近日,《半月談》披露了基層干部面對酒局的疲憊心態(tài):有的接待干部每天要跑多個酒場,苦不堪言;一些“被”接待的領導干部也是不堪其擾。中部地區(qū)一位干部說,他一年有日程安排記錄的超過1500多頓飯,實在吃不消。
酒桌之苦如此明顯,不想陪的想法如此強烈,公務接待中的過多酒局為何還能支撐下去?前段時間西部一城市接待辦的標語“接待就是生產(chǎn)力”,或許道出了其中的究竟。在招商引資、項目建設、檢查調(diào)研中,酒桌常被視為拉近感情、打通人脈的關鍵。所謂“公家出錢我出胃,吃喝為了本單位”,就是這種心態(tài)的寫照。
何謂“生產(chǎn)力”,通俗的說法就是“人們創(chuàng)造財富的能力”。通過酒局謀利益,本身就是不正之風;為此過量飲酒損壞了身體,奢華接待浪費了錢財,長期應酬疏忽了公務,更是不該。再加之,酒場多了,與群眾親密接觸少了,群眾的認可度也相應少了。通盤考量,是得多還是失多,是促進生產(chǎn)力還是與之相反,相信不難判斷。
是時候該結(jié)束陪與被陪兩不情愿的公務酒局了。如今的契機是,中央關于改進作風、反對浪費的一系列要求,正與基層干部欲減少酒桌應酬的愿望,以及群眾的建議、呼聲形成了同頻共振?;鸷蛞训?,乘勢而動,走出公務接待誤區(qū)的路徑已然清晰。
擰緊“水龍頭”。在公務接待的次數(shù)、人數(shù)、額度等方面應予嚴格限制,在制度設計方面要細致再細致,把公務接待資金限定在合理的范疇內(nèi)。
切斷利益鏈。健全、完善各項考核體系,使其更客觀公正,讓接待與生產(chǎn)力脫鉤,消除靠奢華塑形象、靠接待出政績的土壤。
增加透明度。避免過度接待,監(jiān)督是關鍵環(huán)節(jié)。讓黨內(nèi)監(jiān)督、依法監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督相結(jié)合,監(jiān)督體系才完備;有錯必查,違規(guī)必究,監(jiān)督才有威懾力。
粗茶淡飯、輕車簡從一直是黨員干部的優(yōu)良傳統(tǒng),崇尚節(jié)儉應成為公務接待的最高標準。遏止過度招待,是改進作風的題中之意,也是改作風必須攻克的難題。擺脫飯局更多的困擾,應酬不暇的煩勞,干部才能凝神聚力地謀事、干事、成事,才能形成更強大的凝聚力、帶動力,將當?shù)匕l(fā)展和改善民生送入快車道。因此,好作風才是真正的生產(chǎn)力。
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