她開拓進取、大膽創(chuàng)新，在社區(qū)改革方面積極探索；她細致周到、真誠熱情，全心全意為社區(qū)居民服務。崔向前——貴州貴陽市金陽新區(qū)碧海社區(qū)黨委書記，在她的帶領下，碧海社區(qū)黨委短短兩年即被評為“全國先進基層黨組織”和“貴州省先進基層黨組織”；她個人也當選為黨的十八大代表。

“四大發(fā)明”見實效

碧海社區(qū)是貴陽市開展城市基層管理體制改革的試點單位。2010年，金陽新區(qū)碧海社區(qū)黨委成立，崔向前通過“公推直選”當選黨委書記。崔向前一上任，便組織開展把黨組織建在小區(qū)里、樓道上，為孩子開辦“四點鐘加油站”，試水“15分鐘便民服務圈”，建立基層民主“三會一評”制度，被同事們總結為崔向前工作中的“四大發(fā)明”。

目前，碧海社區(qū)已建立黨組織36個、樓棟黨小組47個，整個社區(qū)建立起一套完善、成熟、科學的黨組織網(wǎng)絡。

每天下午4點，碧海社區(qū)里總有一道動人的風景：社區(qū)服務中心的工作人員小心翼翼地牽著幾名小學生過馬路，并將他們安頓在社區(qū)服務中心。這就是崔向前針對社區(qū)雙職工家庭學生放學早、家長下班晚、學生無人管的實際實施的 “四點鐘加油站”行動。

“社區(qū)管理好不好，居民說了算。有序引導居民自治、參與社區(qū)建設和管理，是創(chuàng)新社會管理的必由之路。”這是崔向前一直秉持的社區(qū)管理理念。她帶領社區(qū)干部探索建立居民議事的有效平臺，建立了居民議事會制度，采取了由居民代表參加召開的議題收集會、討論會、決策會和社區(qū)工作年終述職會等為主要內容的“三會一評”辦法。

服務居民顯真情

“乾圖花園小區(qū)電子門需要修繕，今天去走訪黎福英老人家……”在崔向前的民情日記里，密密麻麻記錄著社區(qū)的大小事。這位漂亮能干的書記，服務起居民來絲毫不含糊。

“我的電話號碼貼在社區(qū)的公示欄，常接到居民電話，有關心問候的，有提意見的，不管多忙，我都會認真接聽。這是居民對我的信任。”崔向前說。為了這份責任，搶修居民供電時她連生病住在醫(yī)院的兒子都照顧不上。

社區(qū)76歲的唐國治老人說：“我們沒把崔書記當領導，而是把她當作我們的小棉襖。”崔向前一直用熱情和周到的服務，感動著社區(qū)里的每一位居民。正因如此，在由社區(qū)黨組織、居民群眾和流動人口等組成的居民議事會測評中，崔向前的測評滿意率一直是100%。

如今，崔向前繼續(xù)推進著她的社區(qū)管理改革，繼續(xù)服務著社區(qū)居民。她說，只要心里裝著社區(qū)、裝著居民，工作起來就有不竭的動力。