有這樣一位醫(yī)生，言談話語中沒有什么豪言壯語，工作交往中更沒有任何張揚(yáng)、炫耀，永遠(yuǎn)是默默無聞、腳踏實(shí)地。有這樣一位醫(yī)生，工作幾十年，收到的感謝信、表揚(yáng)信不計其數(shù)，獲得的大小各項榮譽(yù)稱號近百個。有這樣一位醫(yī)生，讓無數(shù)病人慕名而來、滿意而歸，讓同事欽佩、領(lǐng)導(dǎo)贊許。這位醫(yī)生就是北京市第六醫(yī)院眼科主任許東平。1983年從北京醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)后，許東平主任就來到這所基層醫(yī)院，一干就是27年。

　　知難而上 勇挑重?fù)?dān)

　　幾年前，由于社會大環(huán)境的沖擊，眼科病源嚴(yán)重流失，職工精神渙散，人員流動頻繁。許東平主任知難而上，勇挑重?fù)?dān)，在眼科最困難時刻，擔(dān)任起科主任工作。她帶領(lǐng)全科同事認(rèn)真分析眼科面臨的問題，確立了科室團(tuán)隊整體建設(shè)新思路：“醫(yī)療質(zhì)量是科室發(fā)展的保障，人性化服務(wù)是科室生存的出路”。首先，她狠抓醫(yī)療質(zhì)量、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，嚴(yán)格規(guī)范每名醫(yī)生護(hù)士的醫(yī)療護(hù)理行為，言傳身教，不留情面，甚至“不近人情”。當(dāng)時科室新來了兩名新畢業(yè)的醫(yī)生，許主任手把手教他們規(guī)范操作、書寫病歷、分析病情。有時候?yàn)槟硞€不規(guī)范的操作和病歷，會反復(fù)要求小大夫們一遍遍重來，直到規(guī)范為止，經(jīng)常忙到深夜。年輕醫(yī)生們當(dāng)時覺得很委屈，但事后當(dāng)自己再遇到這些操作時能得心應(yīng)手，才體會主任的良苦用心。為了使科室整體上水平，她毫無保留地把自己幾十年積累的經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕醫(yī)生。為提高全科醫(yī)生的手術(shù)水平，她到處找關(guān)系買動物眼，有時要跑到幾十里地以外的地方。還利用中午和晚上的時間帶領(lǐng)年輕醫(yī)生先后在幾百只動物眼上做實(shí)驗(yàn)，分別進(jìn)行各種手術(shù)訓(xùn)練，有時要陪著練到晚上10點(diǎn)鐘，大大提高了年輕醫(yī)生的實(shí)際動手能力。許東平主任用自己敬業(yè)求實(shí)的工作作風(fēng)感染著整個科室。她的努力換來的是眼科醫(yī)護(hù)人員共同的成長進(jìn)步。如今的眼科，在白內(nèi)障人工晶體置換手術(shù)、青光眼診斷及手術(shù)治療、眼底病治療等方面有著豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，吸引了大批患者。

　　去年下半年，眼科準(zhǔn)備開展兩項新技術(shù)——眼底血管造影和激光手術(shù)。為了使工作順利開展，許主任傾注了大量心血。春節(jié)一過，就一趟趟往同仁、協(xié)和等醫(yī)院跑。為了請到專家?guī)椭{(diào)試設(shè)備、指導(dǎo)工作，經(jīng)常在專家診室前一等就是2、3個小時；為了設(shè)備到位后能盡快使用，年初就帶領(lǐng)全科醫(yī)生開始儲備病源，逐個登記，分批送醫(yī)生、護(hù)士到同仁醫(yī)院學(xué)習(xí)，制定診療常規(guī)，配備搶救設(shè)備，確保了設(shè)備到位能立即使用。正是有了她這樣的忘我投入，設(shè)備到位僅半年就完成眼底血管造影1636人次，其中確診疑難病例38例，開展激光手術(shù)200余例。填補(bǔ)了東城區(qū)眼底血管造影和激光手術(shù)的空白，使眼科在診療方面向前邁進(jìn)了一大步，進(jìn)入全新的階段。

　　無私無悔 甘愿奉獻(xiàn)

