12點的鐘聲結(jié)束了2010，鞭炮聲迎接了2011，新的一年開始了。

年計劃又開始寫了，突然想到去年的年度計劃表，看了看，年度總目標100萬，只完成了百分30，重復的去看，去體驗整個10年的過程，從一個領域轉(zhuǎn)到了另外一個領域，這也許是一個轉(zhuǎn)折點，也是個起點。

2010年年度總結(jié)：

風風火火走過了2010，也離開了2010，老虎也離開了，走下去的是更多的挑戰(zhàn)，過去一年里，自己學到了很多東西，也成長了許多，進入互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)一年零三個月的時間，這一年零三個月的時間里經(jīng)歷了很多很多。在10年！自己付出的太少了、在10年自己努力的太少了?？蛻糸_發(fā)數(shù)太少了，簽單數(shù)太少了。從10年6月25號進入銘萬，到現(xiàn)在的2011，半年的時間里，只完成任務的一點點，是個遺憾，實力不夠，努力不夠，學習不夠。也沒能夠更好的帶領小組完成目標。

可可隊的成立，自己身為組長，沒有以身作則，沒能帶好他們自己責任很大。  對于10年的總結(jié)為以下幾點：

1、年度目標沒有完成為恥，，10年的年度目標是不變的，不管在哪個領域哪個平臺都需要鎖定這個目標。

2、10年自己沒給部門帶去業(yè)績及貢獻為恥，10年，到了最后一個月沒能給部門到來業(yè)績，托部門后退。

3、以帶動部門士氣為榮，部門的士氣很重要，他代表著一天的結(jié)果，自己也希望能夠有更好的貢獻。10年沒帶去什么，帶動了一個有活力，有激情的團隊，不過這跟領導的帶領也有很大的關(guān)系，有優(yōu)秀的團隊就有優(yōu)秀的領導。

2011年目標：

2011年年度目標30萬，平均每月是2.5萬.

2011年年度計劃：

新的一年，新額氣象。更好的帶領好可可隊，完成目標。

1、目標標準化：以完成目標為榮。

2、學習，增強學習力度。改變自己，提高學習力。

3、提高小組與自己的執(zhí)行力，把焦點集中于計劃。

2011  部門走向影響上海的部門。為全國冠軍的榮譽去拼搏的一年， 加油2011,。

小組計劃：

小組的成立，也是挑戰(zhàn)自己的時刻，學習及成長的階段，小組的規(guī)范化，小組的成長化，小組任務的執(zhí)行化，一定要標準化。

1、小組目標及個人目標的堅定性，完成性，嚴格化。

2、培訓：利用人力資源，把優(yōu)勢最大化。

3、執(zhí)行力，行動證明一切，結(jié)果代表化。責任為重點。

2011十大事件：

2010的十大事件完成了兩件。也是關(guān)鍵的兩件。2011十大事件如下：

1、希望在2011，三部的兄弟們都能自己強大起來，自己獨立殺單。

2、希望三部通過所有兄弟的努力完成年度總目標，真正做到三部引領上海。做上海及全國冠軍。

3、自己通過學習與努力，用實力去證明自己。往更高的領域去走，也走向輝煌。

4、2011自己業(yè)績突破30萬。

5、更好的帶領好小組，更好的突破。

6、2011年銀行卡有5萬現(xiàn)金。

7、多看書，多學習知識。

8、今年給自己找個媳婦，過年帶回去。

9、2011年積累與結(jié)交20個關(guān)系好的大客戶，以方便后期發(fā)展。

10、給2011話滿句話，別把遺憾留給2011.2011加油。

完畢  ！   加油2011