jīng)輸不起，正因?yàn)槿绱耍覀冊僖膊豢墒C(jī)遇。能否牢牢把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超，取決于我們的思想認(rèn)識，取決于我們的工作力度，取決于我們推進(jìn)發(fā)展的步伐。

“滄海橫流，方顯出英雄本色”。太平盛世，是百姓的期盼；而創(chuàng)造太平盛世，是治國者的職責(zé)。人民群眾需要太平安康，官員卻不能做太平官；為了提升老百姓的幸福指數(shù)，官員個人的辛苦指數(shù)卻不能低。事實(shí)上，對今天的從政者而言，早已不必“臥薪嘗膽、忍辱負(fù)重”了，更用不著“餓其體膚、空乏其身”了。但是，工作中的“勵精圖治、精益求精”，必要時的“苦其心志，勞其筋骨”，怎么也不為過。就貴州的跨越式發(fā)展和貴州四千萬人民的福祉而言，衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的水平、能力、素質(zhì)、政績等，一條硬指標(biāo)就是看是否敢抓機(jī)遇，是否抓得住機(jī)遇，是否用得準(zhǔn)、用得好、用得足機(jī)遇。這里面，既要有膽識，又要有氣度，還要有智慧。這些，既是組織上對我們決策能力的現(xiàn)實(shí)考量，更是老百姓對我們工作滿意度的檢驗(yàn)尺度。