關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)說法是，中國人擅長山寨，但他們卻連呼啦圈都沒發(fā)明過。他們說，中國人缺乏創(chuàng)新的DNA，而死記硬背式的教育體系助長了那種傾向。我想知道：發(fā)明了造紙術(shù)、火藥、煙火和指南針的民族怎么突然變得只會組裝iPod了呢？我在想，中國現(xiàn)在缺失的是否不是創(chuàng)新文化，而是一種更基本的東西：信任。

當(dāng)社會中存在信任時(shí)，就會出現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的情況，因?yàn)槿藗冇邪踩?，他們就敢于進(jìn)行冒險(xiǎn)，做出創(chuàng)新所需的長期承諾。當(dāng)有了信任時(shí)，人們就不會害怕自己的創(chuàng)意被盜取，愿意分享他們的想法，愿意合作開發(fā)彼此的創(chuàng)新項(xiàng)目?，F(xiàn)代中國想要成為一個(gè)創(chuàng)新社會所面臨的最大問題是，它現(xiàn)在還是一個(gè)信任度很低的社會。而如果中國想要繼續(xù)提高該國的收入水平，就必須成為創(chuàng)新社會。

本周，有許多中國商人和投資者主動向我表達(dá)了這個(gè)觀點(diǎn)，這讓我印象深刻。中國現(xiàn)在正處于舊社會結(jié)構(gòu)和新體制之間的過渡階段。舊社會結(jié)構(gòu)是由村落和家庭組成，它們擁有自己的信任形式，新體制則建立在法治和獨(dú)立的司法系統(tǒng)之上。中國共產(chǎn)黨摧毀了第一個(gè)社會結(jié)構(gòu)，但他們卻還沒建立起第二個(gè)，因?yàn)檫@樣做意味著放棄共產(chǎn)黨手中的大權(quán)。所以，中國存在巨大的信任虧空。

如果你想知道在中國稍微多推行一點(diǎn)信任機(jī)制會發(fā)生什么事情，那就像我一樣，花一天時(shí)間參加阿里巴巴網(wǎng)商年度大會(AliFest)，有幾千名中國企業(yè)家參加年度大會，他們都是電子商務(wù)巨頭阿里巴巴網(wǎng)站的成員。成立于1999年的阿里巴巴表示，他們今年的銷售量可能超過eBay和亞馬遜(Amazon.com)的銷售總和。阿里巴巴能有如此成績，部分是因?yàn)?，它在中國國?nèi)建立了一個(gè)可信可靠的買賣雙方市場，將消費(fèi)者、發(fā)明家以及制造商會聚在一起，而如果沒有這個(gè)平臺，這些人都會覺得很難做交易。

阿里巴巴有三項(xiàng)主要業(yè)務(wù)，首先是淘寶和天貓，它們構(gòu)成了一個(gè)巨大的網(wǎng)上市場，世界各地的人都可以在網(wǎng)站購買或者出售商品——從寶潔公司(Procter & Gamble)在網(wǎng)上賣牙膏，到中國公司提供他們的工程技術(shù)。今年淘寶公司的商品買賣成交額有望達(dá)到1500億美元，其中大部分是在中國成交。

第二個(gè)就是阿里巴巴網(wǎng)站，如果你想做能夠播放《星條旗永不落》(The Star Spangled Banner)的橡膠涼鞋，你可以在阿里巴巴網(wǎng)站進(jìn)行搜索，它將為你提供數(shù)十個(gè)中國鞋廠的鏈接，這些廠商會通過競爭來獲得你這一單生意。

而阿里巴巴的第三項(xiàng)主要業(yè)務(wù)支付寶，則相當(dāng)于中國的貝寶(PayPal)。比如，通過這項(xiàng)業(yè)務(wù)，中國偏僻地區(qū)的小型生產(chǎn)商家就能夠把商品賣給一個(gè)上海顧客。買家會和阿里巴巴簽訂協(xié)議，把錢交給后者暫為保管，而只有當(dāng)買家表示已收到自己訂購的商品后，阿里巴巴才會把貨款支付給賣家。看，這就是信任。這帶來了何種影響？在中國，淘寶用戶超過了5億，而支付寶賬戶數(shù)量達(dá)到了6億。

在杭州時(shí)，我拜訪了駱云(Robert Luo)的工作室，駱云是杭州美勝經(jīng)典工藝品有限公司(Classic-Maxim)的創(chuàng)始人和公司總裁，公司初創(chuàng)時(shí)，主要使用一些國外的設(shè)計(jì)，為賓館進(jìn)行較為低廉的墻面裝飾。過去，駱云常常飛來飛去參加各種貿(mào)易展覽會，竭力提高銷售額，但在2006年，通過阿里巴巴的平臺，他拿到了來自美國的一筆巨額訂單，極大拓展了生意。從那以后，他就不再繼續(xù)為其他人從事外包生意，轉(zhuǎn)而雇傭中外藝術(shù)家，生產(chǎn)屬于自己的原創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。“現(xiàn)在，我們設(shè)計(jì)很多產(chǎn)品”——戶外藝術(shù)產(chǎn)品、太陽能藝術(shù)產(chǎn)品——而且“我們還申請了很多美國專利”，他說。

這一切反映了兩種趨勢：一個(gè)就是如阿里巴巴的首席戰(zhàn)略官曾鳴所表示的，阿里巴巴——該公司現(xiàn)在有650萬家零售店，和2000萬個(gè)生產(chǎn)廠商合作，每天為超過1億顧客服務(wù)——實(shí)際上在創(chuàng)造一種“虛擬的混合工業(yè)園和網(wǎng)上市場”，中國或者外國的任何人都可以來創(chuàng)造、合作或者買賣商品與服務(wù)。

曾鳴預(yù)測，最終阿里巴巴將會通過某種方式和Facebook、亞馬遜(Amazon)、eBay、蘋果、百度、Linkedin等商家聯(lián)系在一起，創(chuàng)造一個(gè)以信任為基礎(chǔ)的巨大的虛擬“全球商業(yè)網(wǎng)絡(luò)”，個(gè)人及公司將充分發(fā)揮自身才能和優(yōu)勢，買賣商品、設(shè)計(jì)和發(fā)明創(chuàng)造。

最終，曾鳴說道，在這個(gè)全球網(wǎng)絡(luò)上，“每個(gè)人都必須找到一種成功的方法。國家邊界將不能為你提供保護(hù)。”

另外一個(gè)趨勢則是，中國人將在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)上扮演重要角色。得益于阿里巴巴這樣的全球性互信商業(yè)平臺，中國新一代的創(chuàng)新者——雇傭成本低，卻擁有高技術(shù)的人才——開始有了更廣闊的發(fā)展空間。我們已經(jīng)見識了中國的廉價(jià)勞動力，現(xiàn)在，我們將看到更多的廉價(jià)天才。

這就是為什么菲利普•布朗(Phillip Brown)和休•勞德(Hugh Lauder)在最近發(fā)表在Eurozine.com的一篇文章中說，全球的勞動力市場正在發(fā)生一場變革，“許多我們認(rèn)為只能在西方完成的事情，現(xiàn)在可以在世界任何地方實(shí)現(xiàn)，不僅更為低廉，而且有時(shí)更為成功。”