國有企業(yè)如何通過加強文化建設，提高自身的文化實力和競爭力，重要的是精心培育獨具特色的企業(yè)精神。實踐證明，富有個性、獨具文化底蘊的企業(yè)精神，能夠在企業(yè)內(nèi)部規(guī)范服務理念，形成良好的團隊意識，是企業(yè)生存發(fā)展取之不盡、用之不竭的力量源泉，在企業(yè)管理中具有導向、約束、凝聚、激勵、輻射、品牌等六種功能。

導向功能。通過企業(yè)文化建設，樹立獨特的企業(yè)精神，可以把企業(yè)全體員工的思想和行為引導到企業(yè)所確定的目標上來，把文化變成全員的普遍認同，使大家合力同心，自覺地為實現(xiàn)企業(yè)共同目標而團結(jié)奮斗。通過企業(yè)精神的正面引導，可以使職工在自我教育中得到思想升華，無形中凝神聚氣，增強了企業(yè)的軟實力。

約束功能。在大量的定性定量調(diào)研的基礎上形成的企業(yè)精神，對員工的行為有潛移默化的影響力和約束力。通俗易懂的企業(yè)精神，將文化元素融入生產(chǎn)中，引導、啟迪、約束職工行為，能夠更加有效地激發(fā)職工提供優(yōu)質(zhì)服務的熱情。

凝聚功能。一個企業(yè)沒有核心的企業(yè)精神和向心力，必定沒有長久的發(fā)展策略，必然處于漂浮不定的狀態(tài)。讓員工覺得企業(yè)文化、企業(yè)精神是大家必須共同遵守的基本信念、價值標準、形象風貌和行為規(guī)范，并延伸為勞動者的忠誠度，每一個人的能量就會充分釋放，每一個人的潛能就能充分發(fā)揮，企業(yè)的凝聚力和向心力也就隨之增強。

激勵功能。企業(yè)通過建立激勵機制，在企業(yè)中形成一種尊重勞動、尊重創(chuàng)新、尊重人才的文化氛圍，讓每一位員工通過企業(yè)精神的激勵功能，把企業(yè)看成是命運共同體，把本職工作看成是實現(xiàn)共同目標的重要組成部分，享受勞動的快樂，從而自覺地關心企業(yè)發(fā)展，煥發(fā)勞動熱情，從中感受到事業(yè)成就感。

輻射功能。企業(yè)文化和企業(yè)精神不僅在企業(yè)內(nèi)部員工之間發(fā)揮輻射作用，而且還會通過企業(yè)形象大使、精神大使對企業(yè)外部以及社會發(fā)展發(fā)揮輻射作用。

品牌功能。談到一個企業(yè)，人們首先想到的是它的品牌，可見品牌外化了一個企業(yè)的美譽度和信譽，外化了一個企業(yè)產(chǎn)品在消費者心目中的形象。企業(yè)精神有一種對內(nèi)的導向、凝聚和規(guī)范，這不僅提高了團隊的績效，而且提升了產(chǎn)品的品牌價值。

許多成功的企業(yè)都有獨具特色的企業(yè)精神，企業(yè)精神的六種功能的有效發(fā)揮，讓一個團隊擁有了同一精神支柱和精神追求。企業(yè)精神彰顯的是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)激情燃燒的生命能源。企業(yè)精神就像一只看不見的手在支撐企業(yè)穩(wěn)步前行，讓企業(yè)始終保持活力，獲得不竭的發(fā)展動力。