　　認(rèn)認(rèn)真真做事，實(shí)實(shí)在在做人是她一貫的工作作風(fēng)。雖身為科主任，卻和年輕醫(yī)生一起摸爬滾打，親自收病人、寫病歷、病房手術(shù)、節(jié)假日值班樣樣都干，工作中事事親歷親為、從不計較個人得失。每天早7點(diǎn)就到醫(yī)院，晚上8、9點(diǎn)才走。有時門診替班中午連飯都吃不上，更別說午休了。每逢病房有事或有急診病人時，她總是隨叫隨到。有時夜里2、3點(diǎn)鐘的時候，還要搭上家人陪著一起到醫(yī)院。

　　自從開展激光手術(shù)以來，任務(wù)量劇增，她經(jīng)常下班后為病人加班手術(shù)。有個外地女孩，在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院診斷為限局性視網(wǎng)膜脫離。患者慕名來到六院要求手術(shù)，當(dāng)時已經(jīng)下班，剛從激光手術(shù)臺上下來的許主任考慮到視網(wǎng)膜脫離手術(shù)越早越好，立即果斷給患者加做手術(shù)，到深夜才拖著疲憊的身體回家?；颊咭暳ΡＷ×?，感動的女孩和她姐姐淚流滿面。這些都是許東平主任工作中太普通的事了。

　　2009年，許主任兼任了手術(shù)二支部書記。這是一個新組建的支部，由眼科、麻醉科、手術(shù)室、耳鼻喉科共同組成，人員分布零散。作為有著幾十年黨齡的老黨員，許主任克服種種困難，每次布置任務(wù)都主動找各科主任協(xié)調(diào)，利用業(yè)余時間為每名黨員建立責(zé)任區(qū)、進(jìn)行無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)；她重視支部的組織建設(shè)，堅持“三會一課制度”,積極開展最佳黨日活動；她帶頭獻(xiàn)愛心，參加募捐活動, 主動關(guān)心慰問困難職工群眾。在她的帶領(lǐng)下，手術(shù)二黨支部充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，保障了業(yè)務(wù)工作的順利完成。

　　常年緊張無規(guī)律的工作，讓許主任患上了嚴(yán)重的潰瘍病、高血壓病、神經(jīng)性頭疼及頑固的濕疹。由于沒時間系統(tǒng)治療，常常被頭痛、胃痛及皮膚裂、奇癢所困擾，但許東平主任總是靠藥片頂著，仍堅守在崗位上。

　　敬業(yè)求實(shí) 恪盡職守

　　作為一名基層眼科學(xué)科帶頭人，許主任深深懂得知識的積累和職業(yè)道德的高尚,是人生中并駕齊驅(qū)的馬車。因此, 腳踏實(shí)地，敬業(yè)求實(shí)，恪盡職守，不斷進(jìn)取是她追求的目標(biāo)。20多年的臨床、教研工作，她練就了精湛的技術(shù)，先后發(fā)表數(shù)十篇專業(yè)論文，指導(dǎo)科內(nèi)醫(yī)生撰寫論文十多篇。她參與的《A型肉毒毒素桿菌治療眼瞼面肌痙攣》曾獲得國家科技進(jìn)步二等獎。2008年她承擔(dān)了北京醫(yī)院學(xué)會臨床路徑研究的課題任務(wù)，順利完成了《老年性白內(nèi)障臨床路徑的應(yīng)用》研究課題，已被北京醫(yī)院學(xué)會列入獲獎項目。白內(nèi)障、青光眼及視神經(jīng)病變是她的專長，她創(chuàng)立的青光眼早期診斷系統(tǒng)，得到了業(yè)內(nèi)同行們的高度贊譽(yù)；開展的眼科激光手術(shù)，開創(chuàng)了東城區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的先河；承擔(dān)的東城區(qū)視力殘疾康復(fù)的任務(wù)，得到殘疾朋友的信任。

　　前不久，一位中央民革離休的老干部，感覺看東西有些發(fā)花，看了幾家醫(yī)院都說沒有大毛病。后來抱著試試的想法來到到我院眼科，接診醫(yī)生檢查后也沒有發(fā)現(xiàn)典型體征，憑借多年的臨床經(jīng)驗(yàn)，許東平主任感覺到病人很可能有器質(zhì)性病變，經(jīng)過仔細(xì)詢問病史，認(rèn)真分析視力視野變化情況，考慮患者患了垂體瘤，馬上給老人開了頭顱CT檢查單，CT證實(shí)了老人確實(shí)患有垂體瘤，很快被轉(zhuǎn)到天壇醫(yī)院做了手術(shù)，由于及早手術(shù)，視力視野均得到了恢復(fù)。病人感到非常慶幸，出院后來科里找到許主任，拉著許主任的手就說：沒想到是六院眼科查出了我的病，保住了我的視力。

