皮林，男，50歲，1960年3月18日出生，漢族，1980年參加工作，1994年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，大專(zhuān)學(xué)歷，鋁合金熔煉與鑄造技師，1980年至2004年在北京鋁材廠任職車(chē)間主任，2004年至今在SMC（北京）制造有限公司任職課長(zhǎng)。

    皮林同志的獲獎(jiǎng)履歷：

    2009年 開(kāi)發(fā)區(qū)勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢ū本┙?jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)）

    2009年 有突出貢獻(xiàn)的高技能人才（北京市勞動(dòng)保障局）

    2006年 愛(ài)企業(yè)的好職工（北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)）

    2005年 先進(jìn)員工（SMC中國(guó)有限公司）

    2000年 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵（北京市總工會(huì)）

    1999、2000、2001年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（北京市有色金屬工業(yè)總公司）

    1998年 愛(ài)國(guó)立功標(biāo)兵（北京市總工會(huì)）

    1996年 首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢ū本┦锌偣?huì)）

    1987、1992、1995、1996年 先進(jìn)生產(chǎn)者（北京市有色金屬工業(yè)總公司）

    1989年 北京市鋁熔鑄工技術(shù)能手和技術(shù)操作能手（北京市勞動(dòng)局）

    1988年 北京市鋁熔鑄工技術(shù)操作能手 （北京市勞動(dòng)局）

一、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用

    皮林同志1980年參加工作，1994年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，始終堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)。在平凡的崗位上，努力拼搏，積極進(jìn)取。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為社會(huì)為企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)，多次被上級(jí)機(jī)關(guān)評(píng)選為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

二、愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)

    皮林同志參加工作至今一直從事著鋁合金熔煉、鑄造以及熱擠壓的技術(shù)工作, 他熱愛(ài)本職工作,具有高尚的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,他尊重知識(shí)、崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，一直兢兢業(yè)業(yè)地堅(jiān)守在生產(chǎn)第一線，為社會(huì)和企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。他通過(guò)組織的培養(yǎng)和自己的不懈努力，用近三十年所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)為指引，以豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依托，創(chuàng)造了多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性技術(shù)成果，職業(yè)技能在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平,創(chuàng)造性地為企業(yè)解決了許多重大、關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,影響帶動(dòng)作用大,在有色行業(yè)鋁鑄造領(lǐng)域具有較高聲譽(yù),得到業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可。在眾多榮譽(yù)面前，皮林同志沒(méi)有驕傲，始終以這些光環(huán)作為前進(jìn)的動(dòng)力,堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí),堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)為核心,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，毫無(wú)保留地把自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳授給他人,幾十年如一日,刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、堅(jiān)定不移的走工藝自主創(chuàng)新之路,真可謂十年磨一劍啊!

    在2004年，皮林同志應(yīng)聘來(lái)到了SMC（中國(guó)）有限公司，擔(dān)負(fù)起了熔鑄車(chē)間的開(kāi)拓重任，在皮林同志的帶領(lǐng)下，熔鑄車(chē)間取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成就。

    熔鑄車(chē)間是2005年我公司重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目之一。制造2部1課鋁棒擠壓過(guò)程中所產(chǎn)生的廢型材需要重熔后進(jìn)行鑄造才能成為擠壓用的良品鋁棒，熔鑄車(chē)間的建立就是承擔(dān)起這個(gè)重任。鑄造的作業(yè)環(huán)境要比其他工種艱苦很多，但皮林同志毫無(wú)怨言，以飽滿(mǎn)的熱情指導(dǎo)大家工作，每一個(gè)角落都能看到皮林同志忙碌的身影。熔鑄車(chē)間每一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印，都見(jiàn)證著員工隊(duì)伍的又一次成長(zhǎng)，而這都離不開(kāi)皮林同志辛勤的汗水。

三、堅(jiān)持工藝自主創(chuàng)新，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

    從2005年初正式投產(chǎn)至今5年時(shí)間，熔鑄共生產(chǎn)上千爐次，消耗了7703噸廢型材，成品鋁棒重量達(dá)到7517噸。

    對(duì)擠壓生產(chǎn)所使用的X鋁棒和Y鋁棒鑄造工藝進(jìn)行深入摸索，并制定了符合公司實(shí)際的生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程和安全規(guī)程。在生產(chǎn)工藝的改進(jìn)上，皮林同志以雄厚的專(zhuān)業(yè)理論為指導(dǎo)，以十分豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依托，將鋁液溫度、冷卻強(qiáng)度、結(jié)晶器高度等重要技術(shù)參數(shù)進(jìn)行鎖定。此套工藝所生產(chǎn)的鋁棒可與國(guó)際最先進(jìn)的油氣潤(rùn)滑鑄造法相媲美，即表面光滑、內(nèi)無(wú)缺陷，故而良品率由2007年的89%提高到至今的92%。2009年7月皮林同志又自主研制成功擠壓模具在線拋光法，此項(xiàng)成果為公司解決了一項(xiàng)同行業(yè)中最常見(jiàn)的而又難以解決的模具粘結(jié)金屬影響制品質(zhì)量的重大課題，采用該項(xiàng)成果前每一套模具最高只能生產(chǎn)2.3噸制品，模具就要下機(jī)修理，采用后每套模具能生產(chǎn)近24噸制品，提高生產(chǎn)效率十余倍！這項(xiàng)成果每年為公司創(chuàng)收幾十萬(wàn)余元。
  

