隨著劉翔退賽，一張榜單漸漸清晰。必須聲明，每個(gè)奧運(yùn)冠軍都是祖國的驕傲，都應(yīng)該享受到同等的鮮花和掌聲。從普世價(jià)值的角度上，甚至每個(gè)奧運(yùn)選手都是平等的——如果不這么說，精英們會不高興。其實(shí)，這個(gè)社會還有世俗和功利的一面，如同每個(gè)人都不是圣人，都吃五谷雜糧。比如，每次奧運(yùn)會結(jié)束，都會從商業(yè)角度去衡量一個(gè)冠軍的價(jià)值，不奧林匹克，但無比殘酷真實(shí)。假如不裝孫子，我們都知道，冠軍的價(jià)值是不平等的。這點(diǎn)從獎牌就開始了。

2012年倫敦奧運(yùn)會金牌的含金量為6克，比例為1.5%，其余為93%的白銀和近6%的銅。不過，盡管勉強(qiáng)達(dá)到“金牌”的要求，但按照目前黃金和白銀的價(jià)格計(jì)算，其目前的總價(jià)值約為706美元，也成為了史上最值錢的一款金牌。此外，倫敦奧運(yùn)會銀牌含有93%的白銀及7%的銅，價(jià)值335美元(約人民幣2138元)；而銅牌價(jià)值不到5美元(約人民幣32元)，在倫敦市區(qū)，只能勉強(qiáng)買一個(gè)漢堡了。

僅從這個(gè)角度，其中的物質(zhì)價(jià)值差距還是不大的。但如果算上事后政府的獎金和企業(yè)的獎勵(lì)，金牌運(yùn)動員和銀牌、銅牌選手便有天壤之別——這在舉國體制下流行金牌至上風(fēng)潮的中國，足以徹底成為一個(gè)人的命運(yùn)分水嶺。

拋開簡單的情緒宣泄和道德衡量，回到社會主義初級階段的中國體育和市場經(jīng)濟(jì)，便有了一份中國奧運(yùn)冠軍最新商業(yè)價(jià)值排行榜。按照網(wǎng)上流行的這份榜單，孫楊、林丹和葉詩文位列三甲，其實(shí)像五金王鄒凱、倫敦首金得主易思玲也不容忽視。

其實(shí)，在劉翔沒有完成比賽之前，這張榜單依舊充滿懸念。遺憾的是，他繼北京奧運(yùn)后，又在倫敦意外退賽，身價(jià)大縮水幾成定局。

中國奧運(yùn)冠軍的商業(yè)價(jià)值，往往由如下幾個(gè)因素決定：

首先是該項(xiàng)運(yùn)動的國際化程度，無疑田徑和游泳這樣的基礎(chǔ)大項(xiàng)具有無以倫比的優(yōu)勢。因此，如果能獲得金牌，劉翔必然會與孫楊展開激烈PK。鄒凱從事的體操項(xiàng)目也具有廣泛的國際影響力，位列前茅也在意料之中——在中國經(jīng)濟(jì)快速融入世界的今天，這些運(yùn)動員更容易成為國際大牌的廣告寵兒。劉翔在北京奧運(yùn)前，代言的國際大牌超過十個(gè)，但因退賽瞬間門前冷落，只剩耐克不離不棄，一份悲情廣告至今仍讓人百感交集。其余躋身廣告明星的林丹主要是創(chuàng)造了歷史，而易思玲則有奪得奧運(yùn)首金的特殊地位。

其次，與冠軍們的社會知名度和影響力有關(guān)。而這往往與其外貌和表達(dá)不無聯(lián)系。孫楊和葉詩文被譽(yù)為中國泳壇新的金童玉女，而林丹、劉翔本來就是中國體壇的人氣偶像，比較吃虧的就是奪得奧運(yùn)金牌最多的鄒凱——相貌平平、表達(dá)一般、不善表演，在這場賽后掠金大PK中處于下風(fēng)。這一方面是媒體推波助瀾，另一方面也反映出公眾和商家的急功近利——當(dāng)漂亮者生存成為社會運(yùn)行的一條潛規(guī)則，當(dāng)娛樂至死成為公眾的一種生存方式，自然奧運(yùn)冠軍的明星化、娛樂化成為除成績外兌現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的最主要因素。

需要提醒的是，冠軍們要實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化，幕后都有成熟的商業(yè)團(tuán)隊(duì)和公關(guān)公司打理，而且運(yùn)動員生涯中幾乎沒有負(fù)面新聞，生活作風(fēng)檢點(diǎn)，并且擅長與媒體打交道。劉翔、林丹都是這方面生動的明證。據(jù)權(quán)威媒體披露，林丹全年的獎金收入不過22萬美元，但林丹全年的廣告收入應(yīng)在200萬美元以上。

最后，這些冠軍的商業(yè)價(jià)值還與主管部門的開明程度以及所在運(yùn)動隊(duì)商業(yè)運(yùn)作能力息息相關(guān)。媒體披露，中國羽毛球隊(duì)一直以來相當(dāng)重視商業(yè)形象的開發(fā)，在林丹近年代言的十多個(gè)品牌中，僅有吉列、綠箭等幾個(gè)品牌是個(gè)人“生意”，李寧、紅牛、雪鐵龍等多個(gè)品牌均是全隊(duì)與企業(yè)簽約。個(gè)性張揚(yáng)、卡拉OK水平不錯(cuò)的總教練李永波更是率領(lǐng)多名國羽成員一同登上電視銀幕，這次率隊(duì)獨(dú)攬奧運(yùn)羽毛球五金，即使有女雙退賽風(fēng)波，但不妨礙他跟著徒弟林丹成為廣告明星。

但必須指出的是，在舉國體制下，即使奧運(yùn)冠軍們可以在組織允許下分享市場經(jīng)濟(jì)商業(yè)蛋糕，但依舊身處這樣的迷局：都是納稅人掏錢培養(yǎng)的杰出人才，這些收入咋都最終與納稅人木有絲毫關(guān)系？據(jù)報(bào)道，孫楊金牌含金量如下：教練丹尼斯的工資是100萬人民幣；孫楊本人，教練員，隨行工作人員，隨同陪練的運(yùn)動員，每人每月在海外的開銷是30萬人民幣，以此推算他兩年多來海外訓(xùn)練的總費(fèi)用接近千萬人民幣。

你可以說，這筆無比昂貴的投入換來的是全國人民的精神振奮和情感愉悅，但對于一個(gè)群眾運(yùn)動和全面健身如此落后的國家，這筆賬值嗎？