                 
　　在白內(nèi)障、青光眼患者中，絕大多數(shù)是老年人，其中很多人患有多種并發(fā)癥，這無形中增加了手術(shù)難度。但六院眼科還是始終如一的為患者尤其是為老年患者服務(wù)。在我們?yōu)槔夏瓴∪藢?shí)施的復(fù)明手術(shù)中，年紀(jì)最大的為94歲，術(shù)后平均視力達(dá)到0.5以上，明顯地提高了他們的生活質(zhì)量。一位患者有帕金森氏癥，需做超聲乳化手術(shù)，而患者頭部的顫動給手術(shù)帶來了非常大的難度。許東平主任和同志們在術(shù)前進(jìn)行了認(rèn)真的研究，并與麻醉科多次聯(lián)系，制定了縝密的手術(shù)方案，結(jié)果僅在20分鐘內(nèi)就成功地完成了手術(shù)，患者及家屬萬分感激。

　　還有一位86歲有高度近視的退休教師，患有嚴(yán)重的冠心病，就診市里幾家大醫(yī)院幾經(jīng)周折后到我院，說什么也不走了，一定要在我院做手術(shù)，盡管我們也反復(fù)交代了嚴(yán)重的冠心病做手術(shù)風(fēng)險很大，但老教師還是執(zhí)意要做手術(shù)。為確保手術(shù)成功，許東平主任除了為他制定了周密的手術(shù)計劃外，為了減少他對手術(shù)的恐懼，盡快適應(yīng)醫(yī)院的環(huán)境，許主任每天查房時都要主動與他溝通，向他講解手術(shù)過程，讓他心中有數(shù)。幾天后患者在心臟監(jiān)護(hù)下順利的完成了白內(nèi)障手術(shù)，術(shù)后視力達(dá)到0.8，患者非常滿意，逢人便說：“來六院來對了，做手術(shù)就找許主任。”

　　82歲退休老工人因白內(nèi)障術(shù)后反應(yīng)較重，最初幾天視力恢復(fù)不好，老人覺得自己沒希望了，每天吃不下睡不好，許東平主任發(fā)現(xiàn)后就親自為他點(diǎn)藥水，做檢查，主動找他聊天，耐心開導(dǎo)，增強(qiáng)他的信心?；颊叩囊暳σ惶毂纫惶旌?。老人在臨出院時高興的說：“你們不僅治好了我的眼睛，還治好了我的心病。”

　　曾有一位山西家境貧寒的青光眼患者，嫌大醫(yī)院手術(shù)費(fèi)貴，輾轉(zhuǎn)來到我院，當(dāng)時眼壓高達(dá)80mmHg以上，視力僅剩下光感，應(yīng)馬上手術(shù)，可病人錢確實(shí)不多，許東平主任便主動墊付了部分費(fèi)用并果斷地為其做了手術(shù)，由于治療及時，術(shù)后很快恢復(fù)了視力?；颊咔昂髢H住4天院，既節(jié)省了費(fèi)用，又保證了病人的安全。凡是住過院的眼科病人都深切的體會到：這里的醫(yī)生不僅醫(yī)術(shù)高明，而且還向親人一樣處處為病人著想。

　　幾年來，許東平主任用自己的人格魅力帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員使眼科面貌煥然一新；大家心往一處想，勁往處一使，擰成一股繩，全年收治病人數(shù)、門診量、手術(shù)例數(shù)成倍增長、患者的表揚(yáng)信接二連三……。許東平主任也先后榮獲了北京市首都勞動獎?wù)隆⒈本┦薪?jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵、北京市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個人、全國殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)培育工作先進(jìn)個人等光榮稱號;2010年被評選為北京市先進(jìn)工作者。許東平主任為基層醫(yī)療衛(wèi)生工作做出了杰出的貢獻(xiàn)。

（責(zé)任編輯：張荃荃）