    為了提高生產(chǎn)效率、降低消耗，皮林同志主動(dòng)提出了兩班生產(chǎn)的請(qǐng)求，經(jīng)過(guò)短短兩個(gè)月的前期準(zhǔn)備，在全體員工的積極響應(yīng)下，在僅僅增加了8名員工（增加了60%，共21人）的情況下，2006年2月13日熔鑄車(chē)間正式開(kāi)啟了兩班?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)論是熔煉、鑄造還是長(zhǎng)尺切斷都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，尤其冬、夏季的時(shí)候，熔鑄車(chē)間環(huán)境更加艱苦，但是皮林同志一直堅(jiān)守生產(chǎn)第一線，始終堅(jiān)信只有工作在第一線，才能更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。皮林同志時(shí)刻不忘以理論聯(lián)系實(shí)際的思想武裝頭腦，對(duì)徒弟們毫無(wú)保留地傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)全面發(fā)展。他要求現(xiàn)場(chǎng)員工每人至少熟練掌握2項(xiàng)以上崗位操作技能，為考核大家技能的掌握情況，皮林同志定期組織技能大比武活動(dòng)，從而增強(qiáng)了員工比學(xué)趕幫超的工作熱情。他還主動(dòng)率先實(shí)施了崗位人員優(yōu)化組合，制定了合理的人員配置方案， 2007年又進(jìn)行現(xiàn)有人員、現(xiàn)有設(shè)備、現(xiàn)有場(chǎng)地2倍擴(kuò)產(chǎn)的挑戰(zhàn)，取得了顯著的成績(jī)，總體人員由過(guò)去2班21人削減到目前的12人，人均生產(chǎn)性也得到了較大提高。06年月人均生產(chǎn)9噸良品，07年人均生產(chǎn)12噸，08年人均生產(chǎn)13噸，09年到截止到4月人均生產(chǎn)14.8噸，較08年提高14%。

    隨著產(chǎn)量的均衡和穩(wěn)定，皮林同志還不忘發(fā)揮自己多年來(lái)在各工序鉆研所取得的經(jīng)驗(yàn)，為其他工序出謀劃策，并且取得了極好的效果，其中為制造2課配制的CQ底板冷壓潤(rùn)滑劑，僅此1項(xiàng)就為公司節(jié)省16余萬(wàn)元人民幣，另外研制成功的與鋁液接觸的石墨轉(zhuǎn)子防氧化材料、自制高溫涂料、轉(zhuǎn)子除氣箱改造等等幾十個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了提高生產(chǎn)效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本的目的。

    皮林同志始終把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重，從勞保用品佩戴到安全操作規(guī)程的遵守，各組負(fù)責(zé)人以身作則，以“安全在我心中，作業(yè)再忙，安全不忘”為生產(chǎn)先導(dǎo)，使“安全作業(yè)”的觀念深入到全體員工心中，養(yǎng)成了良好的作業(yè)習(xí)慣，2006年至今未出現(xiàn)一起工傷事故。在現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生整潔方面，熔鑄車(chē)間嚴(yán)格按照公司的5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的煙塵，現(xiàn)場(chǎng)員工要比別人多花幾倍的時(shí)間來(lái)保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔，來(lái)熔鑄車(chē)間參觀的客人說(shuō)：“這是我見(jiàn)過(guò)的最干凈的鑄造車(chē)間！”

    皮林同志始終堅(jiān)持用公司的質(zhì)量方針指導(dǎo)生產(chǎn)，提出“以質(zhì)量之尺去量質(zhì)量之心”的口號(hào)。通過(guò)不斷的摸索、一次又一次的優(yōu)化生產(chǎn)工藝，使品質(zhì)狀況穩(wěn)步提高。2006年不良率為14.55%， 2007年不良率為10.96%，2008年不良率為9.31%， 2009年截止到4月不良率為9.25%。

    皮林同志始終以言傳身教給予熔鑄的年輕人知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，他要求徒弟們不僅僅要掌握熟練的生產(chǎn)技術(shù)，更重要的是擁有正直、獨(dú)立的人品，沿著健康向上的方向發(fā)展。在皮林同志的帶領(lǐng)下，熔鑄車(chē)間通過(guò)五年時(shí)間的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，形成了積極向上的精神風(fēng)貌，涌現(xiàn)出一大批技術(shù)技能型生產(chǎn)骨干。

    皮林同志自04年至今的短短幾年里，在公司的大力支持和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，充分發(fā)揮自身作用，從生產(chǎn)試運(yùn)行到穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)，從人員的教育培訓(xùn)到管理文件的正規(guī)化、體系化，展現(xiàn)了一個(gè)老技師高超的專(zhuān)業(yè)技能和特有的人格魅力。熔爐煉出的不僅僅是滾燙的鋁水，更是皮林同志帶領(lǐng)的12名熔鑄員工的堅(jiān)強(qiáng)意志和無(wú)悔人生。相信皮林同志會(huì)帶領(lǐng)熔鑄全體員工擔(dān)負(fù)起公司的期望和重托，他們將在SMC這片廣闊的天空中飛得更快更高！

責(zé)編：潘 飛